Poliflw

Het politiek reces is begonnen, op 4 september is het reces voorbij en gaan we weer hard aan de slag! We hebben in ons 1e jaar in de gemeenteraad toch al een aantal punten van ons verkiezingsprogramma kunnen realiseren. Toch best een goede prestatie voor een kleine fractie die voor het eerst in de gemeenteraad van Amsterdam zit. Daarnaast hebben we veel mensen bewust gemaakt over de gevolgen van het beleid van dit college. Zoals de parkeerbelasting en de verbanning van snorfietsen naar de rijbaan. En hebben we cultuursensitieve zorg en achterstallig onderhoud op de kaart gezet! Maar voor ons is dat niet genoeg. Ook het komende jaar gaan we werken om onze verkiezingsbeloften in te lossen. Ook zullen wij de excuses voor het slavernijverleden op Keti Koti 2020 de komende tijd in de raad moeten gaan verdedigen. DENK Amsterdam zal haar achterban, maar zeker ook alle Amsterdammers, vertegenwoordigen in de raad om te strijden voor een rechtvaardig, eerlijk en inclusief Amsterdam! De fractie van DENK Amsterdam

Mobility Mentoring: we hebben het al vaak aangekaart in de raadswerkgroep Armoede, de commissie Maatschappij en tijdens raadsvergaderingen. Zonder dat er vorige week expliciet naar werd gevraagd, begon portefeuillehouder Marian Bruysten er zelf over. Het thema is kennelijk in goede aarde gevallen, mooi! Wil je weten wat Mobility Mentoring is? Lees dan het artikel over de gemeente Brunssum of via de reacties hieronder. #armoedebestrijding #schuldhulpverlening

Provinciale steun schuldenproject Brunssum

Het Brunssumse project Mobility Mentoring mag ook op steun rekenen van de provincie. Het project dat uitkeringsgerechtigden van schulden af moet helpen kri...

Robert Scholten: Vakantietijd…..geniet ervan __________________________________________ ► Nieuwe Lijn op de markt! Met een royale delegatie raads- en bestuursleden was Nieuwe Lijn zaterdag 6 juli weer present in de Vaassense Dorpsstraat, voor de kerk en nabij de drukbezochte warenmarkt. Ook ik was aanwezig om vragen van inwoners te beantwoorden of suggesties van dorpsgenoten te betrekken bij de bestuurlijke werkzaamheden. Dat vinden wij als Nieuwe Lijn ook een belangrijke vorm van inwonerparticipatie, tussen de mensen en horen wat er leeft. Goed om te melden dat weer enkele bewoners van onze gemeente zich spontaan.. ► Lees verder op onze website: https://www.nieuwelijn.nl/columns

Photos from Nieuwe Lijn's post

👉Dinsdag 9 juli hebben we de Zomernota 2019 behandeld. We hebben vijf moties (uitbetaling van bijstand in natura, flexibele bijstand, impuls tegen armoede, right to challenge en zero emissie binnenstad distributie) ingediend en die zijn allemaal, vrijwel unaniem aangenomen! 👊De motie impuls tegen armoede is vooruitlopend op het nieuwe armoedebeleid. Zoals onze fractievoorzitter Yara gisteren heeft verwoord: "Deze motie gaat ervoor zorgen dat de kinderen en gezinnen die opgroeien in armoede, verschil gaan merken. We hebben een prachtig Kindpakket maar in armoede opgroeien is zoveel meer dan een gebrek aan spullen. Het maakt dat je je als kind minder voelt, het heeft invloed op de keuzes die je maakt in je leven en op je toekomstperspectief. Het armoedebeleid van nu moet er een zijn waarin we werken aan het voorkomen van armoede en het structureel oplossen van armoede."‼️ Lees meer over deze motie en onze bijdrage op onze website: https://enschede.pvda.nl/nieuws/zomernota-2019/

Vanavond waren we met een deel van de fractie te gast bij Zorgdat - verbindt mensen. We hebben uitgebreid gesproken over effectieve armoedebestrijding, wijkaanpak, één regisseur per gezin, vrijwilligerswerk, het AZC en nog veel meer. Bedankt voor de gastvrijheid!

Dit weekend meegeholpen aan de actie voor Voedselbank Drenthe. Met dank aan Coop supermarkt Annen. Zinvolle invulling van het weekend voor een belangrijk doel. #rtvdrenthe #voedselbankenhartvandrenthe

Gisteren is Gerdjan Keller (onze praktisch ingestelde wethouder van Gemeentebelangen) op pad geweest met de medewerkers van de AVRI. Reactie AVRI: Beste Gerdjan, Namens mijn medewerkers wil ik je nog hartelijk bedanken voor je bezoek vanmorgen aan de wijkploeg in Lienden. De medewerkers waren onder de indruk dat jij de tijd nam om naar hun echte verhalen te luisteren. Je hoorde waar de meeste mensen vandaan kwamen en wat ze hebben meegemaakt en de kans die Avri hun bied om weer deel te kunnen nemen aan het arbeidsproces, ook hoorde je hoe belangrijk dit voor mensen is. Gelukkig werkt Avri goed samen met het sociale domein van de gemeente Buren en helpen wij op deze manier mee om de groep mensen die een uitkering ontvangen te verkleinen. Sinds we hier 2 jaar geleden samen aan begonnen hebben we al 8 mensen met succes naar een betaalde baan begeleid. Dit vinden wij bij Avri erg belangrijk en vervullen op deze manier naar onze mening een meerwaarde op de DVO. Ik vond het weer erg prettig om samen door een deel van de gemeente Buren te rijden en te praten over de samenwerking, de kijk op de openbare ruimte en begraafplaatsen. Ik kijk uit naar de volgende rondgang. Met vriendelijke groet, Leo van Eeuwijk Teamleider (IBOR) regio gemeenten en reiniging Avri

