Poliflw

Als wij als SP'ers in het centrum van Veenendaal actief zijn, horen we het regelmatig: "Jullie willen wel onze stem, maar luisteren? Ho maar! Ik heb afgedaan met de politiek!"

Afgedaan met de politiek. Deze trend vindt niet alleen in Veenendaal plaats. Sinds ongeveer de jaren ‘80 zijn er steeds minder mensen lid van een politieke partij, gaan er steeds minder mensen stemmen en zijn er steeds meer mensen zwevende kiezer.

De overheid heeft een halt willen roepen aan deze desinteresse in de politiek. Haar antwoord daarop is de Participatie. Participatie is de wens van de overheid de burgers meer te betrekken bij de politiek. Bijvoorbeeld met een referendum. Echter toen de uitslag over het referendum over de Oekraïne niet de door de regering de gewenste uitslag was, moest het referendum maar gauw weer van tafel.

Zo herinner ik me in Veenendaal een 'Townhallgesprek'. Burgers werden uitgenodigd mee te denken over de toekomst van het stadsstrand. Maar wie kwamen er naar dat Townhallgesprek? Vooral de hoogopgeleide mensen, zij die politiek actief waren en een paar belanghebbenden, zoals een architect en winkeliers uit het centrum. Dat is nou niet bepaald 'de gemiddelde Veenendaler'.  En de door deze elite ingeslagen richting voor het stadsstrand, was niet wat de gemiddelde Veenendaler voor ogen had. De door ons in het centrum opgehaalde 11.000 handtekeningen in het centrum voor het behoud van het toenmalige stadsstrand, werden volkomen genegeerd.

Dit Townhallgesprek leidde echt niet tot meer betrokkenheid van de inwoners. En er was niet democratisch besloten. Immers bij democratie draait om gelijke zeggenschap en het gelijke recht om politiek handelen te bepalen.

In zijn boekje TEGEN VERKIEZINGEN geeft David Van Reybrouck een aantal argumenten om aan te tonen dat verkiezingen een erg slecht instrument zijn voor de democratie:

Door verkiezingen dingt de politicus naar de gunst van het volk door zoveel mogelijk in beeld te komen. Hij wil scoren! Het gaat niet meer om de visie en de grote ideeën, maar om de incidenten. Lobbyisten kunnen proberen om een gekozen politicus te beïnvloeden. Wie herinnert zich niet, dat het kabinet Rutte-III de afschaf van dividendbelasting voor multinationals uit de hoge hoed toverde. Dit bleek later een harde eis van o.a. Unilever om in Nederland gevestigd te blijven. Echter, een heel groot deel van de Nederlandse bevolking was tegen de afschaffing van de dividendbelasting. En een gekozen politicus of politieke partij kan corruptiegevoelig blijken. Dat kan door abnormaal grote schenkingen door ondernemers in ruil voor wat aanpassingen in het verkiezingsprogram. En ook worden wij als politieke partijen allemaal gewezen op ondermijning. Hiermee wordt bedoeld dat de criminaliteit voor eigen gewin gebruik maakt van de overheid of van het bevoegd gezag. Zo kan bijvoorbeeld een crimineel of iemand met connecties met de onderwereld, zich via een politieke partij verkiesbaar stellen en zo de besluitvorming beïnvloeden. Niet om de gemeenschap te dienen, maar om de criminele activiteiten een handje te helpen.

David Van Reybrouck is daarom ook tegen verkiezingen. Hij stelt voor om tot loting over te gaan. Loting, zegt Van Reybrouck is het meest democratisch. Iedereen heeft een kans om mee te doen. Deze methode werd al in het oude Athene toegepast en later ook in Venetië en in Florence.

Hoe ziet zo’n loting eruit? Er wordt een willekeurig aantal mensen geloot uit de verschillende groepen van de bevolking, zoals verschillende leeftijdscategorieën, uit verschillende opleidingen, uit verschillende landstreken enz. De gelote groep mensen laat zich informeren door wetenschappers en experts en zij gaan daarna samen in overleg om tot een besluit te komen. Dit kan een lang proces zijn en daarom krijgen de lotelingen een financiële vergoeding.

