Poliflw

Op verzoek van de raad heeft de rekenkamer in 2017 onderzoek uitgevoerd naar het communicatiebeleid van de gemeente Bloemendaal, hoe dit beleid in de praktijk wordt uitgevoerd en op welke wijze de gemeente de effecten van dit beleid meet. In haar rapport van 2018 concludeerde de rekenkamer dat er geen actueel communicatiebeleid is: de gemeente stemt communicatie per project af om wendbaar en slagvaardig te zijn. Echter de gemeente heeft geen lange termijnvisie en doelstellingen, waardoor het ontbreekt aan mogelijkheden om op beleidsniveau te kunnen controleren, evalueren en bijsturen.In de commissie Bestuur en Middelen van februari 2020 heeft het College het Communicatiebeleidsplan 2020 - 2022 gepresenteerd. Belangrijke speerpunten in dit plan zijn: participatie, zowel ambtelijk (in projecten) als inwoners (inspraak) toenemende online communicatie en dienstverlening communicatiestrategie: wat en op welke wijze wil het college uitdragen Het college heeft naast het plan ook aanvullende financiële middelen gevraagd voor de uitvoering van het plan. Bij de behandeling in de commissie heeft het CDA ingestemd met het beleidsplan. Echter het ontbreken van doelstellingen en de gevraagde extra financiën vormden aanleiding samen met D66 een amendement op te stellen. Kern van het amendement was eerst je dienstverlening te bepalen, bv. als uitkomst van de te voeren kerntakendiscussie. Bepaal daarna welke communicatie agenda daarbij hoort met de benodigde fte’s. Het amendement is unaniem in de raad aangenomen. Geert Beusen - Duocommissielid Bestuur & Middelen

Op verzoek van de raad heeft de rekenkamer in 2017 onderzoek uitgevoerd naar het communicatiebeleid van de gemeente Bloemendaal, hoe dit beleid in de praktijk wordt uitgevoerd en op welke wijze de gemeente de effecten van dit beleid meet. In haar rapport van 2018 concludeerde de rekenkamer dat er geen actueel communicatiebeleid is: de gemeente stemt communicatie per project af om wendbaar en slagvaardig te zijn. Echter de gemeente heeft geen lange termijnvisie en doelstellingen, waardoor het ontbreekt aan mogelijkheden om op beleidsniveau te kunnen controleren, evalueren en bijsturen.In de commissie Bestuur en Middelen van februari 2020 heeft het College het Communicatiebeleidsplan 2020 - 2022 gepresenteerd. Belangrijke speerpunten in dit plan zijn: participatie, zowel ambtelijk (in projecten) als inwoners (inspraak) toenemende online communicatie en dienstverlening communicatiestrategie: wat en op welke wijze wil het college uitdragen Het college heeft naast het plan ook aanvullende financiële middelen gevraagd voor de uitvoering van het plan. Bij de behandeling in de commissie heeft het CDA ingestemd met het beleidsplan. Echter het ontbreken van doelstellingen en de gevraagde extra financiën vormden aanleiding samen met D66 een amendement op te stellen. Kern van het amendement was eerst je dienstverlening te bepalen, bv. als uitkomst van de te voeren kerntakendiscussie. Bepaal daarna welke communicatie agenda daarbij hoort met de benodigde fte’s. Het amendement is unaniem in de raad aangenomen. Geert Beusen - Duocommissielid Bestuur & Middelen

Het CDA, D66 en ChristenUnie willen dat de staatssecretaris van Justitie het recht behoudt om zijn discretionaire bevoegdheid te gebruiken. Daarmee keren de partijen zich uitdrukkelijk tegen het plan van de VVD om het te schrappen. Tijdens de begrotingsbehandeling van Justitie en Veiligheid dienden de drie coalitiepartijen het voorstel in. CDA woordvoerder Madeleine van Toorenburg: “We moeten deze bijzondere bevoegdheid van de staatssecretaris juist koesteren en niet bedoezelen met partijpolitiek.” Het CDA vindt dat schrijnende gevallen niet in regels te vangen zijn. Daarom moet een staatssecretaris altijd kunnen ingrijpen als regels onredelijk en oneerlijk uitpakken. Wel vindt het CDA dat zulke gevallen eerder aan het licht moeten komen. Dan kan de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND) of de rechter de zaak al rechtzetten en komt dat niet bij de staatssecretaris te liggen. Zo hoeft hij zich ook minder te verdedigen tegen het verwijt van willekeur.“Blijkbaar leidt de manier waarop deze staatssecretaris gebruikt maakt van de discretionaire bevoegdheid tot vragen en commotie. Daar moeten we wel iets mee. Maar de bevoegdheid zelf kan niet gemist worden en moeten we koesteren,” aldus Van Toorenburg. De drie coalitiegenoten denken dat de behandeling van schrijnende gevallen beter kan. Ze willen dat het kabinet onafhankelijk onderzoek laat doen. Dat moet uitwijzen of de mogelijkheid voor de staatssecretaris om een uitzondering te maken wel goed werkt. En ook of de IND en de rechter kunnen voorkomen dat het zover komt.

