Poliflw

Tijdens de raadsvergadering van 31 oktober 2019 heeft het CDA en mede ondertekend door de fracties van de SGP, VVD en PvdA/Groen Links, een motie: “Communicatie, een hoeksteen van de samenleving”, ingediend. In deze motie wordt het college opgeroepen om de externe communicatie, in welke vorm dan ook, met betrekking tot een door de gemeente opgedragen activiteit/opdracht of project zodanig te (laten) organiseren en in te richten dat de inwoners en bedrijven tijdig en duidelijk worden geïnformeerd, zodat het voor de inwoners en bedrijven mogelijk wordt deze informatie tijdig te verwerken en daarop – voor zover van toepassing - te kunnen reageren. De aanleiding van de motie is te vinden in de wijze waarop er tijdens werkzaamheden aan de Harderwijkerweg in Hulshorst is gecommuniceerd. De motie sluit af met de oproep om de Commissie Algemeen Bestuur op de motie aan vinden de communicatie naar bedrijven en bewoners bij de voorbereiding en uitvoering van projecten belangrijk. Het college geeft in zijn reactie op de motie aan dat bij de werkzaamheden aan de Harderwijkerweg in Hulshorst de communicatie met de omgeving voor verbetering vatbaar was. Met name de planning van de werkzaamheden in relatie tot de communicatie, of beter andersom, de planning van de communicatie in relatie tot de planning van de werkzaamheden kon beter. Zo waren tijdens de eerste informatieavond de werkzaamheden al gestart, was de informatie soms te summier en was de communicatie gedurende de werkzaamheden niet altijd up to date, vooral ook door de bruikbaarheid van de nodige omleidingsroutes. Dit had beter gemoeten. En daar heeft het college van geleerd. De motie roept op om de externe communicatie, in welke vorm dan ook, met betrekking tot een door de gemeente opgedragen activiteit/opdracht of project zodanig te (laten) organiseren en in te richten dat de inwoners en bedrijven tijdig en duidelijk worden geïnformeerd, zodat het voor de inwoners en bedrijven mogelijk wordt deze informatie tijdig te verwerken en daarop – voor zover van toepassing - te kunnen reageren. Het college geeft uitvoering aan deze oproep. Bij de voorbereiding van een werk, activiteit/project betrekken wij inwoners en bedrijven bij de invulling en uitwerking ervan. Voordat de uitvoering plaatsvindt worden belanghebbenden op de hoogte gesteld en ook tijdens de uitvoering vindt communicatie plaats. De vorm en intensiteit van communicatie en interactie is afhankelijk van het type activiteit/project en de plek in het proces. Wij hanteren verschillende in te zetten communicatiemiddelen die, ook weer afhankelijk van de eerder genoemde type activiteiten en plek in het proces kunnen worden ingezet. In de initiatieffase wordt vaak een informatiebrief/uitnodigingsbrief verzonden, gevolgd door één of meer informatieavonden in de voorbereidingsfase. Voordat de uitvoering start worden de aanwonenden op de hoogte gesteld, veelal door middel van een huis-aan-huis brief. Ook wordt – voor wat betreft de drie kleinere kernen) de Dorpsvereniging geïnformeerd. Tijdens de uitvoering vindt, wanneer het nodig is communicatie plaats waarbij getracht wordt dit zo interactief en actueel mogelijk te doen, bijvoorbeeld door het inzetten van WhatsApp, het instellen van een klankbordgroep en ook het hebben van een vast aanspreekpunt voor de mensen in het gebied (bijvoorbeeld het 06-nummer van de uitvoerder). Na afronding van een activiteit/project vindt een evaluatie plaats. Tijdens de evaluatie wordt de inbreng van belanghebbenden meegewogen. Wij hebben goede ervaringen met deze wijze van werken en vinden het uitermate belangrijk dat iedereen tijdig, overzichtelijk en éénduidig wordt geïnformeerd over werkzaamheden, en de gevolgen en overlast daarvan. Het kan in sommige situaties zo zijn dat (onderdelen) van de communicatie door de uitvoerder van het werk wordt verzorgd. Maar als gemeente hebben en houden we de regie en zijn en blijven we te allen tijde eindverantwoordelijk.

