Poliflw

Het CDA vindt het mooi hoe Enschede in de nieuwe citymarketingvisie gepositioneerd wordt. Enschede is sterk in technologie, innovatie en creativiteit en in combinatie met de Enschedese mentaliteit, namelijk betrokken, vriendelijk, gastvrij en samen doen, is dit wat Enschede maakt. Dit is wel het DNA van Enschede en wat ons onderscheidt en sterk maakt. Daarom is het fijn om te ondernemen, te wonen, werken en recreëren in Enschede. Het is mooi te zien dat stakeholders een belangrijke rol krijgen in het uitdragen van deze visie en het promoten van Enschede. Voor een groot deel kunnen we ons dan ook vinden in de citymarketingvisie. Het CDA mist echter in deze visie de gevolgen van de coronacrisis voor de ondernemers en wat een gepast antwoord is vanuit de citymarketingvisie. Een van de antwoorden is volgens het CDA een campagne, gericht op het stimuleren van het kopen bij lokale ondernemers. Zie als voorbeeld de gemeente Rotterdam. Juist door de coronacrisis hebben lokale ondernemers het de afgelopen tijd zwaar gehad. Een steun in de rug kunnen ze daarom goed gebruiken. Wij hebben eerder een oproep gedaan met meerdere partijen in de Raad om vooral lokaal in te kopen. Om dit kracht bij te zetten, komen wij de eerstvolgende raadsvergadering met een motie. Ayfer Koç, fractievoorzitter CDA Enschede

Beter samenwerken om leegstand aan te pakken. Dat is één van de conclusies uit de beantwoording van de vragen van het CDA over toenemende leegstand. Gebruik maken van creativiteit Op de vragen van fractievoorzitter Barend Tensen, die in februari o.a. naar aanleiding van het vertrek van Foto Kruyt werden gesteld, geeft het college aan dat zij veel verwachten van de samenwerking met de winkeliersvereniging. In een stuurgroep, waar naast ambtenaren, ondernemers en retailspecialisten zijn aangehaakt, worden mogelijkheden om leegstand tegen te gaan onderzocht. “Een stap in de goede richting”, volgens Tensen. “De coronacrisis heeft laten zien dat onze ondernemers in tijden van nood creatief kunnen handelen. Laten we daar als gemeente gebruik van maken, ook in de strijd tegen leegstand. We hebben zoveel potentie om een mooie en gevarieerde winkelervaring, aan de kust en in de andere dorpskernen, te bieden. Laten we die benutten.” We hebben zoveel potentie om een mooie en gevarieerde winkelervaring te bieden, aan de kust en in de andere dorpskernen. Gemiste kans Het CDA pleit al een tijdje voor een meer gedurfde aanpak, zoals het anders invullen van de nu legewinkelruimtes, bijvoorbeeld wonen of cultuur, afgestemd op de wensen van burger en consument. Over het herbestemmen van winkelmeters wordt echter nog niet gesproken. Tensen: “Een gemiste kans, kijkend naar trends in de rest van het land. Hier komen we in de discussie over de nieuwe economische agenda graag op terug. Gelukkig wordt er in het kader van ‘De Nieuwe Winkelstraat’ al wel concreet met gevestigde én jonge ondernemers gesproken, die voor wat verlevendiging kunnen zorgen.” Stop & Go De leegstand heeft meerdere oorzaken, zoals de verminderde bereikbaarheid door het autovrij maken van het centrum. Daarom pleitte Tensen in de gemeenteraad laatst voor een proef met enkele slim geplaatste ‘Stop & Go’ plekken, waar mensen kort hun auto neer kunnen zetten. Ook voor mensen die slecht ter been zijn kan dit prettig zijn. Wethouder Nagtegaal gaf aan dit mee te nemen in de najaarsevaluatie over de herinrichting van het centrum. Foto: Emmaplein

In het kader van de voorgenomen centrumvernieuwing Hoofddorp is zo’n 10 jaar geleden gestart met een proces om het woon- en winkelcomplex Concourslaan-Tuinweg te ontwikkelen.

Het grootste gedeelte wordt ontwikkeld door Square Garden BV. Zij hebben de door hen verworven panden intussen gesloopt.

