Poliflw

Met dit voorstel is het voor winkeliers mogelijk om zelf hun openingstijden vast te stellen. Trots is van mening dat door dit besluit onze lokale ondernemers in het MKB in de steek worden gelaten ten gunste van de grote landelijke ketens.

Meer leegstand

Deze grote ondernemers hebben minder last van een verruiming dan de kleine ondernemers waar verhoudingsgewijs de impact van stijgende loonkosten beduidend hoger is. En het moeilijker is om personeel te krijgen. Wij denken dat dit zal leiden tot meer leegstand in onze winkelcentra. Wij twijfelen of dit ook een duurzame oplossing is. Volgens de laatste duurzame trends zou je eerder moeten consuminderen.

Raadsakkoord niet nageleefd

Het raadsakkoord wordt ook niet nageleefd met betrekking tot de concurrerende druk die er nu op wordt gezet. In het akkoord staat dat alle ondernemingen in Pijnacker-Nootdorp zo goed mogelijk moeten kunnen ondernemen zonder enige vorm van concurrerende druk bijvoorbeeld door personeelstekort en/of door het naleven van feestdagen en religieuze dagen.

Onlangs heeft CVO haar weekend goed besteed door op zaterdag langs te gaan bij de Familie Doornewaard, waar we allerhartelijkst zijn ontvangen door Bastiaan en Heidi. Bastiaan is de eigenaar van Silica Nova in Oosterwolde. Een bedrijf dat gespecialiseerd is in onderhoud, revitalisatie, en demontage van kunstgrasvelden.

We zijn meegenomen door de geschiedenis van het bedrijf, van het ontstaan tot waar het nu staat. Een veelzijdig en innovatief bedrijf, met kennis van zaken. Het werkgebied strekt zich zelfs tot ver over onze landsgrenzen heen, maar ook kort bij kunt u ze vinden vanwege de sportvelden in de gemeente Oldebroek.

Samen spraken we nog over het vestigingsklimaat voor ondernemers in de gemeente Oldebroek. Fijn om te horen dat de vergunning voor het verbouwen van hun bedrijfspand snel geregeld was. Een ondernemer kan niet zonder goede huisvesting. Als gemeente moeten we zuinig zijn op ons mkb. Ook de zorgen die werden uitgesproken nemen we mee. Zo vergroten we onze dossierkennis en komen we zoveel mogelijk beslagen ten ijs bij onze inbreng in de raadszaal.

We danken Bastiaan en Heidi voor de gastvrijheid, en wensen hen veel succes met hun prachtige bedrijf!

Herinrichting Burgemeester Magneestraat Bergeijk

Medio april wordt er gestart met de herinrichting van de Burg. Magneestraat. De nutsbedrijven gaan zelfs al enkele weken eerder aan de slag. De Lokale Partij Bergeijk is hier erg blij mee. De plannen liggen er al een tijdje en de straat is echt aan vernieuwing toe. Ook is het hoog tijd dat het echt als 30 kilometer straat wordt ingericht

Sinds de eerste inrichtingsplannen is er echter wat verandert. De straat werd niet tot het centrum gerekend want de gemeente wilde de winkels op ’t Hof concentreren. De Burg. Magneestraat moest zich langzaam omvormen tot een woonstraat. Er werd zelfs een stimuleringsregeling in het leven geroepen om detailhandel om te vormen tot woningen. Dit beleid is echter geen succes. De Aldi gaat zich geheel vernieuwen en bestaande detailhandelspanden krijgen opnieuw een detailhandelsbestemming als een ondernemer stopt. Zo zal ook de huidige Albert Heijn een nieuwe detailhandelsbestemming krijgen, Net zoals Slenders en Van Woerkom.

Geen verwijt richting college, soms gaan dingen niet zoals je graag wilt. De Burg. Magneestraat blijft gewoon een aanloopstraat met winkels.

De inrichting van de Burg. Magneestraat zou hier echter wel op moeten inspelen en licht wijzigen. College luister naar de ondernemers en pas de plannen op 2 punten aan:

Zorg voor een aantal extra parkeerplaatsen. De gemengde bebouwing wonen en detailhandel zorgt net wat te vaak voor parkeerproblemen. Ondernemers zien parkeerplaatsen overdag te vaak ingenomen door bewoners en/of hun bezoekers. Neem hun vraag net zo serieus als de ondernemers op ’t Hof.

Trek de blauwe parkeerzone de Burg. Magneestraat in, zoals voor het zorgcentrum ( de voormalige RABO Bank). Dit helpt de ondernemers en helpt ook de parkeerdruk op ’t Hof te verminderen.

Dit zijn aanpassingen die de Lokale Partij Bergeijk toch niet via een motie hoeft af te dwingen. In de uitvoering van werkzaamheden is er een grote vrijheid voor college en organisatie om zaken aan te passen. Luister gewoon goed naar de ondernemers en speel in op gewijzigde omstandigheden.

Pas dan doe je het echt samen!