De visie sociaal Domein. Er is met een brede blik en inbreng van velen gekeken naar bouwstenen om te komen tot een gezonde inclusieve samenleving met het begrip ‘positieve gezondheid’ als grondhouding. Opmerking daarbij was dat de beheersbaarheid en betaalbaarheid de komende periode nog een hele kluif zullen zijn. Wij hebben kritische kanttekeningen gemaakt en correcties en aanvullingen aangedragen. We zijn blij dat de wethouder met onze opmerkingen aan de slag gaat en de visie zal wijzigen.

Fred Gerritsen van Democraten.Nu heeft gisteren tijdens de #Perspectiefnota aangegeven dat de sociale woningbouw moet worden afgebouwd. Want: steeds meer bijstandsgerechtigden uit de regio verhuizen naar Almelo. En we hebben al zo'n hoog percentage onwelwillende bijstandsgerechtigden. We moeten vooruit met de Gemeente Almelo en onze inwoners!

Subsidilemma 24 Juni 2019 was een interessante dag. De commissies van de Gemeenteraad Noordoostpolder vergaderden samen (een verhit avondje). In de middag was de subsidie verantwoordingsbijeenkomst in het, eveneens flink opgewarmde, Voorhuys. Hier presenteerden een paar ontvangers van subsidie van de gemeente Noordoostpolder hun werkzaamheden en was er ruimte om vragen te stellen en met de ontvangers in gesprek te gaan. Eén van de instellingen die een presentatie gaf was Humanitas. Zij vertelden iets over thuis administratie. Een interessant verhaal. Om dit te faciliteren heeft Humanitas 2 coördinatoren in dienst. Die zorgen ervoor dat de vrijwilligers aan de slag kunnen met mensen die behoefte hebben aan thuisadministratie. Een enthousiast raadslid, die ook als vrijwilligster voor Humanitas werkt, vroeg mij: Wij zoeken nog vrijwilligers, is dat niets voor jou? Nou, daar heb ik toch wel wat bedenkingen bij. Het volgende speelt: Humanitas ontving voor thuisadministratie in 2018 € 110.000 subsidie van de gemeente Noordoostpolder. Uit de presentatie maakte ik op dat ze daarmee 100 huishoudens hebben geholpen. Per huishouden was dit dus € 1.100,- Ik heb respect voor de vrijwilligers. Zij zullen hun taken ongetwijfeld integer en met verstand uitvoeren. Waar ik een probleem mee heb is de verdringing. Het bedrijfsleven wordt verdrongen door iets waar stevig subsidie op wordt verleend. Hoe kun je daar nou in hemelsnaam mee concurreren? Ooit, lang geleden, begon ik een administratiekantoor. Dit administratiekantoor zou het werk prima kunnen doen (beetje arrogant misschien maar vermoedelijk zelfs beter omdat ik daar nu eenmaal voor geleerd heb). Voor sommige vrienden en familie doe ik dit zelfde werk nu al zelfs helemaal voor niets of voor de spreekwoordelijke appel en ei omdat ze op de één of andere wijze kwetsbaar zijn of niet goed bekend zijn met de huidige stand van de techniek. Mocht ik onverhoopt geld verdienen met mijn administratiekantoor dan betaal ik daar belasting over dat dan (onder meer) weer gebruikt wordt om mijn concurrent te subsidiëren. Welkom in Nederland.. Democratische vernieuwing brengt ons The Right to Challenge ( https://www.righttochallenge.nl/ ). Ik denk dat ik die uitdaging wel aandurf. Het veranderen van de methode lijkt mij niet zo ingewikkeld. Waar mensen dit nodig hebben verwijst gemeente, wijkteam of bezorgde leverancier. Bij financiële onmacht gaat de rekening voor het werk naar de gemeente. Ik denk dat er voor dat geld evenzoveel mensen kunnen worden geholpen en misschien zelfs wel meer en beter. Met een opbrengst van € 110.000 per jaar, en ongeveer € 20.000 aan kosten zou ik een vrij riant inkomen hebben als mijn onderneming dit werk zou doen. Mijn klanten kunnen mijn werk beoordelen en, als het niet bevalt, een andere leverancier zoeken. Zo zou de markt moeten werken, je doet je best om je klanten tevreden te maken zodat ze klant blijven. Als je dat niet doet dan gaan ze vanzelf naar een andere leverancier. Met alle respect voor Humanitas, maar dit element is in de bestaande constructie niet terug te vinden. Martin Mulder ONS Noordoostpolder