Tijdens de raadsvergadering van 31 oktober 2019 heeft het CDA en mede ondertekend door de fracties van de SGP, VVD en PvdA/Groen Links, een motie: “Communicatie, een hoeksteen van de samenleving”, ingediend. In deze motie wordt het college opgeroepen om de externe communicatie, in welke vorm dan ook, met betrekking tot een door de gemeente opgedragen activiteit/opdracht of project zodanig te (laten) organiseren en in te richten dat de inwoners en bedrijven tijdig en duidelijk worden geïnformeerd, zodat het voor de inwoners en bedrijven mogelijk wordt deze informatie tijdig te verwerken en daarop – voor zover van toepassing - te kunnen reageren. De aanleiding van de motie is te vinden in de wijze waarop er tijdens werkzaamheden aan de Harderwijkerweg in Hulshorst is gecommuniceerd. De motie sluit af met de oproep om de Commissie Algemeen Bestuur op de motie aan vinden de communicatie naar bedrijven en bewoners bij de voorbereiding en uitvoering van projecten belangrijk. Het college geeft in zijn reactie op de motie aan dat bij de werkzaamheden aan de Harderwijkerweg in Hulshorst de communicatie met de omgeving voor verbetering vatbaar was. Met name de planning van de werkzaamheden in relatie tot de communicatie, of beter andersom, de planning van de communicatie in relatie tot de planning van de werkzaamheden kon beter. Zo waren tijdens de eerste informatieavond de werkzaamheden al gestart, was de informatie soms te summier en was de communicatie gedurende de werkzaamheden niet altijd up to date, vooral ook door de bruikbaarheid van de nodige omleidingsroutes. Dit had beter gemoeten. En daar heeft het college van geleerd. De motie roept op om de externe communicatie, in welke vorm dan ook, met betrekking tot een door de gemeente opgedragen activiteit/opdracht of project zodanig te (laten) organiseren en in te richten dat de inwoners en bedrijven tijdig en duidelijk worden geïnformeerd, zodat het voor de inwoners en bedrijven mogelijk wordt deze informatie tijdig te verwerken en daarop – voor zover van toepassing - te kunnen reageren. Het college geeft uitvoering aan deze oproep. Bij de voorbereiding van een werk, activiteit/project betrekken wij inwoners en bedrijven bij de invulling en uitwerking ervan. Voordat de uitvoering plaatsvindt worden belanghebbenden op de hoogte gesteld en ook tijdens de uitvoering vindt communicatie plaats. De vorm en intensiteit van communicatie en interactie is afhankelijk van het type activiteit/project en de plek in het proces. Wij hanteren verschillende in te zetten communicatiemiddelen die, ook weer afhankelijk van de eerder genoemde type activiteiten en plek in het proces kunnen worden ingezet. In de initiatieffase wordt vaak een informatiebrief/uitnodigingsbrief verzonden, gevolgd door één of meer informatieavonden in de voorbereidingsfase. Voordat de uitvoering start worden de aanwonenden op de hoogte gesteld, veelal door middel van een huis-aan-huis brief. Ook wordt – voor wat betreft de drie kleinere kernen) de Dorpsvereniging geïnformeerd. Tijdens de uitvoering vindt, wanneer het nodig is communicatie plaats waarbij getracht wordt dit zo interactief en actueel mogelijk te doen, bijvoorbeeld door het inzetten van WhatsApp, het instellen van een klankbordgroep en ook het hebben van een vast aanspreekpunt voor de mensen in het gebied (bijvoorbeeld het 06-nummer van de uitvoerder). Na afronding van een activiteit/project vindt een evaluatie plaats. Tijdens de evaluatie wordt de inbreng van belanghebbenden meegewogen. Wij hebben goede ervaringen met deze wijze van werken en vinden het uitermate belangrijk dat iedereen tijdig, overzichtelijk en éénduidig wordt geïnformeerd over werkzaamheden, en de gevolgen en overlast daarvan. Het kan in sommige situaties zo zijn dat (onderdelen) van de communicatie door de uitvoerder van het werk wordt verzorgd. Maar als gemeente hebben en houden we de regie en zijn en blijven we te allen tijde eindverantwoordelijk.

