Poliflw

Graag nodigen wij u uit om een afspraak te maken met Velsen Lokaal voor een Buurtgesprek om samen te komen en belangrijke kwesties, ideeën en zorgen te bespreken die uw buurt aangaan.

Uw deelname en input zijn voor Velsen Lokaal van waarde voor het bevorderen van een hechte gemeenschap. Wij moedigen u aan om deel te nemen, uw stem te laten horen en bij te dragen aan een positieve verandering uw buurt. Samen kunnen we bouwen aan een gemeenschap waarin iedereen zich gehoord en betrokken voelt.

Als u specifieke onderwerpen wilt bespreken of vragen heeft die u graag behandeld ziet worden tijdens een Buurtgesprek, laat het ons dan weten.

Wij kijken ernaar uit om u te verwelkomen en samen te werken aan een betere buurt.

Bijsluiter bij het voeren van een Buurtgesprek:

Realistische verwachtingen:

Het politieke proces kan lang duren en complex zijn. Inwoners dienen realistische verwachtingen te hebben over de tijd die nodig is om veranderingen te realiseren.

Geduld is een schone zaak:

Een gesprek met een politieke fractie betekent niet automatisch dat verandering snel zal komen. Geduld is vaak vereist in het politieke besluitvormingsproces.

Perfectie is zeldzaam:

Hoewel inwoners veelal perfectie verwachten, is het belangrijk te beseffen dat perfectie zelden wordt bereikt in complexe processen. Soms zijn compromissen nodig.

Blijf betrokken:

Blijf betrokken en geïnformeerd over de voortgang van de besluitvorming. Actieve participatie kan het proces versnellen en de kans op succes vergroten.

Open communicatie:

We streven naar een open communicatie tussen u als inwoner en wij als politieke vertegenwoordigers om misverstanden te voorkomen en verwachtingen te managen.

Samenwerking is cruciaal:

Het realiseren van verandering vereist vaak samenwerking tussen verschillende belanghebbenden. Samen staan we sterker.

Dienstencentrum (rijksmonument) aan het Doelenplein Schoonhoven

Het bouwproject Spoorzone in Schoonhoven betreft de bouw van 89 dure woningen (geen sociale woningbouw) met als gevolg dat de bibliotheek en Bastille (jeugdsoos) moeten worden verplaatst. Alleen voor de bibliotheek is gezorgd voor vervangende huisvesting in het Dienstencentrum (Rijksmonument) aan het Doelenplein. Wij feliciteren de bibliotheek daarmee. De investeringskosten bedragen € 4,4 miljoen en een huurverhoging voor de bibliotheek van ten minste € 216.000,– per jaar. Deze kosten zijn  in de begroting niet gedekt. Wethouder Boere heeft op dat punt de raad onjuist geïnformeerd.

Ook is de aanbesteding is strijdig met het door de raad vastgestelde Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2020. Dit moet een meervoudige aanbesteding zijn met tenminste 3 ondernemers i.p.v van Wijnen, de ontwikkelaar van de Spoorzone. Wethouder Boere vindt dat met goede argumenten van die regel mag worden afgeweken. Blijkbaar van de corrupte aanbestedingen bij de voormalige gemeente Vlist weinig geleerd.

De schadeloosstelling van de projectontwikkelaar van € 1.8 miljoen, volgens het college, wordt nu volledig aangewend om slechts een deel van de 4,4 miljoen aan investering van het Dienstencentrum te compenseren. Dus geen compensatie voor de Bastille. Dit is strijdig met de tot tweemaal toe gedane toezegging van de voormalig wethouder de Wit dat de projectontwikkelaar de kosten voor zowel de bibliotheek als de Bastille moet vergoeden en ook moet zorgen voor alternatieve passende huisvesting van beide maatschappelijke instellingen. Voor de toezeggingen van de voormalige wethouder de Wit is het college verantwoordelijk. Wij hebben dan ook voorgesteld om de koop- en ontwikkelingsovereenkomst van college met ontwikkelaar open te breken en nieuwe afspraken te maken. Helaas onvoldoende steun vanuit de raad.

Pro Krimpenerwaard vindt dat De Bastille onderdeel moet uitmaken van het voorliggende raadsvoorstel. Zij zijn al 36 jaar op de Spoorzone gehuisvest en de gemeente heeft een stevige verplichting naar hen. Voor de Bastille is alleen een tijdelijk oplossing voorgesteld. Namelijk het Stationsgebouw gedurende 2 jaar. Hiervoor wordt € 25.000, – beschikbaar gesteld om het gebouw voor gebruik geschikt te maken en voor de verhuiskosten en misschien de verhuiskaarten.

