Poliflw

Boekel gaat de komende jaren flink groeien! In het najaar van 2017 leek VVD Boekel-Venhorst op te houden met bestaan. Een jaar later nemen we de verantwoordelijkheid om te besturen. Net als de VVD blijft Boekel in beweging en heeft het de wens flink te groeien. Als partij zien wij een link met de gemeente Boekel: klein en eigenwijs. In het afgelopen jaar hebben we ons, aangevuld met nieuwe leden en nieuwe gezichten, ontwikkeld tot een coalitiepartij met een eigen gezicht, een eigen mening en een duidelijke visie en koers. Samen zijn we de uitdaging aangegaan om oplossingsgericht samen te werken. Ook in 2019 zijn er voor de gemeente Boekel uitdagingen: oplevering en ingebruikname van het Kindpark, de ontwikkeling van de randweg en de Zuidwand, maar ook de wens om te groeien door uitbreiding met een nieuwe woonwijk. Al deze ontwikkelingen brengen kansen met zich mee, maar vragen ook om een (positief) kritische blik. Waarbij we uiteraard oog hebben voor het behoud van Boekels unieke karakter. Als VVD Boekel-Venhorst werken we samen met alle partijen, zowel in de coalitie als in de raad. Daarbij kiezen we er voor om een eigen gezicht te behouden, zoals onlangs bleek bij het standpunt ten aanzien van het St. Jansgebouw. Oog hebben voor wat er speelt in de samenleving, maar tegelijkertijd gericht op een praktische en realistische oplossing in het belang van alle betrokkenen. We staan voor ons liberaal geluid, onder andere door: aandacht voor groei door woningbouw, een goede en verantwoorde begroting, aandacht voor vrijwilligers en (sport)verenigingen en voor de decentralisatie en participatie versterking in het sociale domein. Groei kan betrekking hebben op twee gebieden: kwantiteit en kwaliteit. Het aantal inwoners en woonvoorzieningen in Boekel blijft toenemen, dus wat de kwantiteit betreft zit het wel goed. Met de VVD in het bestuur werken we graag aan het behoud en het verbeteren van de kwaliteit van wonen, werken en recreëren in ons mooie dorp Boekel. Onze aandachtspunten voor 2019 zijn samen te vatten in enkele kernpunten: streven naar behoud capaciteit van onze gemeentelijke organisatie, veiligheid en handhaving, verbetering van zowel de digitale als de logistieke infrastructuur en visie en samenhang bij plannen en ontwikkelingen.

HBB is nog altijd tegen de komst van de Vomar. De argumenten, die wij tijdens de raadsvergadering in november 2017 naar voren hebben gebracht gelden nog steeds. Maar doordat in diezelfde raadsvergadering de toen zittende meerderheid (VVD, D66 en CDA) wel voor was zitten we nu in een andere situatie. Dit besluit is niet zomaar terug te draaien. Dat is onderzocht. Om de benodigde tijd daarvoor te creëren is het voorbereidingsbesluit genomen. Dat besluit op zich zorgt niet voor schade en over de uitgebrachte dagvaarding inclusief de daarin genoemde op niets gebouwde claim maken wij ons niet druk. Maar het terugdraaien zelf kan wel schade genereren. De adviezen daarover zijn diffuus. De risico’s zijn daardoor niet of moeilijk in te schatten. Daarnaast trek je de gemeente in een mogelijk langlopende rechtszaak met alle kosten van dien. Daarom heeft HBB moeten besluiten mee te gaan in het voorstel van het College. Meer was simpelweg niet haalbaar: niet omdat wij nu de Vomar wel willen maar omdat het besluit al in november 2017 is genomen.