Een kleiner deel (Concourslaan 53-55) wordt ontwikkeld door de eigenaren Khemai en Bakker. Zij doen dit op basis van ‘zelfrealisatie’.

Op 5 november heeft de gemeente de eigenaren van Concourslaan 53-55 een onherroepelijke vergunning verleend voor het door hen ingediende bouwplan.

De VVD, CDA, HAP en PvdA zijn van mening dat het woon- en winkelcomplex zo snel als mogelijk gerealiseerd moet worden. Er bereiken ons ook veel signalen van ondernemers en omwonenden. De straat is nu zeer onaantrekkelijk, hetgeen niet bevorderlijk is voor de omzet van ondernemers en voor het woon- en leefklimaat van omwonenden.

Helaas zien wij geen enkele voortgang. Wel heeft ons vandaag een raadsadres namens de heren Khemai en Bakker bereikt waarin een verklaring wordt gegeven voor het uitblijven van voortgang. De verklaring zou gezocht moeten worden in:

een door Square Garden BV ingediend bezwaar bij de gemeentelijke bezwaarschriftencommissie en bij de rechtbank;  een wijziging van het bouwplan; een trage reactie van de gemeente op vragen m.b.t. de voorgenomen wijziging van het bouwplan.

Bovendien wordt in het raadsadres gesteld dat het college in haar brief van 24 juni 2020 onterecht beweert dat de advocaat van  Khemai en Bakker in zijn brief van 3 april 2020 duidelijk heeft gemaakt dat zij geen enkele intentie zouden hebben om hun bouwplan te realiseren.

 

De VVD, HAP, CDA en PvdA hebben grote behoefte aan duidelijkheid over dit dossier en hebben daarom de volgende vragen aan het college gesteld:

Bent u het eens met de in het raadsadres genoemde redenen voor de vertraging in het ontwikkelproces? Wij zien graag een gedetailleerde motivering van uw antwoord tegemoet. Na de vergunningverlening heeft de ontwikkelaar 26 weken de tijd om met de werkzaamheden te starten. Bent u op basis van uw antwoord op vraag 1 bereid deze termijn te verlengen? Kunt u uw antwoord motiveren? Geven het raadsadres met bijlagen en uw antwoorden op voorgaande vragen een compleet beeld op de huidige situatie met betrekking tot de ontwikkeling van de percelen Concourslaan 53-55? Zo nee, kunt u ons dan voorzien van de ontbrekende informatie?

HAP , VVD, CDA en PvdA

Het bericht Voortgang Woon- en winkelcomplex Concourslaan-Tuinweg te Hoofddorp verscheen eerst op PvdA Haarlemmermeer.

In het kader van de voorgenomen centrumvernieuwing Hoofddorp is zo’n 10 jaar geleden gestart met een proces om het woon- en winkelcomplex Concourslaan-Tuinweg te ontwikkelen.

Het grootste gedeelte wordt ontwikkeld door Square Garden BV. Zij hebben de door hen verworven panden intussen gesloopt.

Een kleiner deel (Concourslaan 53-55) wordt ontwikkeld door de eigenaren Khemai en Bakker. Zij doen dit op basis van ‘zelfrealisatie’.

Op 5 november heeft de gemeente de eigenaren van Concourslaan 53-55 een onherroepelijke vergunning verleend voor het door hen ingediende bouwplan.

De VVD, CDA, HAP en PvdA zijn van mening dat het woon- en winkelcomplex zo snel als mogelijk gerealiseerd moet worden. Er bereiken ons ook veel signalen van ondernemers en omwonenden. De straat is nu zeer onaantrekkelijk, hetgeen niet bevorderlijk is voor de omzet van ondernemers en voor het woon- en leefklimaat van omwonenden.

Helaas zien wij geen enkele voortgang. Wel heeft ons vandaag een raadsadres namens de heren Khemai en Bakker bereikt waarin een verklaring wordt gegeven voor het uitblijven van voortgang. De verklaring zou gezocht moeten worden in:

een door Square Garden BV ingediend bezwaar bij de gemeentelijke bezwaarschriftencommissie en bij de rechtbank;  een wijziging van het bouwplan; een trage reactie van de gemeente op vragen m.b.t. de voorgenomen wijziging van het bouwplan.

