Poliflw

Er moeten meer maatregelen worden genomen tegen plofkraken, vindt Kavish Partiman. De fractievoorzitter vraagt de gemeente paaltjes te plaatsen bij de pinautomaten om het risico op plofkraken te verkleinen. De CDA’er betreurt het recente bericht dat geldautomaten ’s nachts worden afgesloten om het risico op plofkraken te verkleinen en ziet graag maatregelen die voor een oplossing kunnen zorgen tegen de plofkraken, zoals het neerzetten van paaltjes bij de pinautomaten. “Ik hoop dat die paaltjes de kans op een plofkraak verder verminderen”, meldt Partiman. Partiman zet zich in voor de veiligheid van de bewoners van onze stad. Het CDA Den Haag is van mening dat bewoners die boven een pinautomaat niets te vrezen moeten hebben en vraagt daarom ook bij het plaatsen van paaltjes prioriteit te geven aan geldautomaten die in een appartementencomplex zijn gevestigd. Ook vindt de fractie dat consumenten die geld willen pinnen dit te allen tijde veilig moeten kunnen doen.

Themabijeenkomst 'Dorpsplein' Mierlo Hout 28 oktober 2019 Voorzitter CDA Helmond, Albert van Dam, opent de bijeenkomst en heet iedereen van harte welkom. Hij is blij met de grote opkomst (ca. 50 personen). We gaan het hebben over de ontwikkeling van het dorpsplein Mierlo Hout. We zijn benieuwd wat we te horen krijgen. Fractievoorzitter Jan Roefs krijgt het woord: Wat houdt jullie bezig?De Programmabegroting gaat over 340 miljoen euro en wordt grotendeels gevuld door het gemeentefonds. Grootste uitgaven betreffen werk en inkomen en zorg. Iedereen komt in opstand. Welke kant willen we op? Nu op het programma herontwikkeling van De Braak (school, Helmond Sport en amateurs), aanleg glasvezel, slimme wijk (stikstof en vergunningen), Huis van de stad (nieuw gebouw, CDA maakt andere keuzes met andere argumenten). Knelpunten zijn de participatiewet (jeugd, vergrijzing), het opknappen van wegen, meer steun aan vrijwilligers enz.Vragen? Hoe staat het met het parkeren in de Hoofdstraat? Samen oplossen, goed regelen in nieuw plan. Slecht wegdek (rolstoel) aankaarten via de wijkraad. Alex Sievers (projectleider) vertelt dat men nog in de ontwikkelfase zit. Er zijn 5 partijen bij betrokken (Savant zorg, Compaen, de ondernemersvereniging, QLiQ primair onderwijs en de wijkraad).Er is veel eenzaamheid, er zijn veel verouderde accommodaties. We moeten stappen zetten nu het kan; men is 1,5 jaar bezig, hebben steeds verbinding gezocht Er is veel saamhorigheid. Het gaat m.n. over 2 punten: verkeer en stedenbouwkundig. We willen maatwerk leveren voor alle functies afgestemd op de mensen. Kernwaarden zijn: gemeenschapszin, passie (samen doen) en verbinding (met iedereen). Van droom naar werkelijkheid en van individuele acties naar gezamenlijke aanpak.We willen een inclusieve samenleving, kijken naar wat wel kan (gezonde stad, verhalen, duurzaam) enz.Verkeersveiliger, m.n. De Dorpsstraat, betekent verkeersluwer, betaalbaar en goed (ook in de toekomst). Hoe anders? bv. 30 km zone (zorgt voor veel minder auto's, dus veiliger). Fietsstraat?? In elk geval een veilige route voor fietsers.Wat betreft Alphonsus: zo zelfstandig mogelijk wonen + diverse woningen voor een gevarieerde bevolking. Ook graag een opener karakter, bv. als campus.Met elkaar werken aan leefbaar dorp: graag wijkhuiskamer, diverse plekken opnieuw inrichten, nieuw kindcentrum, parkeren aan de rand.Echter steeds in gesprek blijven met bewoners Mierlo Hout. Bestuurder van Compaen vertelt dat ze 50 woningen gaan bouwen op het terrein bij het spoor (ligt 11 jaar braak). Streven is Kerst 2020 klaar.We moeten parkeerplaatsen beter gebruiken en mensen beter attenderen op parkeerplaatsen aan de rand van het dorp.Evenementen houden op het dorpsplein? Wat? Welke? Welke uitstraling? Wat zou u kunnen bijdragen? Zorgt voor doods plein, liever buiten het centrum en geen extra horeca, last voor de buurt. Ook bv. markthal ziet men niet zitten. Albert van Dam bedankt de inleiders. Het was een inspirerende avond met veel informatie. We sluiten af met een hapje en een drankje.