Omdat een coalitieakkoord altijd wel vragen op roept zal ik een paar onderwerpen toelichten. Dit akkoord biedt zeker niet alles wat we zouden wensen. Het is wel een goed startpunt om de komende 4 jaar een stabiel bestuur te ontwikkelen want bestuurlijke vernieuwing is niet iets dat direct klaar is.Het moet zich gaande weg ontwikkelen. Daarvoor zijn een aantal handvatten afgesproken, die hieronder staan. 1. Bestuurlijke vernieuwing De inwoners van Den Helder verdienen een stabiel college dat oplossingen aandraagt voor de uitdagingen waar de gemeente voor staat. Ze verdienen een raad die met respect voor elkaars mening en vanuit haar rol voorstellen beoordeelt en tot keuzes komt. En ze verdienen een ambtelijke organisatie die loyaal en ondersteunend is en uitvoeringsorganisaties en verbonden partijen die werken aan het belang van Den Helder. Met deze intentie hebben zeven partijen - Beter voor Den Helder, CDA, VVD, Seniorenpartij, Stadspartij, Christen Unie en PvdA dit Helders Akkoord gesloten. Zij realiseren zich dat zijzelf daarbij het goede voorbeeld moeten geven en dat de politiek daar de afgelopen jaren niet altijd in is geslaagd. Dit Helders Akkoord is wat ons betreft geen eindpunt, maar een start voor een nieuwe cultuur en betere omgangsvormen en voor meer transparantie. Graag willen wij dit voorzien van concrete instrumenten, waarmee wij bestuurlijke vernieuwing niet alleen als een goed voornemen uitspreken, maar ook vertalen in concrete acties. Dat raakt alle geledingen waarin en waarmee we werken. Een greep van deze instrumenten hebben we gerangschikt per geleding. Wij nodigen als coalitiepartijen de andere partijen in de raad ook actief uit om samen met ons het gesprek over bestuurlijke vernieuwing aan te gaan en ook verdere verbeteringsvoorstellen aan te brengen. 1.1 Het college Het college van Den Helder bestaat, naast de burgemeester, uit zeven partijen, zeven personen, in totaal 5,7 fte. In de bijlage treft u de portefeuilleverdeling aan. Wij willen hiermee een breed draagvlak creëren, waarbij ruimte bestaat om het soms ook niet met elkaar eens te zijn. Geen gesloten front, maar een open dialoog met respect voor elkaars mening. Bestuurlijke vernieuwing raakt de houding en handelen van iedere wethouder en komt tot uitdrukking in alle inhoudelijke portefeuilles. Daarnaast heeft één van de wethouders dit thema specifiek als aandachtspunt. In dit coalitieakkoord wordt een aantal heldere besluiten genomen, maar het is een akkoord op hoofdlijnen, zodat voldoende ruimte blijft om met elkaar de verdere uitwerking en invulling ter hand te nemen. Alle voorstellen van het college aan de raad worden voorzien van een paragraaf waarin wordt aangegeven wat dit voorstel bijdraagt aan de bestuurlijke vernieuwing. De functie van de raadsinformatiebrief wordt herijkt. Voorheen werd hierin nog wel eens impliciete besluitvorming gerealiseerd. Als het college iets wil besluiten, wordt dit expliciet aangegeven, met voldoende ruimte voor de raad om haar zienswijze te geven. Het college werkt actief aan teambuilding. De burgemeester heeft een belangrijke rol als verbinder boven de partijen en voor de inwoners van Den Helder en als ambassadeur van de gemeente. Hij vervult deze functie met verve en met respect. Naast zijn wettelijke taken heeft hij geen overige inhoudelijke portefeuilles. 1.2 De gemeenteraad De zeven partijen die dit Helders Akkoord hebben gesloten, nodigen de andere partijen uit met elkaar de bestuurlijke vernieuwing verder vorm te geven. Daarom is ook al tijdens de formatiebespreking 5 contact geweest met de partijen die geen deel uitmaken van deze coalitie. Natuurlijk moeten verschillen van mening kunnen blijven bestaan, maar wij willen uit een cultuur van coalitie versus oppositie, van wij tegenover zij. De concrete maatregelen die wij hierboven hebben beschreven dragen hier ook actief aan bij. In de raad stellen we een werkgroep Bestuurlijke Vernieuwing in, die actief toeziet op de vraag of de