Het college, Lijst Harry Bakker, VVD en Groen Drimmelen, stelt voor de rioolheffing met € 13,80 per aansluiting te verlagen. Dit kost de gemeente ongeveer € 175.000,- Hiermee wordt de stijging van de OZB-belasting en de afvalstoffenheffing in 2020 precies gecompenseerd. Per saldo € 0,- euro verschil in deze woonlasten. Wij burgers betalen rioolheffing voor de kosten van onderhoud en vernieuwing en verwachten dat de gemeente haar uitgaven eerlijk aan ons doorberekent. Echter wij zien onverwachte kosten, die vragen oproepen. De gemeente betaalt omzetbelasting aan bedrijven die rioleringen aanleggen en onderhouden. Deze belasting krijgt de gemeente weer terug van de belastingdienst. Per saldo kost dit de gemeente dus niets. Toch kiest deze coalitie ervoor om deze belasting (€ 230.000,-) door te berekenen in de rioolheffing. Dit is per aansluiting € 18,66. De gemeente betaalt in 2020 € 132.000,- rente over al haar schulden. In onze rioolheffing is een rentebedrag van ruim 1 miljoen euro doorberekend. Een enorme rentewinst, waar commerciële banken jaloers op zouden zijn (per aansluiting € 75,46). Nieuwe investeringen?De coalitie en ook andere partijen zeggen dat dit geld nodig is voor nieuwe investeringen in riolering. Als deze partijen dit echt menen, verwacht je dat dit extra geld in de spaarpot voor riolering wordt gestopt. Helaas: verkeerd gedacht. Het renteverschil, ruim € 900.000,- wordt in de algemene reserve gestort. En in 2020 wordt 2,3 miljoen uit deze algemene reserve gebruikt om het begrotingstekort kleiner te maken. Dit geld wordt aan veel zaken besteed, maar gespaard wordt het dus zeker niet. Het CDA Drimmelen heeft eerder al voorgesteld te veel betaalde rioolheffing terug te geven. Dus niet slechts € 13,80, maar € 94,12. Nu is dit bedrag een verkapte extra belasting, die bovendien niet wordt gespaard voor nieuwe rioleringen. Wethouder van Financiën, Harry Bakker, heeft veel uit te leggen. Fractie CDA DrimmelenHans Raes

Het CDA, D66 en ChristenUnie willen dat de staatssecretaris van Justitie het recht behoudt om zijn discretionaire bevoegdheid te gebruiken. Daarmee keren de partijen zich uitdrukkelijk tegen het plan van de VVD om het te schrappen. Tijdens de begrotingsbehandeling van Justitie en Veiligheid dienden de drie coalitiepartijen het voorstel in. CDA woordvoerder Madeleine van Toorenburg: “We moeten deze bijzondere bevoegdheid van de staatssecretaris juist koesteren en niet bedoezelen met partijpolitiek.” Het CDA vindt dat schrijnende gevallen niet in regels te vangen zijn. Daarom moet een staatssecretaris altijd kunnen ingrijpen als regels onredelijk en oneerlijk uitpakken. Wel vindt het CDA dat zulke gevallen eerder aan het licht moeten komen. Dan kan de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND) of de rechter de zaak al rechtzetten en komt dat niet bij de staatssecretaris te liggen. Zo hoeft hij zich ook minder te verdedigen tegen het verwijt van willekeur.“Blijkbaar leidt de manier waarop deze staatssecretaris gebruikt maakt van de discretionaire bevoegdheid tot vragen en commotie. Daar moeten we wel iets mee. Maar de bevoegdheid zelf kan niet gemist worden en moeten we koesteren,” aldus Van Toorenburg. De drie coalitiegenoten denken dat de behandeling van schrijnende gevallen beter kan. Ze willen dat het kabinet onafhankelijk onderzoek laat doen. Dat moet uitwijzen of de mogelijkheid voor de staatssecretaris om een uitzondering te maken wel goed werkt. En ook of de IND en de rechter kunnen voorkomen dat het zover komt.