Themabijeenkomst 'Dorpsplein' Mierlo Hout 28 oktober 2019 Voorzitter CDA Helmond, Albert van Dam, opent de bijeenkomst en heet iedereen van harte welkom. Hij is blij met de grote opkomst (ca. 50 personen). We gaan het hebben over de ontwikkeling van het dorpsplein Mierlo Hout. We zijn benieuwd wat we te horen krijgen. Fractievoorzitter Jan Roefs krijgt het woord: Wat houdt jullie bezig?De Programmabegroting gaat over 340 miljoen euro en wordt grotendeels gevuld door het gemeentefonds. Grootste uitgaven betreffen werk en inkomen en zorg. Iedereen komt in opstand. Welke kant willen we op? Nu op het programma herontwikkeling van De Braak (school, Helmond Sport en amateurs), aanleg glasvezel, slimme wijk (stikstof en vergunningen), Huis van de stad (nieuw gebouw, CDA maakt andere keuzes met andere argumenten). Knelpunten zijn de participatiewet (jeugd, vergrijzing), het opknappen van wegen, meer steun aan vrijwilligers enz.Vragen? Hoe staat het met het parkeren in de Hoofdstraat? Samen oplossen, goed regelen in nieuw plan. Slecht wegdek (rolstoel) aankaarten via de wijkraad. Alex Sievers (projectleider) vertelt dat men nog in de ontwikkelfase zit. Er zijn 5 partijen bij betrokken (Savant zorg, Compaen, de ondernemersvereniging, QLiQ primair onderwijs en de wijkraad).Er is veel eenzaamheid, er zijn veel verouderde accommodaties. We moeten stappen zetten nu het kan; men is 1,5 jaar bezig, hebben steeds verbinding gezocht Er is veel saamhorigheid. Het gaat m.n. over 2 punten: verkeer en stedenbouwkundig. We willen maatwerk leveren voor alle functies afgestemd op de mensen. Kernwaarden zijn: gemeenschapszin, passie (samen doen) en verbinding (met iedereen). Van droom naar werkelijkheid en van individuele acties naar gezamenlijke aanpak.We willen een inclusieve samenleving, kijken naar wat wel kan (gezonde stad, verhalen, duurzaam) enz.Verkeersveiliger, m.n. De Dorpsstraat, betekent verkeersluwer, betaalbaar en goed (ook in de toekomst). Hoe anders? bv. 30 km zone (zorgt voor veel minder auto's, dus veiliger). Fietsstraat?? In elk geval een veilige route voor fietsers.Wat betreft Alphonsus: zo zelfstandig mogelijk wonen + diverse woningen voor een gevarieerde bevolking. Ook graag een opener karakter, bv. als campus.Met elkaar werken aan leefbaar dorp: graag wijkhuiskamer, diverse plekken opnieuw inrichten, nieuw kindcentrum, parkeren aan de rand.Echter steeds in gesprek blijven met bewoners Mierlo Hout. Bestuurder van Compaen vertelt dat ze 50 woningen gaan bouwen op het terrein bij het spoor (ligt 11 jaar braak). Streven is Kerst 2020 klaar.We moeten parkeerplaatsen beter gebruiken en mensen beter attenderen op parkeerplaatsen aan de rand van het dorp.Evenementen houden op het dorpsplein? Wat? Welke? Welke uitstraling? Wat zou u kunnen bijdragen? Zorgt voor doods plein, liever buiten het centrum en geen extra horeca, last voor de buurt. Ook bv. markthal ziet men niet zitten. Albert van Dam bedankt de inleiders. Het was een inspirerende avond met veel informatie. We sluiten af met een hapje en een drankje.