goede intenties ook daadwerkelijk worden waargemaakt en die ook met verbetervoorstellen kan komen. Wij stellen voor om een lid van één van de partijen die geen deel uitmaakt van dit coalitieakkoord, of een onafhankelijke persoon van buiten, te benoemen als voorzitter van deze werkgroep. We willen kijken naar de inrichting van de raadsvergadering, waarbij we bijvoorbeeld een beter onderscheid kunnen maken tussen informatie, opiniering en besluitvorming. Ook met de voltallige raad bouwen we momenten in om met elkaar te spreken over de rol van de raad en de taak en rolopvatting van een raadslid. We gaan kritisch kijken naar het functioneren van commissies en van de positie van commissieleden. Alles moet gericht zijn op de vraag, waar we met elkaar nog beter kunnen werken voor de belangen van de inwoners van Den Helder. 1.3 De ambtelijke organisatie Den Helder beschikt over een loyaal, deskundig en professioneel ambtelijk apparaat. Te vaak is in het verleden gewezen naar `de ambtenaren`, als een college als geheel of een individuele wethouder de zaken niet op orde had. Aan de andere kant moeten onze medewerkers ook wennen aan de open dialoog die we in de gemeente voorstaan. Er mag geen sprake zijn van een angstcultuur of van een afrekencultuur. Er moet sprake zijn van een veilige werkomgeving. Het college wil met de leiding van de ambtelijke organisatie en met de Ondernemingsraad dit onderwerp bespreekbaar maken. Respect, zorgvuldigheid en professionaliteit zijn hierbij de kernwaarden. 1.4 De verbonden partijen De gemeente Den Helder beschikt over enkele strategische (uitvoerings-)organisaties, die op verschillende manieren op afstand van de gemeente staan, de zogenaamde verbonden partijen. Iedere organisatie staat op zichzelf en voor iedere organisatie zijn de vraagstukken van verschillende aard, maar wij stellen in algemene zin vast dat deze organisaties te veel zijn weggedreven van de gemeente. Daar is de gemeente zelf mede debet aan, maar dat ligt ook aan deze organisaties. Daardoor ontbreekt het aan transparantie en kalft ook het draagvlak af voor het in principe goede werk dat zij doen. Hier moet verandering in komen. Dat begint bij een beter gestructureerde, tijdige en meer open communicatie, waarbij “aan de voorkant” de voorliggende strategische keuzes worden besproken en we niet “aan de achterkant” met tegenvallers worden geconfronteerd die te laat worden gedeeld, waardoor we met de rug tegen de muur staan. De zeven collegepartijen willen ook meer fundamenteel naar de positie van de verbonden partijen kijken. Ze zijn niet uit op het terugdraaien van de verzelfstandiging of het (weer) onderbrengen van de uitvoering in de ambtelijke organisatie. Daarvoor ontbreekt het aan kennis en daarnaast moet de uitvoering niet steeds in politiek vaarwater terecht komen. De rol en taakopvatting van de aandeelhouder, de toezichthouder en de gemeente als opdrachtgever lopen nu te vaak door elkaar heen of zijn onduidelijk. Het nieuwe college wil deze aspecten van ‘good governance’ scherp tegen het licht houden. Daarnaast stellen wij vast dat er sprake is van een grote versnippering en soms zelfs tegengestelde belangen. In overleg met de verbonden partijen willen wij kijken naar een bundeling en clustering. Juist met een brede coalitie kan er ontspanning binnen het lokale bestuur optreden. Niemand heeft een sleutelrol en de meerderheid is zo groot dat er ook gemakkelijk eens verschillend gestemd kan worden. Als we deze manier van samenwerken gedurende 4 jaar kunnen oefenen dan heb ik er vertrouwen in dat de Helderse politiek een betere naam krijgt. We hebben duidelijke afspraken over de verbonden partijen, zeker ook de haven. De opgelopen tekorten komen (indirect) op het bordje van de gemeente omdat we de enige aandeelhouder zijn. We zijn er van overtuigd dat er een besef bij de verbonden partijen moet optreden dat de gemeente niet de pinautomaat voor de organisaties is. Deze afspraken bieden hiervoor mogelijkheden.