Sportclubs, muziekverenigingen, de scouting, maar onder meer ook dorpshuizen en speeltuinverenigingen profiteren vanaf volgend jaar mogelijk van een lager tarief voor de onroerendezaakbelasting (OZB). Het voorstel van het CDA dat wordt gesteund door de ChristenUnie en D66 kan rekenen op een meerderheid in de Tweede Kamer.In maart pleitte CDA leider Sybrand Buma ervoor dat gemeentes sportclubs makkelijker een lagere ozb-heffing (onroerendezaakbelasting) zouden moeten geven. Buma: ‘De gemeente kan nu omslachtige subsidieregelingen verzinnen. Maar het zou veel makkelijker zijn als je de belasting niet hoeft te heffen. Sommige sportverenigingen betalen evenveel ozb als bedrijven. Gemeentes moeten het recht krijgen om verenigingen het burgertarief te laten betalen, wat veel lager is.’Door de lagere gemeentelijke heffing kan bijvoorbeeld een lidmaatschap goedkoper, wat tot meer leden kan leiden. Of een club kan betere velden laten aanleggen.Gemeenten moeten kunnen kiezen voor een lager OZB-tarief voor verenigingen. Die vallen nog onder het hogere tarief voor niet-woningen, dat vaak drie keer zo hoog is als het tarief voor woningen. ,,Dat is eigenlijk te gek voor woorden'', aldus CDA-Kamerlid Pieter Omtzigt. Hij wijst op het maatschappelijk belang van de organisaties.

De fracties van CDA, VVD, CU-SGP, D66 en GroenLinks presenteren hun coalitieagenda. Onder de titel ‘Doetinchem werkt samen aan een duurzame toekomst’ laten zij zien waar zij zich op richten in de periode 2018-2022. De coalitie werkt aan de hand van drie actuele, urgente thema’s die kansen bieden voor de gemeente Doetinchem: Doetinchem centrumstad, Sterke samenleving en Veranderende leefomgeving. Maatschappelijke opgaven De coalitie bouwt verder op de basis die de afgelopen vier jaar door dezelfde partijen is gelegd. Aan de hand van de drie thema’s grijpt de coalitie maatschappelijke opgaven aan. De thema’s gaan over mensen, stenen, groen, sociale samenhang, en een duurzame toekomst. Dit zijn dé bouwstenen van de gemeente Doetinchem. 1)Doetinchem centrumstad Dit thema omschrijft de maatschappelijk opgaven op het gebied van economische groei, een kwalitatieve en gastvrije binnenstad, fysieke bereikbaarheid van Doetinchem en het matchen van vraag en aanbod op de woningmarkt. Vanuit de centrumrol zal Doetinchem nog nadrukkelijker de verbinding zoeken met de economische agenda’s van de provincie, omliggende regio’s, Rijk, Duitsland en Euregio. 2)Sterke samenleving De maatschappelijke opgaven binnen dit thema richten zich er op dat iedereen op zijn eigen niveau mee kan doen in de samenleving door te werken of op andere wijze te participeren. Daartoe is het zaak verder te werken aan een samenhangend beleid, waarbij preventie de kern is van de opgave en waarbij kansen benut worden om sport, onderwijs en cultuureducatie met elkaar te verbinden. De coalitie geeft bijzondere aandacht aan de draagkracht van mantelzorgers en vrijwilligers. 