Arjan van der Hout

Fractievoorzitter Lokale Partij Bergeijk

a.vanderhout@bergeijk.nl

Door: Thijs Vos (Partij Sleutelstad)

“Buurt voelt zich overvallen door plan voor ’drijvend glazen horecapaleis’ bij Leidse Prinsessekade” – Met deze kop verscheen eerder deze maand een artikel in het Leidsch Dagblad over het gebrek aan inspraak en communicatie over de uitbreiding van grand café Vlot aan de Leidse Prinsessekade. Hoewel de eigenaar al jaren bezig is met het plan, wisten omwonenden en stakeholders als de HVOL en het Waterambacht nog van niets. Dit werd pas bekend toen enkele oplettende bewoners op de vergunningsaanvraag stuitten. Enkele naburige ondernemers zijn wel eerder ingeseind, maar ook zij waren niet op de hoogte van de omvang van de plannen. Inmiddels hebben meer dan tweehonderd Leidenaars bezwaar aangetekend.

Op grond van artikel 45 van het Reglement van Orde stelt het lid Vos (Partij Sleutelstad) het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Leiden de volgende vragen:

Hoe is het mogelijk dat omwonenden en belanghebbenden niet vooraf zijn geïnformeerd over een ontwikkeling als deze?

Wanneer is de gemeente voor het eerst benaderd over dit plan?

Klopt het dat er vooroverleg met de gemeente en de welstandscommissie heeft plaatsgevonden? Zo ja, hoe is dit vooroverleg verlopen en wat was het uiteindelijke advies? Is de gemeente nog op andere wijze betrokken bij dit plan?

Is er met de ondernemer gesproken over de informatievoorziening naar en participatie van omwonenden? Zo ja, wat heeft u richting de initiatiefnemer gecommuniceerd? Is hier iets mee gedaan? Zo nee, waarom niet?

Wat is het vervolgproces rond de uitbreiding? Vindt er na de vergunningsverlening nog participatie plaats? Zo ja, waarop hebben bewoners nog invloed?

Hoe kijkt het college naar de argumenten van omwonenden, de HVOL en het Waterambacht dat dit leidt tot aantasting van historisch stadsgezicht en het woongenot?

De Welstandscommissie schijnt positief te hebben geadviseerd: Op basis van welke gronden vindt de welstandscommissie de ontwikkeling passen binnen het historisch stadsgezicht? Kunt u het (pre-)advies delen?

Alles overziend: Bent u het met ons eens dat de participatie rond dit plan onvoldoende is? Zo ja, bent u bereid om bij de initiatiefnemer aan te dringen om de vergunningsaanvraag in te trekken totdat er voldoende geparticipeerd is? Zo nee, waarom niet?

Hoe gaat u voorkomen dat dit zich opnieuw voordoet bij andere private initiatieven in de stad?

Op 20 februari 2024, in het MultiFunctionele Accommodatie (MFA) Hart van Hapert, werd een belangrijke stap gezet in de promotie van de gemeente Bladel als toeristische bestemming. ‘De Vijf van Bladel’, een innovatieve campagne ontworpen om het toeristische en recreatieve aanbod in de gemeente te verenigen en te versterken, werd officieel gelanceerd. Deze campagne is het resultaat van een unieke samenwerking tussen Visit Bladel, Centrummanagement Bladel, MKB Hapert, Horeca Bladel, en de gemeente Bladel zelf.

De lancering van ‘De Vijf van Bladel’ markeert het begin van een gezamenlijke inspanning van lokale ondernemers uit verschillende sectoren. Het doel is om een verbindende en coherente campagne te creëren die zowel toeristen als lokale bewoners aantrekt. De campagne legt de nadruk op het samenbrengen van de krachten van ondernemers in de toeristische branche en detailhandel, om zo een uniek en divers aanbod te presenteren dat de gemeente Bladel onderscheidt als een aantrekkelijke bestemming.

Wethouder Hetty van der Hamsvoort benadrukte de faciliterende en verbindende rol van de gemeente in dit project. Zij roept ondernemers op om zich aan te sluiten bij de campagne en deel uit te maken van dit ambitieuze initiatief. De gemeente Bladel ziet een grote waarde in het versterken van de lokale economie door het stimuleren van toerisme en recreatie.

De campagne ‘De Vijf van Bladel’ richt zich op de promotie van de vijf kernen en het buitengebied van de gemeente, met een focus op shoppen, proeven, spelen, maken en beleven. Dit biedt een platform voor ondernemers om hun producten en diensten op een creatieve manier te presenteren en om bezoekers een breed scala aan activiteiten te bieden. Van fietsroutes en speurtochten tot culinaire genoegens, ‘De Vijf van Bladel’ omvat alle facetten van wat de gemeente te bieden heeft.

Tijdens de lancering kregen de aanwezige ondernemers een toolkit overhandigd, zodat ze direct aan de slag kunnen met het integreren van de campagne in hun eigen marketingstrategieën. De verwachting is dat tegen het toeristenseizoen van 2024, ‘De Vijf van Bladel’ zichtbaar zal zijn door de hele gemeente, waardoor een herkenbaar en aantrekkelijk beeld ontstaat voor bezoekers.