Vertrouwen Vertrouwen in de toekomst, was de titel van het regeerakkoord van het kabinet. De regering had afgelopen Prinsjesdag vooral een positieve boodschap: het gaat goed met Nederland. De koning benadrukte in de troonrede dat vertrouwen werk in uitvoering is. Maar, zij het staatshoofd vervolgens enigszins cryptisch, er zijn ook vragen die niet in een rekenmachine passen. Daarmee leek hij vooral de ministers aan te spreken: “leven we in Nederland wel voldoende met elkaar en niet teveel naast elkaar?” Daarmee sloeg onze monarch de spijker op z’n kop. Met nog 2,5 jaar regeren voor de boeg worden mogelijke splijtzwammen op de lange baan geschoven met extra buitenparlementaire onderzoeken of gewoon het instellen van weer een Haagse commissie van wijze mannen. Geen wonder ook: het kabinet leunt op een krapst mogelijke meerderheid. Ruzie in eigen gelederen is fataal en kan het einde van de samenwerking betekenen. Het gevolg hiervan is een coalitie die tot in den treure overlegjes voert om de rijen toch maar vooral gesloten te houden. De minste koerswijziging wordt met hun Kamerleden -en ministers- in Whats App-groepjes besproken. Als er iemand voor de troepen uit loopt wordt er binnenskamers gebulderd: binnen de afzetting blijven! Knopen doorhakken Het kabinet moet nog steeds knopen doorhakken in dossiers die diep ingrijpen in het leven van iedereen. Denk aan het nieuwe pensioenstelsel, het groeiende aantal werknemers zonder een vaste baan, of de uitwerking van het Klimaatakkoord. Stuk voor stuk onderwerpen waarbij het kabinet wanhopig zoekt naar maatschappelijk draagvlak. In de Tweede Kamer toont de oppositie zich weinig geroepen om mee te denken. Vooral het voornemen van het afschaffen van de dividendbelasting is een hoofdpijn dossier geworden in politiek Den Haag. Oppositiepartijen wilden die impopulaire maatregel van tafel. Maar dat de koning die maatregel in de troonrede benoemde, bevestigde dat het kabinet hem wilde doordrukken. De Tweede Kamer heeft maandenlang grote druk uitgeoefend op de premier en ook tijdens de afgelopen Algemene Politieke Beschouwingen verklaarde de oppositie zich eensgezind en keerde zich luidkeels tegen dit omstreden plan. De oppositiepartijen vonden dat de 1,9 miljard euro moest gaan naar bijvoorbeeld onderwijs en de zorg. De premier bleef echter onverstoorbaar het kabinetsbesluit verdedigen. Wellicht vergat hij dat na de verkiezingen voor de Eerste Kamer van volgend jaar de hulp van de oppositie hard nodig zal zijn. De coalitiepartijen verliezen dan waarschijnlijk hun meerderheid in de senaat. Heroverwegen Anderhalve week geleden besloot het kabinet de omstreden dividendmaatregel te 'heroverwegen'. Aanleiding was het besluit van Unilever om het hoofdkantoor vanuit Londen toch niet naar Rotterdam te verhuizen. Te veel Britse aandeelhouders bleken tegen. Een zeperd voor het ondernemingsbestuur van de levensmiddelenfabrikant én voor onze premier. Hij kondigde vervolgens aan dat het regeerakkoord zou worden opengebroken om te kijken of er andere maatregelen te vinden waren om Nederland aantrekkelijker te maken voor bedrijven. Direct was duidelijk dat geen van de vier coalitiepartijen het geld voor iets anders wilde besteden. De afschaffing van de dividendbelasting is immers onderdeel van een breder belastingplan om zowel het investerings- als het ondernemersklimaat in Nederland te ondersteunen. Dat is volgens de coalitie nodig om te voorkomen dat bijvoorbeeld door de Brexit, bedrijven ervoor kiezen naar het Verenigd Koninkrijk te verhuizen, dat multinationals probeert te lokken met lage belastingtarieven. Weer gaat het om grote bedrijven, terwijl de sympathie van het publiek bij de slager en de kruidenier om de hoek ligt. Kritiek De oppositie heeft vervolgens weer flinke kritiek en vindt de dividendbelasting een VVD-cadeaubon: het bedrijfsleven mag zelf uitkiezen waar ze het aan uitgeeft. Dit geld moet volgens hen naar de samenleving en niet in cadeaupapier naar grote bedrijven. Ook vergeleek men het kabinet met een 'pinautomaat' voor het bedrijfsleven. De premier liet desgevraagd weten dat hij de keuze van Unilever teleurstellend vindt. Hij erkende dat de eerste testcase is mislukt, waardoor er een ander besluit genomen moest worden. De premier leed wel vaker een nederlaag, maar nooit een waarmee hij zoveel prestige verspeelde. Hem wacht een lastig herstel na de kras die hij ook naar eigen zeggen heeft opgelopen. Dit vuiltje heeft hij voorlopig nog niet afgeschud. De relatie met de oppositie is bekoeld, de cruciale provinciale verkiezingen van volgend jaar dreigen uit te lopen op een nederlaag en ondertussen draaien de speculaties rond Europese topfuncties al op volle toeren. Op de vraag of het zijn positie heeft beschadigd, reageerde hij zoals gewoonlijk laconiek: ,,Een kras? Mijn baan is een verzameling van krassen." De doorgaan zo blijmoedige ontsnappingskunstenaar zal nu zijn hele trukendoos nodig hebben. Hij realiseert zich kennelijk niet dat door te veel krassen elk object aan waarde verliest.