3)Veranderende leefomgeving De wereld verandert, de grenzen tussen het fysieke en sociale domein vervagen. Dat biedt ook kansen. De maatschappelijke opgaven binnen het thema Veranderende leefomgeving richten zich op de implementatie van de omgevingswet, het werken aan een energieneutraal Doetinchem, het duiden van demografische ontwikkelingen voor wonen, werken en (onderwijs)voorzieningen en het vormen van integrale gebiedsvisies in Doetinchem, Wehl en Gaanderen. Samenwerking De afgelopen jaren is in diverse projecten en trajecten samengewerkt met onder meer inwoners, ondernemers en organisaties. Dit levert veel energie en breed gedragen oplossingen op, die een gemeente alleen nooit kan bereiken. Deze werkwijze smaakt naar meer en wordt de nieuwe standaard van deze coalitie. Samenstelling college Het nieuwe college van burgemeester en wethouders telt zes wethouders. De concept portefeuilleverdeling is als volgt: -Burgemeester Mark Boumans Openbare Orde en Veiligheid, Bestuurlijke coördinatie, Personeel & Organisatie, Communicatie, Klachten, Bezwaar en Beroep, Algemene Plaatselijke Verordening, Integrale Handhaving, Regionale aangelegenheden, Internationale samenwerking, Lobby, Kabinet en Representatie. -Wethouder CDA Ingrid Lambregts(100%) Ruimtelijke Ordening en Volkshuisvesting, Binnenstad, Dorp-, Wijk- & Buurtontwikkeling, (Middel-)grote stedenoverleg, Bouw- & Woningtoezicht, Water, Natuur & Landschap, Projectwethouder Gebiedsvisie(s). -Wethouder CDA Rens Steintjes(75%) Verkeer, Bestuurlijk opdrachtgever BUHA, Accommodaties, Sport. -Wethouder VVD Maureen Sluiter(100%) Economische Zaken, Onderwijs, Jeugdzorg, Jeugd, Cultuur, Cultuurhistorie, Bestuurlijk opdrachtgever Buurtplein, Projectwethouder Gebiedsvisie(s). -Wethouder CU-SGP Henk Bulten(75%) Financiën, Grondbedrijf, Nutsvoorzieningen, Circulaire economie en Recreatie & Toerisme. -Wethouder D66 Jorik Huizinga(100%) Werk & Inkomen, Participatiewet, Armoedebeleid, Volksgezondheid, Asielbeleid, Dierenwelzijn, Dienstverlening en Bedrijfsvoering, Projectwethouder Gebiedsvisie(s). -Wethouder GroenLinks Frans Langeveld(75%) Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Maatschappelijke opvang/OGGz, Duurzaamheid, Diversiteit, Milieu & Omgevingsdienst Achterhoek bron: doetinchem.nl

Na een lange zomer is de Harense politiek ook weer in beweging gekomen. Graag geven wij u een update van het Harense. Een aantal onderwerpen zijn op dit moment in beeld; • De ontwikkeling van het Haderaplein begint vorm te krijgen. De geselecteerde partijen zijn in gesprek met de gemeente. De eerste gespreksrondes zijn geweest. Vooralsnog loopt alles volgens planning. In december staat het bestemmingsplan op de agenda. Al vele jaren is over dit plan gesproken en dankzij het intensieve contact met de omwonenden en de inloopavonden in het gemeentehuis zijn er nauwelijks bezwaren. • Met de financiële situatie gaat het beter; de najaarsrapportage laat een positief saldo van 1,7 miljoen zien en dat overschot wil ik als wethouder van financiën graag toevoegen aan de algemene reserve (AR). Dit voordeel wordt grotendeels veroorzaakt door een winstuitkering uit de GEM. Helaas hebben we ook tegenvallers die structureel