Raadslid Roland Eijbersen (CDA) stelde halverwege juli vragen over de ‘plotselinge’ verdwijning van de ABN AMRO geldautomaat in het centrum van Grave. Een paar maanden eerder verdween ook de geldautomaat van de Rabobank op de Markt. De ervaring leerde dat er ruim gebruikt werd gemaakt van deze geldautomaten. De overgebleven geldautomaten, zoals in de AH, bevinden zich in winkels en zijn dikwijls in storing of snel leeg.

Inmiddels heeft het College van B&W van Grave gereageerd op de vragen die het CDA over dit onderwerp stelde. Hieronder is hun reactie weergegeven.

Reactie B&W Grave (15 augustus 2019):

Als eerste merkt het college op dat het plaatsen en verwijderen van pinautomaten (met afstortmogelijkheid) primair een taak is die bij de banken en Geldmaat ligt.

Vanwege de gestelde raadsvragen hebben wethouder Henisch en de burgemeester recent een overleg gehad met Geldmaat, nadat hierover in een eerdere fase al gesproken is met de Rabobank.

Uit dat overleg is naar voren gekomen dat het de insteek van Geldmaat is om de automaten inpandig te plaatsen zodat er dubbele beveiliging is (beveiliging om in de winkel te komen en beveiliging van de automaat). Dat beleid is onverkort van toepassing op Grave.

Dit betekent dat de toekomstige situatie zal zijn dat, met de kennis van nu, er 2 geldautomaten (van Geldmaat) zullen komen bij de Primera en Albert Heijn. Deze beide automaten zijn dan voor alle bankpassen van alle banken te gebruiken.

Deze werkwijze/problematiek is niet uniek voor Grave, maar speelt in het hele land.

Volgens globale cijfers vindt in Grave ruim 95 % van de transacties plaats gedurende de openingstijden van de winkels. De verwachting (ervaring) is dat het voor het overgrote deel van de resterende 5 % een korte tijd vraagt te wennen aan het gegeven dat er slechts gepind kan worden binnen de openingstijden van de winkels. (08.00 – 20.00).

Tot slot kunnen wij u nog berichten dat banken om veiligheidsredenen er steeds meer voor kiezen om gevelautomaten af te sluiten gedurende de tijden dat de winkels gesloten zijn. Oftewel, het hebben van een gevelautomaat biedt geen garantie voor het 24/7 kunnen pinnen.

Schriftelijke vragen van raadslid Roland Eijbersen (CDA) – 12 juli 2019

Na het verdwijnen van de pinautomaat van de Rabobank op de Markt in Grave enkele maanden geleden, is nu ook de pinautomaat van de ABN AMRO in het centrum verwijderd. Het CDA Grave stelde al eerder vragen over het verdwijnen van de Rabobank automaat.

Dit betekent dat onze inwoners alleen nog geld kunnen pinnen in bepaalde winkels, zoals de AH.

Het CDA in onze gemeente vindt dit een verschraling, daar de ervaring leert dat er nog ruim gebruik werd gemaakt van het opnemen van geld bij pinautomaten en bij evenementen. Ook is het niet gastvrij naar onze toeristen toe, er had op zijn minst van tevoren een waarschuwing geplaatst kunnen worden.

Dit betekent dat er buiten winkeltijden om in onze gemeente geen geld kan worden gepind. Daarom heeft het CDA de volgende vragen:

– Was de gemeente op de hoogte van het verwijderen van de pinautomaat van de ABN AMRO? Wat is de reden van het verwijderen? Heeft de gemeente gewezen op de gevolgen van weer het verdwijnen van een pinautomaat?

– Zijn er alternatieven besproken?

– Wanneer kan er in Grave weer gewoon buiten, dus onafhankelijk van winkeltijden, geld opgenomen worden bij een pinautomaat?

– Wanneer kunnen we in onze gemeente een zogenaamde ‘geldmaat’ verwachten? Wat is de stand van zaken?