Pro Krimpenerwaard vindt dat het gemeentebestuur de toezegging moet doen aan de Bastille, na het verlaten van de tijdelijke huisvesting in het Stationsgebouw, een passende ruimte met podium aan te bieden. Ook dit voorstel kreeg onvoldoende steun van de raad.

Het bleef bij vage beloften en de uiteindelijke rol van de raad om later een bedrag voor de huisvesting beschikbaar te stellen. Dit vinden wij teleurstellend. Daaruit blijkt niet de waardering voor het jongerenwerk en de positie van de jongeren in de gemeente. Dit geldt ook voor de jongeren in de andere kernen.

Pro Krimpenerwaard laat de jongeren niet in de kou staan!

Tot slot vinden wij het jammer dat ons voorstel voor een verkort onderzoek naar de haalbaarheid van een Cultuurhuis het niet heeft gehaald. Een tweede kans komt er niet.

Regionaal beleidsprogramma Jeugdhulp

Iedere jeugdige moet de kans krijgen om gezond en veilig op te groeien

Tijdens de raadsvergadering van 16 april 2024 hebben we het regionaal beleidsprogramma Jeugdhulp vastgesteld. Combinatie95 vindt dat iedere jeugdige de kans moet krijgen om gezond en veilig op te groeien en zich te ontwikkelen tot zelfstandigheid. Dit uitgangspunt is ook de nadrukkelijke basis voor het regionale beleidsprogramma. Dat ondersteunen wij dan ook van harte.

Eén van de rode draden in het beleidsprogramma is dat de deskundigheid en visie van ouders en jeugdigen moeten worden benut. Want zo wordt gezegd: in gezin en netwerk kunnen zowel de oorzaken als de oplossingen liggen. En daar ligt voor Combinatie95 een van de belangrijkste aandachtspunten. Jeugdigen moeten de hulp krijgen die ze nodig hebben, maar kijk ook breder. Want als er bijvoorbeeld binnen een gezin andere problematieken spelen, zoals ouders met een drugsverslaving of schulden, dan vraagt het mogelijk om een hele andere aanpak. Wij zien dit ook duidelijk terugkomen in het beleidsprogramma.

Combinatie95 onderstreept ook het belang van de verbinding met het onderwijs, want kinderen brengen daar ontzettend veel tijd door en we willen juist zoveel als mogelijk kinderen met of zonder een achterstand of beperking naar dezelfde school gaan. En natuurlijk kan dat niet voor iedereen, maar de landelijke ontwikkeling naar inclusiever onderwijs kunnen we ons in vinden. Maar daar moeten wel de juiste randvoorwaarden voor zijn.

Twee weken eerder zijn we vanuit de raad in gesprek gegaan met onder andere de Adviesraad Sociaal Domein en wij vinden dan ook goed om te lezen dat de aandachtspunten die zijn gegeven door de Adviesraad worden meegenomen in de verdere uitwerking.

Tot slot nog over de financiën. Er wordt gesteld dat we op dit moment binnen de budgettaire kader blijven voor de begroting 2024-2028. Tegelijkertijd zijn de financiële consequentie van de beleidsvoornemens nog niet doorberekend, dus dat zorgt wel voor een onzekere factor. Wij roepen het college op mocht het budgettaire kader niet toereikend zijn hier de raad vroegtijdig over te informeren. Het regionaal beleidsprogramma jeugdhulp is unaniem vastgesteld.

Als wethouder heb je vaak te maken met zogenaamde “wicked problems” – in het Nederlands het best vertaald als “ongestructureerde problemen”. Deze ongestructureerde problemen zijn complex omdat er sprake is van onvolledige, tegenstrijdige én steeds veranderende informatie. Een dergelijk probleem is eigenlijk niet op te lossen. Een voorbeeld van een “wicked problem” is het functioneren van de jeugdzorg.

Kort samengevat komt het erop neer dat het stelsel helemaal is vastgelopen. Waar nog niet lang geleden 1 op de 25 kinderen te maken kregen met jeugdzorg, zitten we nu inmiddels op gemiddeld 1 op de 7 kinderen. Het is ook niet vreemd dat de wachtlijsten en de werkdruk alleen maar zijn toegenomen. En niet in de laatste ook de kosten – waar gemeenten voor verantwoordelijk zijn. Ook niet vreemd is de roep vanuit de samenleving om dit probleem op te lossen.