Bovendien wordt in het raadsadres gesteld dat het college in haar brief van 24 juni 2020 onterecht beweert dat de advocaat van  Khemai en Bakker in zijn brief van 3 april 2020 duidelijk heeft gemaakt dat zij geen enkele intentie zouden hebben om hun bouwplan te realiseren.

 

De VVD, HAP, CDA en PvdA hebben grote behoefte aan duidelijkheid over dit dossier en hebben daarom de volgende vragen aan het college gesteld:

Bent u het eens met de in het raadsadres genoemde redenen voor de vertraging in het ontwikkelproces? Wij zien graag een gedetailleerde motivering van uw antwoord tegemoet. Na de vergunningverlening heeft de ontwikkelaar 26 weken de tijd om met de werkzaamheden te starten. Bent u op basis van uw antwoord op vraag 1 bereid deze termijn te verlengen? Kunt u uw antwoord motiveren? Geven het raadsadres met bijlagen en uw antwoorden op voorgaande vragen een compleet beeld op de huidige situatie met betrekking tot de ontwikkeling van de percelen Concourslaan 53-55? Zo nee, kunt u ons dan voorzien van de ontbrekende informatie?

HAP , VVD, CDA en PvdA

Het bericht Voortgang Woon- en winkelcomplex Concourslaan-Tuinweg te Hoofddorp verscheen eerst op PvdA Haarlemmermeer.