Afgelopen week heeft de VVD Ridderkerk de onderstaande open brief aan de coalitieonderhandelaars gestuurd: Geachte onderhandelaars, Onlangs heeft u kenbaar gemaakt een coalitie te willen vormen zonder de VVD Ridderkerk. Wij betreuren dat, omdat wij de afgelopen jaren blijk hebben gegeven constructief mee te willen denken in het belang van de gehele Ridderkerkse samenleving. In een aan de raad gerichte mail nodigen de vijf partijen, die de toekomstige coalitie willen gaan vormen de overige fracties uit om hun inbreng te leveren voor het op te stellen coalitieakkoord. Wij willen graag van deze gelegenheid gebruik maken. De VVD Ridderkerk denkt namelijk niet in termen van oppositie en coalitie, maar wil dat de belangen van de Ridderkerkse inwoners en ondernemers optimaal worden bediend. Wij willen wonen in een Ridderkerk van de toekomst. Met name Partij 18Plus heeft in de achterliggende jaren vanaf het begin het gebrek aan openheid en transparantie van de coalitie zeer nadrukkelijk aan de orde gesteld. Het bevreemdt de VVD fractie daarom zeer dat er geen enkele openheid en transparantie over de coalitievorming heeft plaatsgevonden. Integendeel. Juist ook omdat de kiezers een trendbreuk is beloofd, in het bijzonder door de lijsttrekker van Partij 18Plus. De VVD Ridderkerk spreekt de hoop uit dat die openheid en transparantie er nu eindelijk wel zal komen. Wij vinden dat de besluitvorming daadwerkelijk door een raadsdebat tot stand moet komen. Dus met wethouders op de publieke tribune en dat coalitiepartijen bijna zonder angst durven af te wijken van een dichtgetimmerd coalitieakkoord. Onnodig is het te zeggen dat de VVD Ridderkerk zoveel mogelijk van haar verkiezingsprogramma gerealiseerd zou willen zien. Wij zijn echter realistisch genoeg om te beseffen dat dit niet het uitgangspunt zal zijn van uw coalitieakkoord. Daarom beperken wij ons tot onze prioriteiten. Wij dringen er op aan veiligheid in de breedste zin van het woord topprioriteit te geven!!! Wij willen leven in een Ridderkerk dat veilig is. Met een BOA (Bijzonder OpsporingsAmbtenaar) voor iedere wijk om hufterig gedrag te voor komen. Het vastgestelde afvalbeleidsplan moet onmiddellijk stopgezet worden, omdat het draagvlak onder de bevolking geheel ontbreekt. Wij zijn voor een duurzaam afvalscheidingsbeleid, maar dagelijks wordt duidelijk dat het huidige plan volledig achterhaald is met allerlei ontwikkelingen die plaatsvinden. Laat de krampachtige houding bij dit dossier van de vorige coalitie los en honoreer de oproep vanuit zeer veel inwoners om deze misstap terug te draaien. De VVD Ridderkerk blijft hameren op een degelijk financieel beleid. De regel “ nieuw voor oud” moet daarbij het uitgangspunt zijn. De VVD Ridderkerk vindt dat de lasten voor inwoners en bedrijven niet mogen stijgen. Wij dringen aan om de lasten te verlagen, zelfs al zou dit middels een eenmalige korting zijn, maar onze voorkeur gaat uit naar een structurele verlaging. De VVD wil leven in een Ridderkerk dat bereikbaar is met inzet op een railverbinding naar Rotterdam. Juist omdat dat uitstekend past bij de ambitie van de raad tot optimale realistische duurzaamheid. Op korte termijn dreigt er al weer gesneden te worden in de dienstregelingen van het busvervoer in Ridderkerk. Een betrouwbare, snelle, duurzame en robuuste railverbinding is zeer noodzakelijk voor de toekomst van Ridderkerk. Graag willen we afsluiten met de oproep om vooral alle Ridderkerkse inwoners en ondernemers te vertegenwoordigen en niet uitsluitend uw eigen achterban. Openheid en transparantie dienen daarbij voor op te staan. Daarnaast gaan we er van uit dat wij van de coalitiepartijen een terugkoppeling krijgen wat er met onze inbreng gedaan is en hoe deze inbreng uiteindelijk verwoord is in het coalitieakkoord. VVD Ridderkerk