Raadslid Roland Eijbersen (CDA) stelde halverwege juli vragen over de ‘plotselinge’ verdwijning van de ABN AMRO geldautomaat in het centrum van Grave. Een paar maanden eerder verdween ook de geldautomaat van de Rabobank op de Markt. De ervaring leerde dat er ruim gebruikt werd gemaakt van deze geldautomaten. De overgebleven geldautomaten, zoals in de AH, bevinden zich in winkels en zijn dikwijls in storing of snel leeg. Inmiddels heeft het College van B&W van Grave gereageerd op de vragen die het CDA over dit onderwerp stelde. Hieronder is hun reactie weergegeven. Reactie B&W Grave (15 augustus 2019): Als eerste merkt het college op dat het plaatsen en verwijderen van pinautomaten (met afstortmogelijkheid) primair een taak is die bij de banken en Geldmaat ligt. Vanwege de gestelde raadsvragen hebben wethouder Henisch en de burgemeester recent een overleg gehad met Geldmaat, nadat hierover in een eerdere fase al gesproken is met de Rabobank. Uit dat overleg is naar voren gekomen dat het de insteek van Geldmaat is om de automaten inpandig te plaatsen zodat er dubbele beveiliging is (beveiliging om in de winkel te komen en beveiliging van de automaat). Dat beleid is onverkort van toepassing op Grave. Dit betekent dat de toekomstige situatie zal zijn dat, met de kennis van nu, er 2 geldautomaten (van Geldmaat) zullen komen bij de Primera en Albert Heijn. Deze beide automaten zijn dan voor alle bankpassen van alle banken te gebruiken. Deze werkwijze/problematiek is niet uniek voor Grave, maar speelt in het hele land. Volgens globale cijfers vindt in Grave ruim 95 % van de transacties plaats gedurende de openingstijden van de winkels. De verwachting (ervaring) is dat het voor het overgrote deel van de resterende 5 % een korte tijd vraagt te wennen aan het gegeven dat er slechts gepind kan worden binnen de openingstijden van de winkels. (08.00 – 20.00). Tot slot kunnen wij u nog berichten dat banken om veiligheidsredenen er steeds meer voor kiezen om gevelautomaten af te sluiten gedurende de tijden dat de winkels gesloten zijn. Oftewel, het hebben van een gevelautomaat biedt geen garantie voor het 24/7 kunnen pinnen. Schriftelijke vragen van raadslid Roland Eijbersen (CDA) – 12 juli 2019 Na het verdwijnen van de pinautomaat van de Rabobank op de Markt in Grave enkele maanden geleden, is nu ook de pinautomaat van de ABN AMRO in het centrum verwijderd. Het CDA Grave stelde al eerder vragen over het verdwijnen van de Rabobank automaat. Dit betekent dat onze inwoners alleen nog geld kunnen pinnen in bepaalde winkels, zoals de AH. Het CDA in onze gemeente vindt dit een verschraling, daar de ervaring leert dat er nog ruim gebruik werd gemaakt van het opnemen van geld bij pinautomaten en bij evenementen. Ook is het niet gastvrij naar onze toeristen toe, er had op zijn minst van tevoren een waarschuwing geplaatst kunnen worden. Dit betekent dat er buiten winkeltijden om in onze gemeente geen geld kan worden gepind. Daarom heeft het CDA de volgende vragen: - Was de gemeente op de hoogte van het verwijderen van de pinautomaat van de ABN AMRO? Wat is de reden van het verwijderen? Heeft de gemeente gewezen op de gevolgen van weer het verdwijnen van een pinautomaat? - Zijn er alternatieven besproken? - Wanneer kan er in Grave weer gewoon buiten, dus onafhankelijk van winkeltijden, geld opgenomen worden bij een pinautomaat? - Wanneer kunnen we in onze gemeente een zogenaamde ‘geldmaat’ verwachten? Wat is de stand van zaken?