Met ‘De Vijf van Bladel’ zet de gemeente een belangrijke stap voorwaarts in het aantrekken van toeristen, bezoekers en zelfs lokale inwoners om de diversiteit en rijkdom van Bladel te ontdekken. Dit initiatief belooft niet alleen de lokale economie een boost te geven, maar ook de gemeenschapszin te versterken door samenwerking en creativiteit te bevorderen. Het is een uitnodiging aan iedereen om deel uit te maken van een levendige en bloeiende gemeenschap die trots is op haar aanbod en haar gastvrijheid.

Wethouder Boere met de groene hamer

Op donderdag 15 februari 2024 was de feestelijke start van de nieuwbouw van het Schoonhovens College (Vlisterweg) en sporthal De Meent in Schoonhoven. Wethouder Ria Boere en leerlingen van de school sloegen de eerste palen in de grond. Het nieuwe gebouw komt op de locatie van de oude sporthal aan de Bergambachterstraat. De nieuwbouw wordt gerealiseerd door BM van Houwelingen en zal naar verwachting na de zomer van 2025 plaats bieden aan ongeveer 450 leerlingen.

School en sporthal in één gebouw

Wethouder Ria Boere: “Ik ben erg blij met de start van de bouw van deze duurzame school en sporthal. Een goed schoolgebouw is essentieel voor goed onderwijs, en de nieuwe sporthal is een geweldige toevoeging voor zowel de leerlingen als de sportverenigingen.” De sporthal zal overdag door de school worden gebruikt en daarnaast door de sportverenigingen uit de gemeente. Dankzij deze samenwerking wordt de sporthal optimaal benut. “Als gemeente streven we er altijd naar om voorzieningen te combineren, wat de samenwerking tussen verschillende partijen bevordert.” Het Schoonhovens College, de verenigingen en de omwonenden zijn nauw betrokken bij het ontwerp.

Bijna energieneutraal

Deze multifunctionele accommodatie is bijna energieneutraal. De technische school kan niet helemaal energieneutraal worden gemaakt, vanwege de grote energiebehoefte. Voor de sporthal is dit wel mogelijk. Beide gebouwen worden goed geïsoleerd en krijgen zonnepanelen op het dak. Door slim gebruik van natuurlijk licht, LED-verlichting en warmtepompen wordt het energieverbruik zo veel mogelijk beperkt. De oude sporthal is in de zomer van 2023 op een circulaire manier ontmanteld. Dit betekent dat er verschillende onderdelen van het gebouw worden hergebruikt, waardoor ze een tweede leven krijgen.

Volgend schooljaar in gebruik

Als alles volgens plan verloopt, zal het nieuwe gebouw klaar zijn voor het schoolseizoen 2025-2026. Daarna wordt de oude school gesloopt en de buitenruimte opnieuw ingericht. De leerlingen en sportverenigingen maken tot die tijd gebruik van de tijdelijke sporthal. Deze tijdelijke hal is gebouwd op het terrein van de voormalige PLUS-supermarkt aan de Bergambachterstraat 9.

Pro Krimpenerwaard vindt het een felicitatie waard dat na vele jaren van discussie en plannen maken deze eindelijk ten uitvoer worden gebracht.

Leefbaar-raadslid en Hoekenees Joey de Waard heeft schriftelijke vragen gesteld aan het Stadsbestuur over de ontwikkelingen in Hoek van Holland. Vanuit de Kleine Kernen Aanpak is er afgelopen jaar geld gereserveerd voor onder andere het TROP, het Toeristische Recreatieve Ontwikkelings Perspectief.

“Met het TROP moet Hoek van Holland zich verder ontwikkelen als badplaats, met mooie economische kansen voor het dorp.”, zo legt Joey de Waard uit. “Alleen blijft het tot nu toe wel erg stil over de Hoekse ontwikkelingen. Wij willen daarom van het college weten welke concrete plannen er op tafel liggen, wat er al is uitgevoerd en wanneer de andere plannen worden uitgevoerd. Zoals ook het masterplan Brinkplein, hier wordt al jaren over gepraat en het wordt tijd dat er een fysieke start wordt gemaakt.”

In het kader van het TROP wordt Hoek van Holland ontwikkeld tot 4-seizoenenbadplaats. Wethouder Simons vertelde in april 2023 tijdens een strandexploitanten-bijeenkomst dat de gemeente de exploitaties van strandpaviljoens en winkels op het Zeeplein wil aankopen. Bij betrokken ondernemers heerst er onduidelijkheid en onzekerheid over. “Daarom willen wij ook hier meer duidelijkheid over. Als de gemeente paviljoens en winkels op het Zeeplein aankoopt, hoe worden dan de betrokken ondernemers hierbij betrokken en gedurende het proces op de hoogte gehouden? Er is een hoop onduidelijkheid dat moet worden weggenomen.”, aldus De Waard.

KvK-nummer 81490127

NL18INGB0008384279