Bijdrage CDA-fractievoorzitter Pier Rienks tijdens behandeling Perspectiefnota op 1 juli 2020 Meneer de voorzitter: Ons is gevraagd de perspectiefnota te bespreken in het licht van corona. De perspectiefnota is immers beleidsluw omdat er te veel onzekerheden zijn voor wat betreft de ontwikkelingen van de gemeentefinanciën. Noodzakelijke uitgaven moeten doorlopen maar daar waar je nog kan kiezen wordt het beslismoment uitgesteld tot de behandeling van de begroting in het najaar. Bij het CDA hebben we een paar goede planners aan boord. Die zeiden direct; als je de begroting in de commissie in oktober wilt bespreken moet die in september al klaar zijn. Dan zit daar nog een vakantie tussen. Als je over 8 weken je huiswerk ingeleverd moet hebben voorspel ik u, dat de begroting 2021 bijna net zoveel onzekerheden zal bevatten als de huidige perspectiefnota. De heer Noomen zei het ook al. 2020 zal wel eens een verloren jaar kunnen worden. Bruggen slaan Voorzitter, Amstelveners konden door corona niet meer naar het buitenland, naar school of naar hun werk. Ze bezochten hun vrienden en familie niet meer. De wereld werd voor iedereen niet groter dan een klein eilandje. Maar we zijn nu aangekomen op een moment waarop we naar de toekomst moeten kijken. Hoe ziet Amstelveen eruit na corona en hoe kunnen we de schade die corona heeft aangericht herstellen? Om van ons eiland af te komen moeten we bruggen slaan naar een nieuwe toekomst en bedenken welk Amstelveen we aan de overkant willen begroeten. Om daar een antwoord op te vinden ben ik eerst teruggegaan naar de tijd voor corona. Om precies te zijn naar 10 juli 2019, de dag dat we de perspectiefnota 2020 behandelden. Ik maakte toen melding van 16 projecten, waarvoor geen dekking was. Ik vond de presentatie van al die projecten zonder dekking niet heel chique. Je presenteert projecten alsof het jouw ideeën zijn maar je schuift de betaling door naar een volgend college. Toch waren het stuk voor stuk belangrijke projecten die horen bij een stad in beweging. Bij een stad met een hoog voorzieningenniveau en bij een stad die goed is voor álle inwoners. Het ging goed met de economie, het leek erop dat de projecten vroeg of laat gerealiseerd zouden worden maar… toen kwam corona Tweedeling in de maatschappij Het college ging voortvarend te werk. Er werd direct veel geld vrijgemaakt en ambtenaren maakten overuren bij het geven van hulp aan ondernemers en inwoners die in acute geldnood kwamen. Maar hoe moet het nu verder? Men zegt dat de harde klap nog moet komen. Bij de KLM gaan ontslagen vallen, veel kleine en middelgrote ondernemers gaan failliet en mensen die al een baan zochten zullen nog veel langer aan de zijlijn blijven staan. Voorzitter, laat het niet gebeuren dat corona een verdere tweedeling van de Amstelveense maatschappij ten gevolge heeft. Een tweedeling met meer armoede en kansenongelijkheid. Juist nu zou je moeten investeren in wijkvernieuwing, in verduurzaming van wijken waar de inwoners daar zelf geen geld voor hebben. Want begrijp me goed. Als je van de gemeente subsidie krijgt voor een deel van een groot bedrag bij de aanschaf van zonnepanelen kan je vaak ook wel het hele bedrag betalen. Dat subsidiegeld zou moeten gaan naar die mensen die wel wíllen verduurzamen maar dat helemaal niet kunnen betalen. Verduurzaming zorgt niet alleen voor meer wooncomfort maar het maakt ook uit of je 100 euro bespaart op je energierekening als je weinig verdient dan als je veel verdient. Nog meer gevolgen corona Welke gevolgen heeft die tweedeling nog meer? Waar kunnen we die coronacrisis nog meer de schuld van geven? Ik zal het u vertellen. Groeiende onderwijsachterstand, armoede, huiselijk geweld, werkloosheid en ondermijnende criminaliteit. Daarnaast zal de groep mensen die veel hulp en ondersteuning nodig hebben: mensen zonder werk, mensen met psychische problemen, mensen die in armoede leven; die groep mensen zal groeien en een veel groter beroep doen op de gemeente en de gemeentefinanciën. Denk onorthodox Zoals ik al eerder opmerkte; het college heeft het voortvarend opgepakt maar post-corona vraagt om een langdurige uitbreiding van de bezetting binnen het sociaal domein en specifieke investeringen om de groeiende problemen het hoofd te bieden. Een paar suggesties. Subsidieer bijles om een dreigende leerachterstand te voorkomen. Betaal het lidmaatschap van de sportclub omdat sport niet alleen voor de beweging maar ook sociaal belangrijk is. Verlaag de drempel voor schuldhulpverlening nog veel verder en denk na over de mogelijkheid om mensen die in de problemen zijn geraakt door corona voorrang te geven bij het vinden van een huis. Laten we, als de crisis echt veel dieper wordt dan we ons nu kunnen voorstellen, als de wiedeweerga honderden tiny houses bouwen om in tijdelijke woningen te kunnen voorzien. Denk onorthodox en ga de confrontatie met Den Haag aan door die huisjes tijdelijk in het LIB-gebied neer te zetten. Nood breekt wet Nood breekt wet zou ik zeggen. Investeer daarnaast met voorrang in die projecten die er voor zorgen dat de tweedeling in de Amstelveense maatschappij niet verder toeneemt. Die opgave ziet het CDA als de zoektocht naar het financiële vaccin voor de bestrijding van de coronacrisis. Natuurlijk is dit college al onderweg in die zoektocht. Daarbij nodigt dit college alle partijen uit om met ideeën te komen. Het CDA heeft hier altijd dankbaar gebruik van gemaakt. We zullen dat ook nu weer graag doen. Een raadsbreed akkoord vindt het CDA dan ook niet nodig zoals BBA voorstelt. Daarvoor liggen de standpunten van partijen teveel uitelkaar. Een raadsbreed akkoord veronderstelt de gedachte dat meer verschillende meningen een betere oplossing voor deze crisis betekent. Die gedachte ondersteunt het CDA niet. Hoe gaan we dit betalen? Voorzitter, het CDA was zeer verheugd te lezen in deze perspectiefnota dat dit college een verhoging van de OZB-belasting niet langer als taboe beschouwt. Het CDA heeft dit idee als eerste geopperd. Ik stelde voor de OZB te verhogen in tijden van economische opgang omdat je het dan kan verlagen in crisitijden. Helaas is dat niet gelukt. We stelden niet voor de OZB te verhogen omdat we graag meer belasting betalen maar omdat je als gemeente geen andere keus hebt wil je de hoge kwaliteit die Amstelveen heeft op vele gebieden in stand houden. Nu zitten we midden in de coronacrisis, er zijn sterk oplopende beheeropgaven, er is herontwikkeling nodig van binnenstedelijk gebied, er zijn investeringen nodig in bovenwijkse voorzieningen zoals een zwembad. Dan vraagt het CDA zich af; hoe gaat het college dit betalen? Wat betekent de opmerking in de nota dat de spankracht van de huidige systematiek is bereikt. Kan de wethouder meer inzicht in geven in de manier van financiering in de toekomst van al deze plannen en ambities? Grenzen aan de groei En dan ter afsluiting nog een opmerking over de motie van de Christenunie; een leefbaar Amstelveen. Het CDA is geen voorstander van die motie. Er ligt een bestuursbesluit om uit te zoeken wat de gevolgen zijn voor de groei van de stad. De uitkomsten daarvan zijn zeer interessant. Om te weten wat je wilt maar ook om te weten wat je niet wilt. Wij zijn als CDA helemaal geen voorstander van bouwen in de polder maar weten ook niet hoe je kan groeien naar 125.000 inwoners zonder afbreuk te doen aan groen, bereikbaarheid en leefbaarheid. Laat het onderzoek dit maar uitwijzen. Pas dan kunnen we waarschijnlijk zien dat 125.000 inwoners alleen passen als je de polder aantast. Als dat de uitkomst is dan weten we tenminste zeker dat er voor Amstelveen duidelijke grenzen aan de groei zijn.