De fracties van CDA, VVD, CU-SGP, D66 en GroenLinks presenteren hun coalitieagenda. Onder de titel ‘Doetinchem werkt samen aan een duurzame toekomst’ laten zij zien waar zij zich op richten in de periode 2018-2022. De coalitie werkt aan de hand van drie actuele, urgente thema’s die kansen bieden voor de gemeente Doetinchem: Doetinchem centrumstad, Sterke samenleving en Veranderende leefomgeving. Maatschappelijke opgaven De coalitie bouwt verder op de basis die de afgelopen vier jaar door dezelfde partijen is gelegd. Aan de hand van de drie thema’s grijpt de coalitie maatschappelijke opgaven aan. De thema’s gaan over mensen, stenen, groen, sociale samenhang, en een duurzame toekomst. Dit zijn dé bouwstenen van de gemeente Doetinchem. 1)Doetinchem centrumstad Dit thema omschrijft de maatschappelijk opgaven op het gebied van economische groei, een kwalitatieve en gastvrije binnenstad, fysieke bereikbaarheid van Doetinchem en het matchen van vraag en aanbod op de woningmarkt. Vanuit de centrumrol zal Doetinchem nog nadrukkelijker de verbinding zoeken met de economische agenda’s van de provincie, omliggende regio’s, Rijk, Duitsland en Euregio. 2)Sterke samenleving De maatschappelijke opgaven binnen dit thema richten zich er op dat iedereen op zijn eigen niveau mee kan doen in de samenleving door te werken of op andere wijze te participeren. Daartoe is het zaak verder te werken aan een samenhangend beleid, waarbij preventie de kern is van de opgave en waarbij kansen benut worden om sport, onderwijs en cultuureducatie met elkaar te verbinden. De coalitie geeft bijzondere aandacht aan de draagkracht van mantelzorgers en vrijwilligers. 3)Veranderende leefomgeving De wereld verandert, de grenzen tussen het fysieke en sociale domein vervagen. Dat biedt ook kansen. De maatschappelijke opgaven binnen het thema Veranderende leefomgeving richten zich op de implementatie van de omgevingswet, het werken aan een energieneutraal Doetinchem, het duiden van demografische ontwikkelingen voor wonen, werken en (onderwijs)voorzieningen en het vormen van integrale gebiedsvisies in Doetinchem, Wehl en Gaanderen. Samenwerking De afgelopen jaren is in diverse projecten en trajecten samengewerkt met onder meer inwoners, ondernemers en organisaties. Dit levert veel energie en breed gedragen oplossingen op, die een gemeente alleen nooit kan bereiken. Deze werkwijze smaakt naar meer en wordt de nieuwe standaard van deze coalitie. Samenstelling college Het nieuwe college van burgemeester en wethouders telt zes wethouders. De concept portefeuilleverdeling is als volgt: -Burgemeester Mark Boumans Openbare Orde en Veiligheid, Bestuurlijke coördinatie, Personeel & Organisatie, Communicatie, Klachten, Bezwaar en Beroep, Algemene Plaatselijke Verordening, Integrale Handhaving, Regionale aangelegenheden, Internationale samenwerking, Lobby, Kabinet en Representatie. -Wethouder CDA Ingrid Lambregts(100%) Ruimtelijke Ordening en Volkshuisvesting, Binnenstad, Dorp-, Wijk- & Buurtontwikkeling, (Middel-)grote stedenoverleg, Bouw- & Woningtoezicht, Water, Natuur & Landschap, Projectwethouder Gebiedsvisie(s). -Wethouder CDA Rens Steintjes(75%) Verkeer, Bestuurlijk opdrachtgever BUHA, Accommodaties, Sport. -Wethouder VVD Maureen Sluiter(100%) Economische Zaken, Onderwijs, Jeugdzorg, Jeugd, Cultuur, Cultuurhistorie, Bestuurlijk opdrachtgever Buurtplein, Projectwethouder Gebiedsvisie(s). -Wethouder CU-SGP Henk Bulten(75%) Financiën, Grondbedrijf, Nutsvoorzieningen, Circulaire economie en Recreatie & Toerisme. -Wethouder D66 Jorik Huizinga(100%) Werk & Inkomen, Participatiewet, Armoedebeleid, Volksgezondheid, Asielbeleid, Dierenwelzijn, Dienstverlening en Bedrijfsvoering, Projectwethouder Gebiedsvisie(s). -Wethouder GroenLinks Frans Langeveld(75%) Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Maatschappelijke opvang/OGGz, Duurzaamheid, Diversiteit, Milieu & Omgevingsdienst Achterhoek bron: doetinchem.nl