Diverse pogingen tot hervormingen hadden precies dit doel. Wetenschapper Sharon Stellaard heeft met haar onderzoek “Boemerangbeleid” aangetoond dat bij die al pogingen niet alleen problemen niet zijn opgelost…er zijn met deze hervormingen weer nieuwe problemen veroorzaakt. Dit geldt ook voor de daaropvolgende hervorming. Op een gegeven moment belanden we op een punt waarin we de “nieuw” aangedragen oplossingen herkennen als de eerder gesignaleerde problemen van de eerdere hervormingen. Zie hier de verklaring voor de “boemerang” als beeldspraak.

Maar wat moet er dan gebeuren? Op 13 maart hebben we als gemeente een bijeenkomst georganiseerd met mensen uit het onderwijs, opvang, jeugdzorg en maatschappelijke organisaties voor de start van het “fundamentele gesprek over opvoeden, opgroeien en ontwikkelen”. Naast Stellaard was ook hoogleraar Zorg&Onderwijs Peer van der Helm als spreker aanwezig. Ook ik mocht als wethouder Jeugd en Onderwijs een kort praatje houden waarbij ik een poging heb gedaan een gezamenlijk een gedachtenoefening te houden.

Probeer je voor te stellen dat wij als gemeente een topvoetbalclub zouden zijn en onze kinderen de spelers van deze club. Wat is er dan nodig om tot de beste prestaties te komen? Van de voetbalclub weten we dat zij beschikken over de beste “state-of-the-art” trainingsfaciliteiten, de beste trainers op alle gebieden, coaches, speciale koks en faciliteiten om te ontspannen. Louis van Gaal hanteert het “totale-mens-principe” waarbij talent, gerichtheden en karakter invloed hebben op het functioneren van een speler én het team.

Als wij als gemeente en samenleving kinderen ook als ons belangrijkste kapitaal zouden benaderen, waarbij we overtuigd zijn dat ieder kind een of meerdere talenten te bieden heeft, wat voor professionals, voorzieningen en organisaties hebben we dan nodig? Zou het kunnen zijn dat we minder kinderen “met een probleem” gaan zien waar jeugdzorg voor nodig is? De komende tijd wil ik hier met meer mensen over in gesprek. Lijkt u dat ook leuk? Stuur me een berichtje en dan gaan we dat regelen.

Beeldspraak kan ons helpen om een complexe situatie beter te begrijpen.

Weekblad Gilze en Rijen, 10 april 2024;

Op 10 juli 2023 heeft Groen Gilze Rijen een motie ingediend om te onderzoeken wat er precies leeft onder de jongeren binnen de gemeente in de leeftijd van 12 tot 21 jaar. Deze is door de gemeenteraad aangenomen en daarna is het college hiermee aan de slag gegaan.

Begin dit jaar is bekend gemaakt dat er een zogenaamde jongerenaanjager is aangenomen, namelijk Julie Pakbier. Omdat wij van Groen Gilze Rijen het belangrijk vinden dat er mét de jongeren wordt gepraat en niet alleen over jongeren, hebben wij afgelopen week nader kennis gemaakt met Julie.

Jongerenbelangen

Julie wil jongeren van 12 tot 21 jaar aanmoedigen om te helpen met het ontwikkelen, uitvoeren en evalueren van belangrijke thema’s binnen onze gemeente. Hier staan wij van GGR volledig achter. Immers, we kunnen alleen de behoeften van onze jongeren goed invullen, als deze ook bekend zijn. Komende periode zal Julie uitgebreid onderzoek doen onder de jongeren en de gemeenteraad informeren over de uitkomsten.

We zijn reuze benieuwd naar welke behoeften er spelen binnen deze groep inwoners. Op basis hiervan kunnen we als gemeenteraad goede en afgewogen besluiten nemen. Wij juichen dit alleen maar toe en wensen Julie ontzettend veel succes en plezier met haar functie binnen de ABG-organisatie.

Ben je tussen de 12 en 21 jaar en wil je een positieve bijdrage leveren aan het jongerenbeleid binnen onze gemeente, neem dan contact op met Julie. Laat je stem horen!

Je kunt natuurlijk ook altijd een bericht sturen naar: info@groengilzerijen.nl

Hits: 298

De gemeente Hilvarenbeek krijgt een 8,5 in het regionale onderzoek naar tevredenheid onder jeugdigen en hun ouders. Hiermee scoort Hilvarenbeek het hoogste cijfer in de regio. Ouders en jeugdigen geven aan dat ze zich heel goed geholpen voelen, serieus genomen en respectvol behandeld. De jeugdigen ervaren dat het beter met ze gaat dan voordat ze met de hulp gestart waren.