De gezamenlijke inspanning als gemeenten in Zuidoost Fryslân hebben geresulteerd in de toekenning van gelden in het kader van de Retail deal. Het Rijk draagt € 15 miljoen bij aan de leefbaarheid in Zuidoost Friesland. De start van het versterken van het winkelcentrum van Wolvega, waarbij wij als CDA onze Meedenkvisie op de toekomst hebben gegeven, zal eveneens profiteren van deze regiodeal. Wolvega verdient een compact en aantrekkelijk centrum en het is goed om dat samen met ondernemers, vastgoedeigenaren, inwoners en andere stakeholders vorm te geven. Als het gaat om de economie maken we ons als CDA wel grote zorgen om de transportschaarste van het electriciteitsnetwerk. Dit kan een fiks struikelblok zijn in de verdere ontplooiing van onze bedrijventerreinen. En vooral zal het de energietransitie, met als doel 100% reductie van de CO2 in 2050, enorm kunnen vertragen en frustreren.

LennaertRolloos is verkozen tot landelijk penningmeester van het CDJA. "Het is bijzonder, dat iemand uit Drenthe deze belangrijke politieke bestuursfunctie heeft", aldus CDA Drenthe. Dat Lennaert uit Emmen komt en ook penningmeester van CDA Emmen is, maakt het voor CDA Emmen natuurlijk nog meer bijzonder. Het bestuur en de fractie wenst Lennaertveel succes in zijn nieuwe functie.