Vanavond, 16 mei 2018, start een nieuwe coalitie in de Kerkraadse Gemeenteraad. Een coalitie zónder Lokaal Alternatief. Onderstaand ons (uitgebreide) standpunt over deze coalitie. Al snel na de Kerkraadse Gemeenteraadsverkiezingen werd duidelijk dat Burgerbelangen, als grootste partij, bij de coalitievorming voorbij zou gaan aan de wens van de kiezer. Nu het definitieve coalitieakkoord en de wethouders wereldkundig zijn gemaakt, blijft bij Lokaal Alternatief de verbazing over de gekozen richting van de nieuwe coalitie samenstelling bestaan. Waarom? Omdat de verkiezingsuitslag een heel andere richting uit wijst. In de coalitie van de afgelopen periode heeft de VVD, via de laatste te vergeven restzetel, hun twee zetels met de hakken over de sloot weten te consolideren. Lokaal Alternatief zag haar zetelaantal van 2 naar 3 groeien, terwijl de grootste lokale partij Burgerbelangen van 8 naar 10 zetels groeide. De PvdA consolideerde, geheel tegen de landelijke richting, knap haar 4 zetels. Uit deze uitslag blijkt dat de kiezer, zoals de landelijke tendens van de verkiezingen was, vooral haar vertrouwen voor lokale partijen uitsprak. Het landelijke CDA werd in Kerkrade zelfs gehalveerd. Ondanks deze duidelijke signalen van de kiezer, wordt Lokaal Alternatief als lokale partij in de bestaande coalitie vervangen door het CDA. Lokaal Alternatief heeft in de aanloop naar de verkiezingen duidelijk aangegeven een beleid te willen volgen waarbij de verhouding tussen het aantal mannen en vrouwen in de politiek beter in lijn gebracht zou moeten worden met de 50-50 verhouding bij de Kerkraadse inwoners. Nu de nieuwe coalitie haar wethouders bekend heeft gemaakt, zien we wederom geen vrouwelijke wethouder in het college. Wel de informateur die geheel tegen de (ongeschreven) regels in nu zelf weer wethouder wordt. En dat terwijl hij, als zittend wethouder, op basis van de door hem behaalde stemmen niet eens gemeenteraadslid zou zijn geworden. Wel een voormalig topambtenaar van de gemeente Kerkrade die veertig jaren lang binnen het ambtelijk apparaat werkzaam was. Zullen de Kerkraadse ambtenaren zich hierdoor niet ingeperkt voelen en hun werk op de juiste wijze kunnen blijven uitvoeren? Maar wederom een stap die het vertrouwen van de kiezer beschaamd, in dit geval zelfs dubbel. Een gehalveerde partij levert een voormalig topambtenaar als wethouder … En wat die wethouders betreft. Zeker, het zou de vraag zijn of onze wethouder Jo Bok, de hele periode zou uitdienen. Maar Lokaal Alternatief heeft vanaf de eerste onderhandelingen duidelijk aangegeven meerdere, capabele kandidaten voor diverse portefeuilles als eventuele opvolger klaar te hebben staan. Mocht de informateur daar een knelpunt in hebben gezien, dan zou hij het gesprek daarover toch hebben kunnen aangaan? Dan toch, het door de kiezer duidelijk gewaardeerde, standpunt ten aanzien van meer vrouwen in de politiek? Of …? Deze werkwijze schaadt het vertrouwen in de politiek, dat staat buiten kijf. Burgerbelangen vergroot de kloof tussen politiek en kiezer nog maar. Dat is uitermate jammer. De kiezer krijgt het gevoel dat zijn of haar stem er toch niet toe doet en haakt af. Dat kan toch niet de bedoeling zijn … Lokaal Alternatief zal in de komende periode zeker altijd het belang van Kerkrade en haar inwoners laten voor gaan. Maar ze zullen wel zeer kritisch deze coalitie tegemoet treden. Een CenterCourt? Ja, maar wel als het mede door externen wordt gefinancierd. Het behoud van Rolduc? Natuurlijk, maar als de door de Lokaal Alternatief wethouder Jo Bok ingeslagen weg wordt vervolgd, kan Rolduc zeker worden behouden. Het doet goed om alle steunbetuigingen voor Lokaal Alternatief en de ‘afwijzing’ van de gekozen richting van deze coalitie via de sociale media te lezen. Het wordt vier jaar afwachten welke partij de tol voor deze schoffering van de kiezer gaat ‘betalen’. Welke Lokaal Alternatief leden gaan voor de kiezer in de komende periode zichtbaar zijn? Op de eerste plaats natuurlijk de raadsleden, Betty Bremen, Moon Peerboom en Jo Bok, die onder aanvoering van fractieleider Betty Bremen hun plek in de Kerkraadse Gemeenteraad zullen innemen. Daarnaast vaardigt Lokaal Alternatief drie Burgerraadsleden af. Te weten Caroline Szalata voor de commissie Grondgebied en Economische Zaken, Silke Meijers voor de commissie Burgers en Samenleving en Marc Charlier voor de commissie Algemene Zaken en Middelen.