Positief jeugdbeleid heeft effect

De aanpak van positief jeugdbeleid werp zijn vruchten af. Het beleid is erop gericht jongeren te stimuleren hun talenten te ontwikkelen en actief mee te doen met activiteiten in hun vrije tijd. En dat altijd vanuit een positieve gedachte. De gemeente werkt voor de jeugdhulp intensief samen met de praktijkondersteuners bij de huisartsen, de jongerenwerkers, het onderwijs en organisaties als Farent, MEE en Contour de Twern. Samen zorgen ze ervoor dat de jeugdigen de zorg krijgen die ze nodig hebben.

Kosten voor jeugdhulp dalen

Elf gemeenten in de regio Hart van Brabant hebben samen de jeugdhulp ingekocht en voeren die samen uit. Ook bij de voorspellingen van de kosten springt Hilvarenbeek er positief uit. De kosten voor Hilvarenbeek komen naar verwachting € 622.000 onder de begroting uit. Daarin wijkt Hilvarenbeek positief af van de andere gemeentes in de regio. Daar bleven de kosten vrijwel gelijk.

Jeugdhulp in 2025 in gezondheidscentrum

In 2025 kunnen jeugdigen en hun ouders voor zorgvragen terecht in het gezondheidscentrum. De maatschappelijke organisaties die jeugdhulp verlenen, worden gehuisvest in hetzelfde gebouw als de huisartsen. Zo wordt de hulpvraag laagdrempelig en goed vindbaar. En kunnen hulpverleners in de toekomst nóg beter samenwerken.

Complimenten

In 2021 is de gemeente Hilvarenbeek gestart met positief jeugdbeleid. HOI Werkt heeft altijd achter deze aanpak gestaan. De resultaten zijn nu zichtbaar. Een groot compliment voor wethouder Gerrit Overmans en zijn team die dit beleid hebben vormgegeven en zich dagelijks inzetten voor de jeugd in onze gemeente.

Het is noodzakelijk dat we in Laarbeek meer woningen realiseren. Voor ouderen én jongeren. Alle partijen lijken daarvan doordrongen. Ook de WerkGroep.

Wij laten het echter niet bij dagdromen, maar zoeken naar kansen.  Vanuit ons initiatief ‘De WerkGroep op de stoep” bezochten we daarom eerder al de Tiny Houses in Aarle-Rixtel.

Vorige week waren we in dit kader op bezoek bij het CPO project in de Hoge Suute in Mariahout.  Een groep jonge mensen uit Mariahout heeft daar de handen ineengeslagen en bouwt nu hun  eigen huizen.

CPO staat voor Collectief Particulier Opdrachtgeverschap.  De toekomstige bewoners zijn gezamenlijk opdrachtgever voor hun eigen nieuwbouwproject.  CPO bouwen biedt zeggenschap, leefbaarheid, meestal tegen een beter betaalbare prijs. Tegelijk brengt het ook uitdagingen en onzekerheden met zich mee.  Daar wilden wij natuurlijk meer van weten!  Wat is nodig? Welke uitdagingen kom je tegen? Wat maakt het tot een succes? En vooral: wat kunnen wij als politiek partij hiervan leren? Henrie, Ramon, Roan en Tom hebben ons enthousiast verteld over hun project. Over het jarenlange proces, het geduld, het goede overleg en het doorzettingsvermogen.  Wij hebben bewondering voor de jonge mensen die zo veerkrachtig in goed overleg hun plannen weten te realiseren. En we zijn ze dankbaar voor hun enthousiaste en uitvoerige verhaal. We hebben er als partij veel van opgestoken.

Op 9 april gaan wij hierover in gesprek met de jongeren van De WerkGroep. Mogelijk biedt dit ook voor hen kansen. Daarnaast hebben zij zich de afgelopen weken verdiept in de voordelen en nadelen van woningsplitsing.  We kijken ernaar uit om al deze nieuwe ideeën met elkaar te bespreken. Tiny houses, CPO, Woningsplitsing. Al is het lastig om nieuwe woningen in Laarbeek te realiseren, onze jongeren zoeken creatief en vasthoudend naar mogelijkheden. En… lijken ze te vinden.