Namens CDA en VVD presenteren Niek Bragt en Kees Porskamp vandaag het nieuwe coalitieprogramma getiteld 'Volle kracht vooruit!'. De formatiegesprekken zijn voortvarend geweest, zo meldt het tweetal. Veel overlap "Het waren lange avonden, maar het is prima gelukt. We hebben veel overlap in onze ideeën en er is sprake van een groot wederzijds vertrouwen", legt Bragt uit. "We noemen dit bewust een programma in plaats van een akkoord; we willen proactief te werk gaan. Dat is effectiever als we dat doen middels een programma. Onze gemeente staat er goed voor en onze burgers hebben een groot zelforganiserend vermogen. Er is ruimte voor initiatieven." Bereikbaarheid en energietransitie Het programma behelst een aantal belangrijke thema's, zoals duurzaamheid, mobiliteit, economie, vitale kernen, zorg, onderwijs en participatie. Voor enkele projecten wordt een programmamanager aangesteld: dat geldt voor de Leefbaarheidsvisie voor de kleine kernen en voor Geef Lichtenvoorde Kleur. Ook is er aandacht voor de bereikbaarheid van Oost Gelre. Porskamp daarover: "Dan hebben we het niet alleen over de N18 en de A18 maar ook over verbindingen richting Duitsland, de grootste handelspartner van Nederland." De coalitie streeft daarnaast naar meer regionale samenwerking. "We willen een zelfstandige gemeente blijven maar zoeken bewust de samenwerking. Nu zijn Doetinchem en Winterswijk daarin nog leidend, maar we zien ook een belangrijke rol voor ons weggelegd", zegt Bragt. Verder is er veel aandacht voor de energietransitie. "We moeten grote slagen maken om in 2030 energieneutraal te zijn. We kiezen daarom voor een mix van raffinage, zonne- en windenergie. Er is absoluut ruimte voor particuliere initiatieven." De wethouders Vier wethouders zullen het programma gaan uitvoeren. Voor het CDA zijn dat Marieke Frank, die omgeving, economie en toerisme in haar portefeuille krijgt én het project Geef Lichtenvoorde Kleur, en Jos Hoenderboom, die verantwoordelijk wordt voor het sociaal domein en het project Leefbaarheidsvisie kleine kernen. Voor de VVD zullen nieuwkomer Bart Porskamp (volkshuisvesting, sport, duurzaamheid en milieu, energietransitie en ruimtelijk beheer en het programma Stad Groenlo) en oudgediende Karel Bonsen (financiën, p&o, verkeer en mobiliteit, onderwijs en regionale samenwerking en het project bereikbaarheid/A18) als wethouder worden geïnstalleerd. "Vier wethouders (allemaal 0,9 fte) is voldoende voor een gemeente als Oost Gelre", zegt Bragt. "Met deze vier wethouders hebben we een mooie teamsamenstelling en een goede mix van drie ervaren kandidaten en een jong talent dat een bewezen goede ontwikkeling heeft doorgemaakt. Oost Gelre kan met volle kracht vooruit."

Namens CDA en VVD presenteren Niek Bragt en Kees Porskamp vandaag het nieuwe coalitieprogramma getiteld 'Volle kracht vooruit!'. De formatiegesprekken zijn voortvarend geweest, zo meldt het tweetal. Veel overlap "Het waren lange avonden, maar het is prima gelukt. We hebben veel overlap in onze ideeën en er is sprake van een groot wederzijds vertrouwen", legt Bragt uit. "We noemen dit bewust een programma in plaats van een akkoord; we willen proactief te werk gaan. Dat is effectiever als we dat doen middels een programma. Onze gemeente staat er goed voor en onze burgers hebben een groot zelforganiserend vermogen. Er is ruimte voor initiatieven." Bereikbaarheid en energietransitie Het programma behelst een aantal belangrijke thema's, zoals duurzaamheid, mobiliteit, economie, vitale kernen, zorg, onderwijs en participatie. Voor enkele projecten wordt een programmamanager aangesteld: dat geldt voor de Leefbaarheidsvisie voor de kleine kernen en voor Geef Lichtenvoorde Kleur. Ook is er aandacht voor de bereikbaarheid van Oost Gelre. Porskamp daarover: "Dan hebben we het niet alleen over de N18 en de A18 maar ook over verbindingen richting Duitsland, de grootste handelspartner van Nederland." De coalitie streeft daarnaast naar meer regionale samenwerking. "We willen een zelfstandige gemeente blijven maar zoeken bewust de samenwerking. Nu zijn Doetinchem en Winterswijk daarin