Op 18 juni vergaderde de raad van De Wolden overde evaluatie van de stimuleringsregeling winkelconcentratiegebieden. Het CDA is blij dat de regeling goed is gebruikt, en dat de voorheen leegstaande panden in de centra van de dorpen zijn gevuld met 'nieuwe' winkels. Het is nog niet duidelijk op welke manier de regeling een vervolg kan krijgen. Stimuleringsregeling In februari 2018 is een stimuleringsregeling ingesteld waarvoor de raad € 200.000, - beschikbaar heeft gesteld. Lokale ondernemers die zich in één van de aangegeven kerngebieden wilden vestigen kunnen aanspraak maken op de regeling. Het ging om ondernemers die een fysieke winkel in een van de vier kernen: Ruinen, Ruinerwold, de Wijk en Zuidwolde wilden vestigen. In totaal zijn er 10 aanvragen binnengekomen en hebben negen ondernemers gebruik gemaakt van de regeling. Eén aanvrager heeft zich voortijdig teruggetrokken. Twee ondernemers zijn starters en zeven zijn lokaal verhuizende ondernemers. De ondernemers die gebruik hebben gemaakt van de regeling geven aan dat de regeling het vooral mogelijk heeft gemaakt met de gemeentelijke bijdrage externe financiering voor de onderneming mogelijk te maken. Zonder de bijdrage van de gemeente hadden de starters en lokaal verhuizende ondernemers niet op de huidige plaats kunnen zitten. Eind 2019 is het budget volledig benut en daarom werd de evaluatie aan de raad voorgelegd. Tevreden CDA-woordvoerder Jeene Keizer gaf aan dat de resultaten goed zijn. Er is weinig leegstand en dit is vooral in Ruinen goed te zien. Het is opvallend dat veel starters gebruik hebben gemaakt van deze ondersteuning. Het CDA vindt dit een goede ontwikkeling. Al met al een geslaagde pilot. Hoe verder? Het CDA is er geen voorstander van om direct opnieuw budget vrij te maken voor een nieuwe stimuleringsregeling. Jeene Keizer: 'Omdat door de startende bedrijven is aangegeven dat de bijdrage essentieel is voor het doorzetten van opstarten van hun onderneming is het wel wenselijk om te onderzoeken welke behoefte starters in de gemeente De Wolden hebben. Zowel Bruisend ZP als Kennispoort Zwolle moeten hierbij betrokken worden.' Wethouder Hempen gaf aan dat het college gaat onderzoeken welke ondersteuning startende ondernemers nodig hebben. Hierbij worden ZZP-ers niet vergeten. Het college komt vervolgens met een voorstel naar de raad.