Nu denkt u misschien dat onze wereld te complex geworden is om door een willekeurig stelletje mensen aangestuurd te worden. Wel: het lotingssysteem kan in verschillende stadia worden toegepast. Te beginnen bij het maken van een enkele wet tot aan een heel wetgevend proces. En ook alle stappen daartussen kunnen mogelijk door loting tot stand komen. En dat loting een goede methode is, heeft Ierland bewezen. Door lotingen zijn daar aanbevelingen gedaan om de grondwet te wijzigen ten aanzien van godsdienstvrijheid en ten aanzien van het homohuwelijk. Deze aanbevelingen gingen eerst door de twee Kamers van het Ierse parlement, daarna naar de regering en tot slot werd er een referendum gehouden: 79% van de bevolking stemde voor deze aanbevelingen van de grondwetswijzingen. Een geslaagd experiment dus, dat laat zien dat de betrokkenheid van de burgers groeit door het systeem van loting.

Van Reybrouck eindigt zijn boekje met de woorden: "We moeten de democratie dekoloniseren. We moeten de democratie democratiseren. Waar wachten we op?"

Wilt u er het fijne van weten? Lees dan:

Tegen Verkiezingen van David van Reybrouck Uitgeverij De Bezige Bij. In de bibliotheek van Veenendaal aanwezig.

Het is een wonderlijk en misplaatst plan. Terwijl landelijk openheid en transparantie in het bestuur wordt bepleit, komt uit onze regio een voorstel om een ondemocratische bestuurdersclub te versterken, dat gaat lobbyen in Den Haag en vooral in Europa. Tenminste, dat willen bestuurders van de Metropoolregio Amsterdam (MRA), met als voorzitter de Amsterdamse burgemeester Femke Halsema. Zij en haar collega’s spiegelen zich graag aan grote Europese steden als Londen of Parijs. Het belooft weinig goeds. Bestuurders pakken meer macht, bewoners hebben het nakijken.

Maar gemeenteraden moeten hun democratisch mandaat en hun kiezers niet loslaten om plaats te maken voor een lobbyclub van bestuurders en bedrijven. Voorzitter Halsema en haar Herenclub van regionale bestuurders doen er dan ook goed aan deze weg niet in te slaan. Meer openheid, meer transparantie en meer democratie zijn de credo’s van nu. Dat betekent niet meer, maar juist minder bestuurlijke lobby. Lees het hele artikel op Binnenlands Bestuur

Vrijdag 9 april is op de Algemene Ledenvergadering een nieuw afdelingsbestuur gekozen: Sita Bottenberg-Brylka, Jordy Clemens, Hans Gelissen, Jeroen Hendriks, Anita Hendriks-Berg, Chris Hesse, Jan Kusters, Ron Meyer, Timoer Reijnders, Ben Tarici, Bas Wetzelaer en Peter van Zutphen vormen het nieuwe bestuur.

Als afdelingsvoorzitter werd Anita Hendriks-Berg gekozen terwijl Sita Bottenberg-Brylka de rol van organisatiesecretaris op zich neemt.

Tijdens deze bijeenkomst werd ook afscheid genomen van Yolanda Claessens die vanwege haar verhuizing, haar rol als organisatiesecretaris niet meer kon vervullen. Cynthia Smeets nam tevens afscheid als afdelingsvoorzitter; zij kon het voorzitterschap helaas niet meer combineren met haar werk.

Renske Helmer-Englebert stopt na de zomer als wethouder voor de SP in Nijmegen. Afgelopen winter werd zij behandeld voor borstkanker. Het herstel blijkt langer te duren dan voorzien. Hierom heeft zij besloten het wethouderschap vroegtijdig te beëindigen.

Helmer-Englebert (50) is sinds 2014 wethouder voor de SP in Nijmegen. In haar eerste periode als wethouder was zij verantwoordelijk voor onderwijs, sport, wijken/ openbare ruimte en maatschappelijk vastgoed. In haar tweede periode sinds 2018 was ze verantwoordelijk  voor werk, inkomen en armoedebestrijding, ict en facilitair. Als wethouder bereikte zij 2014-2018  onder andere het openhouden van Zwembad Dukenburg en skatehal Waalhalla, en de introductie van wijkvegers in Dukenburg. Onder haar wethouderschap werd Nijmegen in het schooljaar 2017/2018 Onderwijsstad van Nederland, dankzij het succesvolle beleid van de gemeente om achterstanden bij leerlingen vroegtijdig aan te pakken. Dankzij haar  inspanningen nam ook het aantal kinderen dat de basisschool verliet met een zwemdiploma fors toe. Ook zette Helmer-Englebert zich als wethouder in voor het toegankelijker maken van de stad voor mensen met een beperking en lanceerde zij in 2018 de website Mijn Wijkplan, waar buurtbewoners ideeën kunnen aandragen voor de buurt.