nog leidend, maar we zien ook een belangrijke rol voor ons weggelegd", zegt Bragt. Verder is er veel aandacht voor de energietransitie. "We moeten grote slagen maken om in 2030 energieneutraal te zijn. We kiezen daarom voor een mix van raffinage, zonne- en windenergie. Er is absoluut ruimte voor particuliere initiatieven." De wethouders Vier wethouders zullen het programma gaan uitvoeren. Voor het CDA zijn dat Marieke Frank, die omgeving, economie en toerisme in haar portefeuille krijgt én het project Geef Lichtenvoorde Kleur, en Jos Hoenderboom, die verantwoordelijk wordt voor het sociaal domein en het project Leefbaarheidsvisie kleine kernen. Voor de VVD zullen nieuwkomer Bart Porskamp (volkshuisvesting, sport, duurzaamheid en milieu, energietransitie en ruimtelijk beheer en het programma Stad Groenlo) en oudgediende Karel Bonsen (financiën, p&o, verkeer en mobiliteit, onderwijs en regionale samenwerking en het project bereikbaarheid/A18) als wethouder worden geïnstalleerd. "Vier wethouders (allemaal 0,9 fte) is voldoende voor een gemeente als Oost Gelre", zegt Bragt. "Met deze vier wethouders hebben we een mooie teamsamenstelling en een goede mix van drie ervaren kandidaten en een jong talent dat een bewezen goede ontwikkeling heeft doorgemaakt. Oost Gelre kan met volle kracht vooruit."

Namens CDA en VVD presenteren Niek Bragt en Kees Porskamp vandaag het nieuwe coalitieprogramma getiteld 'Volle kracht vooruit!'. De formatiegesprekken zijn voortvarend geweest, zo meldt het tweetal. Veel overlap "Het waren lange avonden, maar het is prima gelukt. We hebben veel overlap in onze ideeën en er is sprake van een groot wederzijds vertrouwen", legt Bragt uit. "We noemen dit bewust een programma in plaats van een akkoord; we willen proactief te werk gaan. Dat is effectiever als we dat doen middels een programma. Onze gemeente staat er goed voor en onze burgers hebben een groot zelforganiserend vermogen. Er is ruimte voor initiatieven." Bereikbaarheid en energietransitie Het programma behelst een aantal belangrijke thema's, zoals duurzaamheid, mobiliteit, economie, vitale kernen, zorg, onderwijs en participatie. Voor enkele projecten wordt een programmamanager aangesteld: dat geldt voor de Leefbaarheidsvisie voor de kleine kernen en voor Geef Lichtenvoorde Kleur. Ook is er aandacht voor de bereikbaarheid van Oost Gelre. Porskamp daarover: "Dan hebben we het niet alleen over de N18 en de A18 maar ook over verbindingen richting Duitsland, de grootste handelspartner van Nederland." De coalitie streeft daarnaast naar meer regionale samenwerking. "We willen een zelfstandige gemeente blijven maar zoeken bewust de samenwerking. Nu zijn Doetinchem en Winterswijk daarin nog leidend, maar we zien ook een belangrijke rol voor ons weggelegd", zegt Bragt. Verder is er veel aandacht voor de energietransitie. "We moeten grote slagen maken om in 2030 energieneutraal te zijn. We kiezen daarom voor een mix van raffinage, zonne- en windenergie. Er is absoluut ruimte voor particuliere initiatieven." De wethouders Vier wethouders zullen het programma gaan uitvoeren. Voor het CDA zijn dat Marieke Frank, die omgeving, economie en toerisme in haar portefeuille krijgt én het project Geef Lichtenvoorde Kleur, en Jos Hoenderboom, die verantwoordelijk wordt voor het sociaal domein en het project Leefbaarheidsvisie kleine kernen. Voor de VVD zullen nieuwkomer Bart Porskamp (volkshuisvesting, sport, duurzaamheid en milieu, energietransitie en ruimtelijk beheer en het programma Stad Groenlo) en oudgediende Karel Bonsen (financiën, p&o, verkeer en mobiliteit, onderwijs en regionale samenwerking en het project bereikbaarheid/A18) als wethouder worden geïnstalleerd. "Vier wethouders (allemaal 0,9 fte) is voldoende voor een gemeente als Oost Gelre", zegt Bragt. "Met deze vier wethouders hebben we een mooie teamsamenstelling en een goede mix van drie ervaren kandidaten en een jong talent dat een bewezen goede ontwikkeling heeft doorgemaakt. Oost Gelre kan met volle kracht vooruit."