Bijdrage CDA kadernota Afgelopen week hoorden wij het college spreken over een mammoettanker die een speedboot moet worden, maar het CDA ziet toch vooral voor zich dat het college op volle zee zit en dat het schip de koers kwijt is. Daarnaast is de boot lek en is er te veel ballast aan boord en dan moeten de coronagolven nog komen. Wij vragen ons af of de bemanning wel enig idee heeft welke koers ze moeten varen om ergens weer de vaste wal te vinden. Deze kadernota is bedoeld om ideeën en wensen op te halen. Als CDA willen we graag de helpende hand bieden om schipbreuk te voorkomen. Mijn bijdrage concentreert zich daarom op 3 vraagpunten: Wat is ballast die overboord kan?; Hoe dichten we zo goed mogelijk het lek (en daarmee bedoel ik het financiële lek) ?; Wat is de juiste koers? 1 Allereerst de ballast: Zoals we nog weten moest het met dit college allemaal veel ambitieuzer dan in vorige perioden. En daarom zit Winterswijk nu opgezadeld met een grote balast en financiële tekorten. Er moest een waterstoftankstation komen, een Cultuurkwartier, een groot energiefonds van 25 miljoen en dan nog Terra Temporalis. Om met dat laatste te beginnen; het CDA is op zich nog wel voor een TT, maar de vraag is of een fonkelnieuw gebouw op die plek met een groot aantal parkeerplaatsen nu wel verstandig is om nog maar niet te spreken van het verleggen van de Steengroeveweg. Is dat niet investeren in stenen en asfalt. Dus ballast? En is ook het Cultuurkwartier niet investeren in stenen? Uiteraard, het CDA is voor het behoud van het cultuur- en muziekonderwijs, maar voor een investering in een peperduur nieuw gebouw naast het bestaande gebouw zijn ook alternatieven te bedenken. Ook van het verplaatsen van de bibliotheek kun je je afvragen of dat in deze tijd wel nodig is of hoort bij de ballast die overboord kan. En dan het energiefonds van 25 miljoen, waarvan jaarlijks 5 miljoen moet worden ingezet. Ondanks enorm veel leuren heeft het college het eerste half jaar nog geen 50.000 uitgegeven. En dat snappen wij ook wel. De Winterswijkers steken zich niet graag in de schulden voor zonnepanelen. Dit fonds drukt zwaar op de schuldenlast en ook hiervan kan je je dus afvragen of dit geen balast is. Dat wat betreft de ballast. 2 Het financiële lek Dan nu punt 2 de structurele financiële lekkage. Want daar waar het bij de ballast voor een groot deel gaat om incidentele uitgaven lijkt het echte lek te zitten bij de structurele uitgaven die er voor zorgen dat Winterswijk in de rode cijfers terecht is gekomen. En daarmee doel ik op het sociaal domein waarop dit college de grip volledig kwijt is geraakt met als gevolg een structureel tekort van 1,5 miljoen. Het college heeft aangegeven dat ze met een plan gaat komen, maar waarom ligt dit plan er nog niet na anderhalf jaar? En kan het college aangeven hoe de opdracht voor het plan er uit ziet? We roepen het college op om er voor te zorgen dat dit plan er meteen na de zomer ligt zodat we bij de begroting er voor kunnen zorgen dat het sociaal domein weer op de rails komt. Een ander structureel lek zit bij de alsmaar uitdijende ambtelijke organisatie, externe inhuur en een overdaad aan externe onderzoeken. Wij hebben hier schriftelijke vragen over gesteld en hieruit blijkt dat er de afgelopen 5 jaar circa 40 fte bij is gekomen, waarvan alleen al het laatste jaar 16 fte. Uiteraard begrijpen wij dat er extra taken naar de gemeente toe zijn gekomen, maar alleen al de uitbreiding in het laatste jaar betekent bijna 1,6 miljoen extra op de begroting. Wij vragen ons echt af wat dit heeft opgeleverd en of dit niet anders kan? Het zijn namelijk structurele lasten die elk jaar weer terug komen in de begroting. En ook nu wordt er in de kadernota weer gevraagd om bijna 4 fte extra. Wat betreft het CDA zal de gemeente de tering naar de nering moeten zetten en dat betekent wat ons betreft een taakstelling voor de ambtelijke organisatie. 3 Dan mijn derde puntde koers Wat het CDA betreft hoeft die koers niet zo ingewikkeld te zijn. Wij stellen voor om de tering naar de nering te zetten en te focussen op behoud van de lokale voorzieningen en het stimuleren van de lokale economie. Maar dat gaat natuurlijk niet vanzelf daarvoor moet de balast overboord en de lekken gedicht. Om die reden komen wij met de volgende voorstellen voor een koerswijziging: Wat het CDA betreft wordt er nu definitief afscheid genomen van het cultuurkwartier. Bouw daarvoor in de plaats woningen en appartementen voor jongerenen en ouderen. Laat de bibliotheek in het GKC en onderzoek of ook Boogie Woogie bij het GKC in kan, maar onderzoek ook een samenwerking met de Storm zoals de VVD vorige week nog bepleitte of onderzoek andere bestaande locaties binnen Winterswijk. Op deze wijze kan het muziek- en cultuuronderwijs behouden blijven en wordt er niet geïnvesteerd in dure stenen. Wij horen graag of het college bereid is om deze varianten te onderzoeken, zonodig komen wij daarvoor met een motie in de 2e termijn Wat betreft TT stellen wij voor om TT te temporiseren en varianten te onderzoeken waarbij het bezoekerscentrum naar het dorp wordt gehaald, met een shuttledienst naar de steengroeve. Dit levert het meeste op voor de lokale economie zoals de horeca en de winkels en er staan voldoende geschikte gebouwen leeg. In die zin spreekt ons de suggestie van de actiegroep BOOS wel aan om eens te kijken naar de Morsepoort. Nota bene pal naast de toekomstige parkeerplaats bij de Zonnebrink en dus in de aanlooproute naar het centrum. De vraag aan het college is of zij bereid is om deze of andere varianten te onderzoeken om TT naar het dorp te halen. Afhankelijk van de reactie komen wij daarvoor in de 2e termijn met een motie. Over het energiefonds kan ik kort zijn. Eerder hebben wij al aangegeven dat wij wel voor een energiefonds zijn, maar dan een normaal fonds van enkele miljoenen en dat uitsluitend wordt aangewend voor Winterswijkers die niet bij een bank kunnen aankloppen om hun huis te verduurzamen. Ook hier de vraag aan het college of er de bereidheid is om de omvang van het energiefonds te heroverwegen zodat de schuldenlast wordt verlaagd; Wat betreft de zware structurele lasten stellen wij voor om de ambtelijke organisatie een taakstelling van 1,5 miljoen op te leggen. Daarmee komt de organisatie ongeveer op de omvang van begin 2019. Iedereen moet de broekriem aanhalen, dus ook de ambtelijke organisatie. Wij horen graag van het college of zij hiertoe bereid is. Zonodig komen we in de 2e termijn hiervoor met een motie. Daarnaast roepen wij het college op om minder kwistig te zijn met dure externe onderzoeken. Tenslotte zal het plan voor het sociaal domein er voor moeten zorgen dat ook daar uitgaven en inkomsten weer in de pas gaan lopen. Wij horen graag van het college of wij dit plan op korte termijn kunnen verwachten. De middelen die deze koerswijziging oplevert (structureel en incidenteel) moeten voldoende zijn om de bestaande voorzieningen, die belangrijk zijn voor de gewone Winterswijkers, in stand te kunnen houden en zelfs nog een opknapbeurt te geven. Daarmee bedoelen we de sportvoorzieningen, het muziek- en cultuuronderwijs en ook Zwembad Jaspers die hard aan een opknapbeurt toe is. Wat het CDA betreft worden zoveel mogelijk lokale en regionale ondernemers ingezet om het achterstallige onderhoud weg te werken. Dat laatste geldt ook voor het onderhoud aan de wegen en beplantingen waar ook forse achterstanden zijn. Tenslotte moet er ook eens vaart worden gezet achter de centrumontwikkeling. Ten aanzien van de centrumontwikkeling is namelijk al bijna anderhalf jaar geen stap gezet in de visie ontwikkeling. Juist nu moeten we klaar zijn voor de toekomst. Samengevat Het schip is stuurloos en lek, maar schipbreuk kan nog worden voorkomen. Dan moet wel de balast overboord en de structurele financiële lekken moeten worden gedicht en een koers worden ingezet gebaseerd op behoud van de voorzieningen en stimulering van de lokale economie. Op donderdag 25 juni om 19.00 uur volgt het tweede gedeelte van deze raadsvergadering en te live te volgen of terug te kijken viahttps://winterswijk.raadsinformatie.nl De kadernota zelf kunt u lezen: https://bit.ly/2BhqHN9