Bij de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 was Helmer-Englebert lijsttrekker. Vorig jaar nog lanceerde zij een campagne om Nijmegenaren met geldzorgen te helpen, door als gemeente vrijblijvend en laagdrempelig advies aan te bieden. Ook kon mede dankzij een creatieve dekking van Helmer-Englebert de bezuiniging op de collectieve aanvullende ziektekostenverzekering (CAZ) teruggedraaid worden, en bleef het goedkope busabonnement voor ouderen met ingang van dit jaar grotendeels behouden ondanks de overgang naar een nieuwe buspas voor minima. Helmer-Englebert over haar vertrek: ‘Met pijn in mijn hart heb ik het besluit genomen om mijn wethouderschap voortijdig te stoppen. Ik doe dit in de gedachte dat het beter is voor mezelf maar ook voor de stad. Nijmegen verdient een college dat voltallige en krachtig is.. Graag wil ik alle mensen bedanken die mij de afgelopen jaren geholpen hebben goede dingen te bereiken voor de stad, zowel de ambtenaren als de vele betrokken inwoners van onze mooie stad. De mensen waren mijn inspiratie.’

Fractievoorzitter Hans van Hooft: ‘Het is spijtig dat wij vroegtijdig afscheid moeten nemen van Renske als wethouder. Helaas is het niet anders. Wij zijn haar enorm dankbaar voor haar verdiensten voor de stad van de afgelopen zes jaar, en wensen haar het allerbeste voor de komende tijd. Uiteraard hopen we haar nog een keer terug te mogen zien in de partij.’

Het is weer zover. De verkiezingen voor het nieuwe afdelingsbestuur van Rotterdam komen eraan. Heb je inspirerende ideeën om onze afdeling nog groter te maken? Kun je fantastische acties bedenken? Dan ben je zeer welkom bij ons! Ook als je op een andere manier iets kunt toevoegen, reageer dan vooral!

Wat is er allemaal te doen de komende jaren?

Op 16 september volgt de ledenvergadering om een nieuw afdelingsbestuur te kiezen. In de komende jaren staan er enkele grote thema’s op het programma. In maart 2021 zijn de Tweede Kamerverkiezingen en een jaar later de gemeenteraadsverkiezingen. Hoe gaan we deze verkiezingen tot een groot succes maken in onze afdeling? Kom vooral met creatieve ideeën.

Je kunt kandideren voor één of meer van de volgende functies:

Voorzitter Algemeen bestuurslid

Wat verwachten we van ieder bestuurslid van de SP Rotterdam?

Je kent de SP als organisatie. Je bent lid of bent bereid lid te worden. Je draagt de SP een warm hart toe. Je staat achter de ideologie en de standpunten van de SP. Je voelt je verantwoordelijk voor een specifieke bestuurstaak (die nader bepaald worden). Vanzelfsprekend ook voor het bestuur als geheel. Je bent minimaal 2 dagdelen per week beschikbaar, voor een tijdsduur van 2 jaar. Je zal gemiddeld 4 tot 8 uur per week kwijt zijn aan je taken als bestuurslid. Je bent flexibel en kunt prioriteiten stellen. Je bent bereid om deel te nemen aan scholing. Je bent een teamspeler en beschikt over goede communicatieve eigenschappen.

Voor de functie als voorzitter, zijn daarnaast aanvullende kwaliteiten gewenst:

Je hebt bij voorkeur ervaring met het afdelingswerk en een strategisch inzicht in hoe de SP in Rotterdam zich de komende jaren verder zou moeten ontwikkelen.

Meld je vooral als je jong bent, een vrouw bent en/of een biculturele achtergrond hebt en als je al actief lid bent van de SP Rotterdam!