zijn en eenmalige meevallers maar al met al een fijn resultaat. Ook zijn we drukdoende met de begroting van 2018 die in oktober op de agenda staat. • Onze voorzitter heeft al wat geschreven over de bestuurlijke toekomst en dat is nog steeds onduidelijk. Er is een belangrijke petitie online en als u tegen de herindeling bent, kunt u nog steeds intekenen. U kunt naar de link: harennietbijstad.petities.nl • In dit verband is een artikel in het tijdschrift Binnenlandsbestuur wel van belang namelijk dat een soortgelijke situatie van gedwongen herindeling van de gemeente Landgraaf door de minister zelf wordt betwijfeld. De provincie Limburg wordt min of meer op de vingers getikt. http://m.binnenlandsbestuur.nl/nieuws/onderbouwing-fusie-heerlen-landgraaf-onvoldoende.188897.lynkx • Op dit moment is het nog onduidelijk wat er in het nieuwe regeerakkoord komt te staan. Maar afgelopen Prinsjesdag tijdens de CDA-borrel op het CDA-partijbureau in Den Haag was de stemming positief gestemd. Een kabinet bestaande uit VVD, CDA, D66 en CU is een feit. In de dorpen Onnen, Noordlaren, Glimmen en Haren zijn onze CDA-raadsleden, bestuursleden en wethouder redelijk actief voor het algemeen belang maar ook zeker voor onze eigen achterban. Het is dan ook fijn als u de evenementen bezoekt. Dat kan zijn bij de opening van de monumentendag, een actie voor het goede doel, een muziekuitvoering in de kerk etc. etc.. Het is jammer dat wij weinig steun of reactie ondervinden van onze “eigen” leden. Een krachtig en invloedrijk CDA is alleen mogelijk met een gezamenlijke inspanning. Bent u een volgende keer aanwezig? Ondertekent u de petitie? Mogen wij op u rekenen? Met vriendelijke groet, Mathilde Stiekema CDA wethouder financien, economie, cultuur, verkeer Haren Petitie Op diverse plaatsen in Haren gaan handtekeningenlijsten voor de petitie rond. Het is moeilijk om een volledig beeld te krijgen hoeveel schriftelijke handtekeningen inmiddels zijn geplaatst. Wel is bekend dat het er op dit moment minstens 600 zijn. Wanneer hierbij de ondertekeningen van de digitale petitie bij worden opgeteld, is de tussenstand nu meer dan 1800! Er is nog tijd tot minstens 1 november om handtekeningen te plaatsen en te verzamelen. De komende vijf weken is er dus nog volop gelegenheid om het aantal fors te vergroten. Op de volgende plaatsen liggen nu in de gemeente Haren handtekeningenlijsten: Jos Coiffures, de Brinken 12, Haren Zwembad Scharlakenhof, Haren Café de Pub, Kerkstraat 7, Haren Café de Zaak, Vondellaan 6, Haren Café de Middelhorst, Oude Middelhorst 1, Haren Restoria, Anjerplein 4, Haren Berends Groentezaak, Anjerplein 6, Haren Bodyfit, Scharlakenlaan 34 (Sportpark de Koepel), Haren Buurthuis De Mellenshorst in Oosterhaar, Waterhuizerweg 36 Dorpshuis De Tiehof in Onnen, Bakkerweg 4 Dorpshuis De Groenenberg in Glimmen, Markeweg 17 Dorpshuis De Hoeksteen in Noordlaren, Lageweg 45A De kantines van VV Gorecht en VV Haren (Sportpark de Koepel), Haren. Suggesties voor andere plaatsen en voor gerichte acties om nog meer handtekeningen op te halen, zijn welkom!