Onlangs bij de (steun)fractievergadering van CDA in Opsterland stond de perspectiefnota op de agenda. Bij de bespreking hiervan is wel duidelijk dat we in Opsterland actie moet komen aangezien er op dit moment grote tekorten zijn, een wezenlijk aandeel hiervan komt op het conto van het sociaal domein. Dit neemt niet weg dat wij er niet zomaar van uit kunnen gaan dat de landelijke overheid dit wel even voor ons gaat oplossen. Hierin zijn wij als Opsterland niet uniek. We moeten als gemeente zelf grip zien te krijgen op de uitgaven en inkomsten. Hier komt het punt waarvan ik toen dacht: Rentmeesterschap dat is één van de uitgangspunten van het CDA. Op de portemonnee passen en overwogen omgaan met de financiële middelen. Dit is ook een wezenlijk punt, echter Rentmeesterschap is breder dan dat. Nadat ik het artikel van Hielke Onnink, de nieuwe voorzitter van het CDJA, had gelezen kwam ik steeds meer tot inzicht dat het Rentmeesterschap veel meer inhoudt. Ik citeer: “Rentmeesterschap begint met een diepe buiging naar onze ouders en voorouders. Bijna alles wat wij bezitten hebben wij te danken aan hen. Het is aan ons om verantwoorde lange-termijn besluiten te nemen over natuur, milieu, economie en Financiën”. Met name deze zin geeft mij in het kort een goed beeld over Rentmeesterschap. Hoe daar invulling aan te geven is op elk bestuurlijk niveau anders. Fractievoorzitter Sjors Veenstra geeft in zijn betoog over de perspectiefnota ook duidelijk aan dat we op financieel gebied keuzes moeten maken. Oud beleid inruilen voor nieuw beleid, dus niet “én én”. Het CDA is trots op het beleid wat gevoerd wordt op het sociaal domein, gericht op preventie en clientgerichte aanpak. De financiële tegenvallers op dit gebied worden ook het Rijk aangerekend, hierop moet zij haar verantwoordelijkheid nemen. Tegelijkertijd betekent dit zeker niet dat we als Opsterland moeten gaan toekijken, in tegendeel. Een verstandige eerste stap is om het gemeentelijke beleid en de gemeentelijke organisatie door te lichten en te vergelijken met wat wettelijke verplicht is. Hiermee wordt duidelijk waar de tekorten zijn ontstaan en welke maatregelen doeltreffend zijn, dit wordt ook wel het zogenaamde ZBB(Zero Based Budgetting) principe genoemd. Om grip te krijgen op de situatie moet er beter inzicht komen vanuit Sociaal Domein Friesland, door middel van goede management informatie. De ontwikkelingen op gebied van duurzaamheid passen ook prima binnen het Rentmeesterschap zoals ook Hielke Onnink het stelt. CDA in Opsterland heeft al meerdere keren aangegeven dat de ambitieuze doelstellingen van het college de druk en de kosten wel eens onnodig hoog bij de burger kunnen komen te liggen. Verantwoorde lange-termijn besluiten is de boodschap in deze. Om af te sluiten met de woorden van Onnink: “Rentmeesterschap omvat niet alleen het natuurlijke milieu maar ook de omgang met gaven en talenten op het gebied van wetenschap, techniek, arbeidsverdeling of cultuurvorming”. Ik denk dat wanneer we kien worden op het benutten van deze talenten, welke ook in Opsterland aanwezig zijn, we een heel eind gaan komen om de uitdagingen van nu en de nabije toekomst te lijf te gaan. Bareld van der Meer

Enkele maanden geleden verdween de pinautomaat van de Rabobank op de Markt in Grave. Nu is ook de pinautomaat van de ABN AMRO in het centrum verwijderd. Het CDA Grave stelde al eerder vragen over het verdwijnen van de Rabobank automaat. Dit betekent dat onze inwoners alleen nog geld kunnen pinnen in bepaalde winkels, zoals de Albert Heijn. Raadslid Roland Eijbersen stelt vragen hierover aan het College. Het CDA vindt ook deze verwijdering van een pinautomaat een verschraling, daar de ervaring leert dat er nog ruim gebruik werd gemaakt van het opnemen van geld bij pinautomaten en bij evenementen. Ook is het niet gastvrij naar onze toeristen toe, er had op zijn minst van tevoren een waarschuwing geplaatst kunnen worden. Dit betekent dat er buiten winkeltijden om in onze gemeente geen geld kan worden gepind. Daarom heeft het CDA de volgende vragen opgesteld voor het College die bij de griffie zijn ingediend: - Was de gemeente op de hoogte van het verwijderen van de pinautomaat van de ABN AMRO? Wat is de reden van het verwijderen? Heeft de gemeente gewezen op de gevolgen van weer het verdwijnen van een pinautomaat? - Zijn er alternatieven besproken? - Wanneer kan er in Grave weer gewoon buiten, dus onafhankelijk van winkeltijden, geld opgenomen worden bij een pinautomaat? - Wanneer kunnen we in onze gemeente een zogenaamde ‘geldmaat’ verwachten?Wat is de stand van zaken?