Gesprekken

De gesprekken met de kandidaten zullen plaatsvinden in ons afdelingspand aan de Gaffelstraat. Indien je dit wenst, is er ook een mogelijkheid om het gesprek online te voeren. De gesprekken zullen tussen half juli en half augustus gehouden worden door de kandidatencommissie. Deze bestaat uit Gwildor Sok, Burak Yildiz, Aart van Zevenbergen en Tammy Pietersz. De commissie brengt een advies uit aan het afdelingsbestuur. Het bestuur bepaalt de maximale omvang van het nieuwe bestuur en doet een voordracht. Kandidaten krijgen voor de ledenvergadering te horen of het afdelingsbestuur hen voordraagt aan de ledenvergadering.

Op 16 september 2020 kiest de ledenvergadering van de SP-afdeling Rotterdam het nieuwe afdelingsbestuur. De voorzitter wordt in functie gekozen, de overige bestuursleden worden gekozen als algemeen bestuurslid. De uiterste datum voor aanmelding is 2 augustus 2020. Dat kan door een e-mail met motivatie en CV te sturen naar gwildorsok@gmail.com.

Het is weer zover. De verkiezingen voor het nieuwe afdelingsbestuur van Rotterdam komen eraan. Heb je inspirerende ideeën om onze afdeling nog groter te maken? Kun je fantastische acties bedenken? Dan ben je zeer welkom bij ons! Ook als je op een andere manier iets kunt toevoegen, reageer dan vooral!

Wat is er allemaal te doen de komende jaren?

Op 16 september volgt de ledenvergadering om een nieuw afdelingsbestuur te kiezen. In de komende jaren staan er enkele grote thema’s op het programma. In maart 2021 zijn de Tweede Kamerverkiezingen en een jaar later de gemeenteraadsverkiezingen. Hoe gaan we deze verkiezingen tot een groot succes maken in onze afdeling? Kom vooral met creatieve ideeën.

Je kunt kandideren voor één of meer van de volgende functies:

Voorzitter Algemeen bestuurslid

Wat verwachten we van ieder bestuurslid van de SP Rotterdam?

Je kent de SP als organisatie. Je bent lid of bent bereid lid te worden. Je draagt de SP een warm hart toe. Je staat achter de ideologie en de standpunten van de SP. Je voelt je verantwoordelijk voor een specifieke bestuurstaak (die nader bepaald worden). Vanzelfsprekend ook voor het bestuur als geheel. Je bent minimaal 2 dagdelen per week beschikbaar, voor een tijdsduur van 2 jaar. Je zal gemiddeld 4 tot 8 uur per week kwijt zijn aan je taken als bestuurslid. Je bent flexibel en kunt prioriteiten stellen. Je bent bereid om deel te nemen aan scholing. Je bent een teamspeler en beschikt over goede communicatieve eigenschappen.

Voor de functie als voorzitter, zijn daarnaast aanvullende kwaliteiten gewenst:

Je hebt bij voorkeur ervaring met het afdelingswerk en een strategisch inzicht in hoe de SP in Rotterdam zich de komende jaren verder zou moeten ontwikkelen.

Meld je vooral als je jong bent, een vrouw bent en/of een biculturele achtergrond hebt en als je al actief lid bent van de SP Rotterdam!

Gesprekken

De gesprekken met de kandidaten zullen plaatsvinden in ons afdelingspand aan de Gaffelstraat. Indien je dit wenst, is er ook een mogelijkheid om het gesprek online te voeren. De gesprekken zullen tussen half juli en half augustus gehouden worden door de kandidatencommissie. Deze bestaat uit Gwildor Sok, Burak Yildiz, Aart van Zevenbergen en Tammy Pietersz. De commissie brengt een advies uit aan het afdelingsbestuur. Het bestuur bepaalt de maximale omvang van het nieuwe bestuur en doet een voordracht. Kandidaten krijgen voor de ledenvergadering te horen of het afdelingsbestuur hen voordraagt aan de ledenvergadering.

Op 16 september 2020 kiest de ledenvergadering van de SP-afdeling Rotterdam het nieuwe afdelingsbestuur. De voorzitter wordt in functie gekozen, de overige bestuursleden worden gekozen als algemeen bestuurslid. De uiterste datum voor aanmelding is 2 augustus 2020. Dat kan door een e-mail met motivatie en CV te sturen naar gwildorsok@gmail.com.