Het bestemmingsplan Noordpoort, onder het regimevan de Crisis- en Herstelwet, ligt nu eindelijk voor ter besluitvorming.Het was een enorme klus en deCDA-fractie heeft grote waarderingvoor iedereendie hier aan heeft meegewerkt. Het was zoeken, durven doen, proberen, met de raad bespreken en samen met andere voorlopers in Nederland proberen een weg te vinden in de nieuwe systematiek van een bestemmingsplan, vooruitlopend op de nieuwe Omgevingswet. Ook is het mooi dat er uiteindelijk een oplossing is gevonden voor de in het gebied aanwezige scheepswerf. Keerzijde van dit succes is wel dat het al met al lang heeft geduurd. Dat is geen verwijt maar wel een stukje begrip voor de mensen die in het gebied aan de gang willen en lang hebben moeten wachten om door te kunnen gaan. De DCA-fractie heeft één zin uit het raadsvoorstel naar voren gerhaald: “met de vaststelling van het CHW bestemmingsplan houdt het experiment niet op, het gaat dan over in de uitvoeringsfase”. Ook de uitvoeringsfase zal een experiment zijn en deCDA-fractie wilgraag op de hoogte worden gehouden van hoe het de komende jaren gaat. Meer specifiek hebben we het college gevraagdom de raad te informeren over de lessen die getrokken kunnen worden uit het opstellen van dit plan, nieruwe stijl, en over hoe het de komende jaren gaat. Leren van dit plan is nodig om straks met de Omgevingswet aan de gang te gaan. De wethouder heeft ons dat toegezegd. Dan de mensen die in het gebied aan de gang willen en hebben gewacht op dit plan. Kunnen zij nu echt aan de gang? Als wijde reactienota zienswijzen lezen, dan krijgen wij de indruk dat dit mogelijk nog wel een vervolg kan krijgen bij de Raad van State. Kan dit betekenen dat partijen die in het gebied aan de gang willen nog langer moeten wachten? Of kunnen zij vast aan de gang omdat een ontwikkeling past binnen wat het college met dit gebied wil. De wethouder heeft daarop aangegeven dat een gang naar de Raad van State of andere procedures nooit uitgesloten kunnen worden, maar verwacht het niet.