Reactie op de raadsnota van 21 mei: Financieel verantwoorde en toekomstbestendige maatschappelijke voorzieningen voor Valkenburg aan de Geul: Voorzitter, we weten allemaal hoe moeilijk het is om de juiste besluiten te nemen in dit dossier. De toekomst van ons Polfermolencentrum gaat ons allemaal aan het hart. Ik wil hier de nuance in aanbrengen dat niet zozeer het gebouw als zodanig de besluiten bemoeilijken maar eerst en vooral de toekomst van de belangrijke maatschappelijke voorzieningen die in dit centrum worden aangeboden en gerealiseerd. Ons als raad gaat het daarbij vooral om die maatschappelijke voorzieningen waarvoor de lokale overheid voor aan de lat staat dan wel medeverantwoordelijkheid voor draagt. Wat dat betreft gaat het hierbij vooral over de faciliteiten in het kader van sport en bewegen, waar de markt om diverse redenen niet zelfstandig in kunnen voorzien. Dan heb ik het naar de mening van onze CDA-fractie over de sporthal-faciliteit, een zwemvoorziening, theaterfaciliteit en voor wat betreft Valkenburg-centrum een gemeenschapsvoorziening met diverse faciliteiten. Als je naar die maatschappelijke voorzieningen kijkt, is het voor de hand liggend om vast te stellen dat die faciliteiten in ons sport- en recreatiecentrum aanwezig zijn en dus gekoesterd moeten worden. Zo dacht onze fractie er in de jaren 2015 en 2016 ook over en hebben we ons hard gemaakt voor handhaving van de Polfermolen in volle omvang. Echter, het is steeds duidelijker geworden dat het financieel niet verantwoord is om zo’ n zware claim op de begroting te blijven leggen als nu het geval is. Daarom werd gezocht naar aanvullende commerciële voorzieningen die de gemeenschapsvoorzieningen mogelijk zouden kunnen blijven maken. We hebben ons als CDA-fractie de afgelopen jaren daartoe volop ingezet, maar moeten spijtig genoeg constateren dat hier geen passende oplossingen geboden worden. We vinden dat gemeenschapshuizen en verenigingen uiterst belangrijk zijn voor de lokale samenleving, ook dat ze in principe hun eigen boontjes moeten doppen, maar wel aanspraak moeten kunnen maken op facilitering en subsidie als dat voor de gemeenschap van belang is en elf standing niet te verwezenlijken blijkt. Dat is de reden dat we kritisch moeten gaan kijken welke voorzieningen met steun van de overheid in stand gehouden moeten of kunnen worden. Daarbij spreekt het vanzelf dat gekeken moet worden naar de omvang van deelname en behoefte. De hele raad is ervan overtuigd dat sporthalvoorzieningen onontbeerlijk zijn en door verenigingen zelfstandig niet in stand kunnen worden gehouden en daartoe tevens niet of nauwelijks alternatieven beschikbaar zijn. Met betrekking tot de andere voorzieningen, nu aangeboden in de Polfermolen, is dat niet zonder meer vanzelfsprekend. Allerlei verenigingen en inwoners kunnen op andere wijze en plekken gebruik maken van alternatieve voorzieningen als deze niet meer aangeboden zouden kunnen worden in de Polfermolen. Dat zal op grond van financiële draagkracht niet altijd zo maar kunnen. Daarom dient naar onze mening de gemeente zorg te dragen voor enige aanvulling in de vorm van facilitering en/of subsidie om alternatieven mogelijk te maken. Of dat ook het geval is voor zwemvoorzieningen, is nog steeds niet duidelijk. Reden waarom wij in coalitieverband nadrukkelijk de optie van