Maak geen reclamefolder van een verantwoordingsdocument!

In het Projectenboek wordt jaarlijks verantwoording afgelegd over de voortgang van de (bouw)projecten waar de gemeente bij betrokken is. De informatie in het projectenboek moet objectief en compleet zijn. Als er een project niet (helemaal) op schema loopt, moet je in het Projectenboek kunnen lezen waar dat aan ligt. Dit is, tot ergernis van de SP, niet het geval...

Aan het begin van het Projectenboek staat een tabel met (ondermeer) 3 kleurenkolommen. Projectvoortgang, financiële voortgang en risico-ontwikkeling. Per project kunnen de vakjes in deze kolommen respectievelijk groen, oranje of rood ingekleurd worden - al naar gelang één en ander op schema verloopt. In deze tabel is groen de dominante kleur. Verreweg de meeste projecten liggen goed op schema, en hebben geen of hooguit één oranje vakje.

Het project 'Groeneveldselaan' is daarop een opvallende uitzondering. Als enige project is daar geen enkel groen vakje, maar zijn ze alle drie oranje gekleurd. Echter, als je het project in het Projectenboek er op naslaat, staat er met geen letter verklaard waarom het niet op schema ligt. De tekst schetst juist een zeer florisant beeld...

"Projecten kunnen soms van hun schema afraken," zegt SP-fractievoorzitter Jan Breur, "en daar kunnen goede verklaringen voor zijn. Maar die verklaring wil ik dan wel kunnen lezen in het daarvoor bedoelde verantwoordingsdocument. Aan een reclamefolder heb ik niets."

Dit jaar accepteert de SP dit Projectenboek nog. Maar geeft daarbij wel een waarschuwing af: in het vervolg moet de informatie echt objectief en volledig zijn!

projectenboek

 

Het conceptvoorstel voor de speciale coronawet, zoals die door het kabinet naar buiten is gebracht en op 1 juli van kracht moet worden, ligt zwaar onder vuur.

Het mag ironisch genoemd worden dat juist de linkse partijen in het parlement met de hardste kritiek op het conceptvoorstel komen. Een conceptvoorstel dat de macht van de overheid om in te grijpen op alle vlakken van de maatschappij sterk vergroot.

Het is bizar dat alle partijen die het felst het neo-liberlaisme aanhangen, waarbij we juist met een terugtredende overheid en deregulering te maken hebben, het meest voelen voor een coronawet waarbij we, volgens Willem Voermans, hoogleraar staatsrecht aan de Universiteit Leiden, “terug lijken te gaan naar de regeerperiode van koopman-koning Willem I (1815-1840)” (in de Volkskrant van 10 juni jl.).

Wie was Koning Willem I ook alweer? Hij was een autoritair regerende vorst, die per decreet regeerde, zelf zijn kabinetten samenstelde en het parlement herhaaldelijk naar huis stuurde als het parlement het niet eens was met zijn besluiten.

Willem I investeerde veel in de infrastructuur van Nederland en was indirect verantwoordelijk voor het zogeheten Cultuurstelsel in Nederlands-Indië, waarbij met name de Javaanse boeren minimaal twintig procent van hun landbouwopbrengsten aan de Nederlandse staat moesten overdragen in ruil voor het gebruik van “Nederlandse grond”. Hoe gelukkig de Javaanse bevolking werd van het Cultuurstelsel, waarbij de lokale bevolking gigantisch werd uitgebuit, valt onder andere te lezen in een van de grootste klassiekers van de Nederlandse literatuur, de ‘Max Havelaar’ van Multatuli.

Willem I zorgde er overigens voor dat hij aandelen had in al de hierboven genoemde projecten en zag zijn persoonlijk vermogen tijdens zijn regeerperiode van 10 miljoen tot 200 miljoen gulden groeien. Maar hoe ons Koninklijk Huis zichzelf al eeuwen verrijkt is een ander verhaal.

In het conceptvoorstel, zoals dat er nu ligt, mogen ministers per ministeriële regeling evenementen weigeren, samenscholingen op plekken verbieden, het openbaar vervoer platleggen en naar believen scholen sluiten. Het parlement wordt min of meer buitenspel gezet: pas nadat een regeling in werking is getreden gaat deze naar Tweede en Eerste Kamer. In een gezond functionerende democratie bepaalt het parlement en niet het kabinet.