Zoals je in bijgaand artikel kunt lezen is Jeroen Joon voorgedragen als kandidaat wethouder in de gemeente Apeldoorn (circa 161.000 inwoners). Jeroen was lange tijd onze wethouderskandidaat voor Overbetuwe. Deze unieke kans voor Jeroen kon hij echter niet negeren. VVD Overbetuwe feliciteert Jeroen dan ook met zijn voorgedragen wethouderschap in Apeldoorn. Uiteraard hadden wij Jeroen liever voor Overbetuwe behouden, maar een dergelijke kans is bijzonder. Wij wensen hem dan ook alle succes bij deze prachtige uitdaging!

Apeldoornse VVD schuift 'buitenstaander' Joon naar voren als wethouder

Een college zonder ChristenUnie en met een VVD-wethouder 'van buiten'. Informatrice Jenny Elbertsen maakte donderdagavond bekend samen met Lokaal Apeldoorn, CDA, D66 en Groen Links de college-onderhandelingen in te gaan. Haar partij presenteerde bovendien een wethouderskandidaat van buiten Apeldoorn...

Ongekend, met 6 zetels de grootste! Kiezers bedankt! Wij gaan voor u aan de slag 💪

Best Anders

VVD EN JO WINNAARS VERKIEZINGEN Met een monsterscore van 6 zetels (winst 3) is de VVD de grote winnaar geworden van de gemeenteraadsverkiezingen. Ook JO boekte winst. Grote verliezer is D66 dat gehalveerd werd: van 4 naar 2 zetels. CDA en PvdA leverden een zetel in. Best Open bleef gelijk in vergelijking met 2014, maar door de afsplitsing van Leo Bisschops Lokaal Best destijds, had de partij nog maar 2 zetels, Die derde is nu weer terug. De uitslag in zetels: (Oud) en Nieuw CDA (4) 3 D66 (4) 2 VVD (3) 6 PvdA (2) 1 BO (2) 3 JO (2) 3 GB (2) 2 CU (1) 1 LB (1) - Met 52,05% opkomst hoger dan in 2014, toen was het 50,36%. Over de oorzaak van de enorme winst van de VVD werd in de burgerzaal nog volop gespeculeerd. Duidelijk is dat de stellingname van de VVD tégen het huidige afvalsysteem, tijdens de campagne, de liberalen geen windeieren heeft gelegd. Het is wellicht ook een verklaring voor de klap die D66 moest incasseren. VVD-voorman Rik Dijkhoff is nu de belangrijkste politicus met het oog op het vormen van een nieuwe coalitie. Dijkhoff: "We gaan eerst de uitslag evalueren en dan zien wat er moet gebeuren. Het zou niet verkeerd zijn als er een coalitie komt die op brede steun in de raad kan rekenen. Dan kunnen we stabiel de komende 4 jaren in." JO-boegbeeld Jo van den Boogaard was erg blij met zijn 3e zetel. "Wat ons betreft gaan we meedoen. Met VVD, CDA en JO heb je een mooie meerderheid in de raad. Maar we gaan nu eerst onze winst vieren."

🌸WHO RUN THE WORLD?🌸 MEER VROUWEN IN DE POLITIEK? - HEEL NORMAAL Vandaag is het Internationale Vrouwendag en is het een uitgelezen kans om aandacht te vragen voor meer vrouwen in de politiek. Het wordt tijd dat we de cultuur in de gemeentelijke politiek gaan veranderen. Op dit moment noteert Limburg het laagste percentage vrouwelijke gemeenteraadsleden! De VVD Beek is de enige partij die hier actief aandacht voor vraagt. Met onze 5 vrouwen in de top 10 van onze lijst willen wij vrouwen een duidelijke stem geven. Samen met Elly Roebroek, Beppie Paquay, Kitty Frijns en Louise Steinhart wil ik, Inge Nysten, het ‘Old Boys Network’ gaan doorbreken. Het is niet meer van deze tijd om de gang van zaken in de gemeente te laten bepalen door één type vertegenwoordig. Bij BBB-NDB komt de eerste vrouwelijke kandidaat pas tevoorschijn op plek 4. CDA en SBB geven haar plek 5, en PB kiest voor een veilige plek 6! Wij zijn in Beek al natuurlijk trots op onze vrouwelijke burgemeester. Laten we dit ook doorvoeren in de raad! 21 maart wil ik de stem vertegenwoordigen van de jonge vrouw. Het is niet overal ter wereld vanzelfsprekend dat vrouwen zich mogen laten horen. Misschien is de gemeenteraad maar een kleine stap, maar voor heel veel vrouwen ter wereld zou dit al groot genoeg zijn. Who run the world? GIRLS. 💁‍♀️💋 #INTERNATIONALWOMENSDAY #WOMENUNITE #GIRLBOSS #BOSSBABE #PINKPOLITICS #DICHTERBIJ Inge Nysten, kandidaat gemeenteraadsverkiezingen nummer 5

Photos from VVD Beek's post