continuering open willen houden. Daarbij willen we op dit vlak enerzijds deelname en behoefte duidelijker dan nu in beeld krijgen en anderzijds de financiële consequenties helder krijgen. Dat is de reden dat onze fractie evenals de meeste fracties in deze raad dit nader uitgezocht willen hebben en meegenomen willen zien worden in de komende gesprekken met marktpartijen in het traject van aanbestedingen om in december de juiste besluiten te kunnen nemen. Daarnaast willen we dan ook weten waar en hoe de verenigingen en groeperingen, die bij een gedeeltelijke afbouw van de Polfermolen voorzieningen kwijt raken, onderdak elders kunnen vinden. Tevens wat daarvan de financiële consequenties zijn en op welke manier de gemeente hen daarbij kunnen ondersteunen en faciliteren. De gesprekken daartoe zijn al in volle gang. Daarom is het te vroeg om conclusies te trekken zoals dat in de voorliggende raadsnota gebeurt. De coalitiepartijen willen komen tot zo zorgvuldig en verantwoord mogelijke oplossingen. Om die reden wil de coalitie het voorliggende voorstel amenderen (link naar amendement). Ook op enkele kleine andere onderdelen willen wij wijzigingen voorstellen. Wij zullen daartoe dan ook een voorstel daartoe indienen. Tenslotte, wil ik namens de CDA-fractie duidelijk aangeven dat uitsluitend sprekend vanuit ons hart wij aan de maatschappelijk voorzieningen in de Polfermolen niet zouden willen tornen. Echter voorzitter, het verstand zegt dat de claim op de toekomstige meerjarenbegrotingen onverantwoord is en wordt. Vanuit ons CDA-basisprincipe van rentmeesterschap en zorg voor komende generaties zullen we niet alleen ons hart maar vooral ook ons verstand moeten laten spreken. En dat leidt tot de conclusie dat een structurele jaarlijkse uitgave van 1,8 miljoen voor deze voorzieningen naar de toekomst gezien onverantwoord is. Het belang van goede lokale voorzieningen voor maatschappelijke functies is echter zo groot dat we gezamenlijk -college, raad en belanghebbende verenigingen en groeperingen- moeten komen tot optimaal benutten van passende alternatieve mogelijkheden waar dit straks in de nieuwe opzet van de Polfermolen niet meer reëel is en op locaties wel verantwoord gerealiseerd kan worden. Tot zover in eerste termijn. UITGEBREIDER LEZEN OF TERUGLUISTEREN OVER HET POLFERMOLENDOSSIER, DE RAADSNOTA EN HET DOOR DE COALITIEPARTNERS INGEDIENDE AMENDEMENT, KIJK DAN OP DE WEBSITE VAN DE GEMEENTE VALKENBURG AAN DE GEUL: https://ris2.ibabs.eu/Agenda/Details/Valkenburg/14975129-75e8-4022-97db-6055c614829c

Weet op wie je stemt 23 mei. Met dank aan VVD, D66 ChristenUnie en CDA. Dit kabinet heeft niets op met u. Onze ouderen gaan er nog meer op achteruit. “Gasprijs gaat waarschijnlijk weer fors omhoog” Gasunie Transport Services (GTS) mag zijn tarieven volgend jaar met gemiddeld 8,6% verhogen. Dat heeft de Autoriteit Consument & Markt (ACM) bepaald. Wat de stijging precies betekent voor consumenten, is nog niet bekend. Gasleveranciers berekenen de tariefsverhoging waarschijnlijk door aan particulieren en bedrijven. https://www.telegraaf.nl/financieel/3592924/gasprijs-gaat-waarschijnlijk-weer-fors-omhoog

Gasprijs gaat waarschijnlijk weer fors omhoog

Gasunie Transport Services (GTS) mag zijn tarieven volgend jaar met gemiddeld 8,6% verhogen. Dat heeft de Autoriteit Consument & Markt (ACM) bepaald.