Het conceptvoorstel voor de speciale coronawet grijpt diep in op grondrechten als het recht op vereniging, vergadering en demonstratie en dat is onaanvaardbaar.

Zoals u misschien nog wel weet uit de tijd dat u in de schoolbanken zat mogen zowel kabinet als Tweede Kamer met wetsvoorstellen komen. In de praktijk worden de meeste wetten ontworpen door gespecialiseerde ambtenaren in Den Haag, die vaak tientallen jaren, de meeste dagen van de week, een van de enorme kantoorkolossen bevolken, die al van tientallen kilometers afstand te zien zijn, als u bijvoorbeeld met de auto besluit naar de Hofstad af te reizen. Specialisten die broddelwerk leveren zijn weinig vertrouwenwekkend.

Het conceptvoorstel voor de coronawet ligt niet alleen onder vuur van linkse partijen als de SP, PvdA en GroenLinks en de academische wereld; ook De Raad van State, die tot taak heeft kabinet en parlement te adviseren over nieuwe wetgeving, vindt dat “een solide juridische basis ontbreekt voor het inperken van grondrechten”. Dezelfde zorgen werden afgelopen week geuit door de Nederlandse Orde van Advocaten en de Nationale Ombudsman.

Een conceptvoorstel voor een coronawet dat op zo weinig maatschappelijke steun kan rekenen kan alleen maar broddelwerk van de bovenste plank genoemd worden. Het is zeer twijfelachtig of onze gespecialiseerde ambtenaren in Den Haag binnen korte tijd met een acceptabel conceptvoorstel voor de coronawet komen.

Eind 2018 bestond ongeveer een kwart van het uitkeringsbestand uit (voormalig) statushouders. Begin 2019 startte de gemeente met een nieuwe werkwijze ter ondersteuning van deze doelgroep. Nu, een jaar later, lijkt de aanpak aan te slaan. De gemeente Boxtel wil door deelname aan twee pilots kijken of het mogelijk is om nog meer statushouders versneld uit de uitkering te krijgen. SP-wethouder Eric van den Broek heeft daar goede hoop op.

Bijna 25% zelfredzamer In 2019 hadden 18 van de in totaal 72 statushouders -huishoudens geen bijstandsuitkering meer nodig. Het overgrote deel van hen heeft betaald werk gevonden. Een aantal heeft betaald werk met loonkostensubsidie of volgt een opleiding met studiefinanciering. Dat betekent dat bijna 25% van de ondersteunde groep financieel zelfredzamer is en actief meedoet in de samenleving. 

Persoonlijk inburgeringsplan De gemeente stelde samen met diverse partners een actieplan op.

Wethouder van den Broek: “Statushouders zijn asielzoekers met een verblijfsvergunning die recht hebben op huisvesting. Maar een dak boven je hoofd is niet genoeg. Per statushouder is een persoonlijk inburgeringsplan ontwikkeld dat rekening houdt met hun specifieke achtergrond, zodat zij beter kunnen integreren in de Boxtelse samenleving. Zo is er een samenwerking ontstaan tussen de gemeente, WSD en Vion. Na een proefperiode hebben vier Eritrese statushouders een arbeidscontract getekend bij Vion.”

Deelname nieuwe pilots De nieuwe Wet Inburgering gaat per 1 juli 2021 in. De wet moet ervoor zorgen dat alle statushouders snel en volwaardig kunnen meedoen in de Nederlandse maatschappij, liefst via betaald werk. De gemeente Boxtel neemt in dit verband deel aan twee pilots. De eerste pilot is bedoeld om te onderzoeken hoe vrouwelijke nieuwkomers sneller kunnen deelnemen aan het arbeidsproces. De andere pilot is een onderzoek naar de effecten en werking van het inburgeringsprogramma Taal Doen! Dit programma heeft de WSD een paar jaar geleden ontwikkeld voor on-en laaggeletterde nieuwkomers. Van den Broek: “ik heb goede hoop dat we hierdoor meer nieuwkomers uit de uitkering naar een betaalde baan kunnen krijgen. Door deelname aan deze twee pilots verwacht ik meer inzicht te krijgen in de vraag hoe de arbeidsparticipatie van statushouders bevorderd kan worden.”