Na een lange zomer is de Harense politiek ook weer in beweging gekomen. Graag geven wij u een update van het Harense. Een aantal onderwerpen zijn op dit moment in beeld; • De ontwikkeling van het Haderaplein begint vorm te krijgen. De geselecteerde partijen zijn in gesprek met de gemeente. De eerste gespreksrondes zijn geweest. Vooralsnog loopt alles volgens planning. In december staat het bestemmingsplan op de agenda. Al vele jaren is over dit plan gesproken en dankzij het intensieve contact met de omwonenden en de inloopavonden in het gemeentehuis zijn er nauwelijks bezwaren. • Met de financiële situatie gaat het beter; de najaarsrapportage laat een positief saldo van 1,7 miljoen zien en dat overschot wil ik als wethouder van financiën graag toevoegen aan de algemene reserve (AR). Dit voordeel wordt grotendeels veroorzaakt door een winstuitkering uit de GEM. Helaas hebben we ook tegenvallers die structureel zijn en eenmalige meevallers maar al met al een fijn resultaat. Ook zijn we drukdoende met de begroting van 2018 die in oktober op de agenda staat. • Onze voorzitter heeft al wat geschreven over de bestuurlijke toekomst en dat is nog steeds onduidelijk. Er is een belangrijke petitie online en als u tegen de herindeling bent, kunt u nog steeds intekenen. U kunt naar de link: harennietbijstad.petities.nl • In dit verband is een artikel in het tijdschrift Binnenlandsbestuur wel van belang namelijk dat een soortgelijke situatie van gedwongen herindeling van de gemeente Landgraaf door de minister zelf wordt betwijfeld. De provincie Limburg wordt min of meer op de vingers getikt. http://m.binnenlandsbestuur.nl/nieuws/onderbouwing-fusie-heerlen-landgraaf-onvoldoende.188897.lynkx • Op dit moment is het nog onduidelijk wat er in het nieuwe regeerakkoord komt te staan. Maar afgelopen Prinsjesdag tijdens de CDA-borrel op het CDA-partijbureau in Den Haag was de stemming positief gestemd. Een kabinet bestaande uit VVD, CDA, D66 en CU is een feit. In de dorpen Onnen, Noordlaren, Glimmen en Haren zijn onze CDA-raadsleden, bestuursleden en wethouder redelijk actief voor het algemeen belang maar ook zeker voor onze eigen achterban. Het is dan ook fijn als u de evenementen bezoekt. Dat kan zijn bij de opening van de monumentendag, een actie voor het goede doel, een muziekuitvoering in de kerk etc. etc.. Het is jammer dat wij weinig steun of reactie ondervinden van onze “eigen” leden. Een krachtig en invloedrijk CDA is alleen mogelijk met een gezamenlijke inspanning. Bent u een volgende keer aanwezig? Ondertekent u de petitie? Mogen wij op u rekenen? Met vriendelijke groet, Mathilde Stiekema CDA wethouder financien, economie, cultuur, verkeer Haren Petitie Op diverse plaatsen in Haren gaan handtekeningenlijsten voor de petitie rond. Het is moeilijk om een volledig beeld te krijgen hoeveel schriftelijke handtekeningen inmiddels zijn geplaatst. Wel is bekend dat het er op dit moment minstens 600 zijn. Wanneer hierbij de ondertekeningen van de digitale petitie bij worden opgeteld, is de tussenstand nu meer dan 1800! Er is nog tijd tot minstens 1 november om handtekeningen te plaatsen en te verzamelen. De komende vijf weken is er dus nog volop gelegenheid om het aantal fors te vergroten. Op de volgende plaatsen liggen nu in de gemeente Haren handtekeningenlijsten: Jos Coiffures, de Brinken 12, Haren Zwembad Scharlakenhof, Haren Café de Pub, Kerkstraat 7, Haren Café de Zaak, Vondellaan 6, Haren Café de Middelhorst, Oude Middelhorst 1, Haren Restoria, Anjerplein 4, Haren Berends Groentezaak, Anjerplein 6, Haren Bodyfit, Scharlakenlaan 34 (Sportpark de Koepel), Haren Buurthuis De Mellenshorst in Oosterhaar, Waterhuizerweg 36 Dorpshuis De Tiehof in Onnen, Bakkerweg 4 Dorpshuis De Groenenberg in Glimmen, Markeweg 17 Dorpshuis De Hoeksteen in Noordlaren, Lageweg 45A De kantines van VV Gorecht en VV Haren (Sportpark de Koepel), Haren. Suggesties voor andere plaatsen en voor gerichte acties om nog meer handtekeningen op te halen, zijn welkom!