Een meerderheid van de Tweede Kamer steunde vandaag een voorstel van SP-Kamerlid Sarah Dobbe om het kabinet excuses te laten maken aan de jongeren die schade hebben opgelopen door de gesloten jeugdzorg. Al langer was bekend dat er veel mis is gegaan in de gesloten jeugdzorg. In het recente rapport Eenzaam Gesloten maakte Jason Bhugwandass vreselijke misstanden bekend op de Zikos-afdelingen, afdelingen voor Zeer Intensieve Kortdurende Observatie en Stabilisatie voor kinderen. Indrukwekkende verhalen over eenzame opsluiting van kinderen en jongeren, van geweld en het uitblijven van hulp en onderwijs.

Dobbe: ‘Het rapport van Jason was indrukwekkend. Dit zijn geen incidenten, maar signalen dat het systeem faalt. Teveel kinderen en jongeren kregen geen liefdevolle zorg en opvang, maar kregen te maken met misstanden. Er werd niet naar hen geluisterd. Melding na melding, jarenlang. Kinderen en jongeren zijn daardoor beschadigd, fysiek en mentaal. Erkenning dat dit fout is geweest is belangrijk voor herstel. En excuses horen daarbij, en moeten daarin een eerste stap zijn.'

Ook andere belangrijke SP-voorstellen zijn vandaag aangenomen, waaronder het voorstel van Dobbe om aanbestedingen in de specialistische jeugdzorg te verbieden. 'Zorg is geen markt, en de specialistische jeugdzorg al helemaal niet. Waarom moeten aanbieders dan concurreren? Dit leidt alleen maar tot chaos en niet tot goede zorg. Ondanks dat aanbestedingen niet verplicht zijn, doen veel gemeenten het nog wel. Dat wordt nu verboden.' Ook een voorstel van Dobbe om de jeugdzorg te betalen op basis van het aantal plekken, de zogenaamde beschikbaarheidsfinanciering, is vandaag aangenomen. Daarmee kan de aandacht meer worden verlegd naar het verlenen van goed zorg.

Tijdens de raadsvergadering van 28 maart 2024 sprak GBWP Raadslid over de Startersleningen in onze gemeente. En vooral de mogelijkheden om dit te verbeteren en de wachtlijst juist terug te dringen.

Zie hier de bijdrage:

Of lees de bijdrage hier:

Als GBWP kunnen we kort zijn met onze bijdrage “GBWP stemt van harte in met deze gewijzigde verordening Startersleningen. Wij hebben hier bij de commissie nadrukkelijk bij stil gestaan en ook een aantal zaken aan de wethouder meegegeven.

1) Wees duidelijk naar de mogelijkheid als een starter zich aanmeldt. Op dit moment staan er tussen 117 mensen op de wachtlijst en we er maar een beperkt aantal kunnen voorzien van een starterslening omdat het merendeel van het budget van 1.620.000 miljoen al uit staat hebben we vernomen! We kunnen uiteindelijk maar 54 personen helpen vanuit het budget en momenteel lopen al.

2) Communiceer duidelijk bij aanmelding van een starter. Tot vorige week kreeg je eerst een geautomatiseerd antwoord en daarna pas een persoonlijk antwoord.

Voorzitter we zijn blij dat de maximale koopsom van de woning met deze verordening omhoog gaat van €200.000 naar €348.000 zodat meerdere starters in de huidige woningmarkt en zijn prijzen een kans krijgen om hiervan gebruik te gaan maken.

Als laatste voorzitter willen wij het college nog wel wat meegeven. GBWP zal tijdens het beleidskader gaan inzetten op een verhoging van het totale beschikbaar gesteld bedrag van €1.620.000 naar €3.200.000 zodat dit uiteindelijk ook in de begroting verwerkt gaat worden. De reden hiervoor is vrij simpel. Als GBWP hebben we bij ons verkiezingsprogramma aangegeven dat we een extra bijdrage moeten leveren om de vastgelopen woningmarkt een impuls te geven omdat we zien dat de doorstroom zowel bij jongeren als ouderen stagneert en dus amper tot geen kans hebben in deze woningmarkt. Wij vinden overigens nog steeds dat woningzoekenden met een lokale binding met voorrang woonruimte moeten kunnen krijgen. Voorzitter wij vinden het extra beschikbaar stellen van nog eens €1.600.000 (dus helpen nog eens extra 54 starters) ook verantwoordelijk omdat het een revolverend fonds is dus wij stellen het geld beschikbaar tegen een risico dat nihil is, omdat ze de lening terug betalen aan de gemeente. Maar daar komen we dan bij het beleidskader op terug en wij geven de andere partijen alvast aan dat iedereen uitgenodigd is om hierover samen met GBWP dit verder uit te werken