Poliflw

Afgelopen weken stonden de kranten vol met nieuwsberichten over problemen bij de Belastingdienst. De toeslagenaffaire heeft veel gezinnen in ons land geraakt. Dat roept de vraag op wat dat betekent voor Nijmeegse gezinnen.Daarom heb ik namens onze fractie samen met de SP de volgende vragen gesteld aan het College: 1. Heeft u inzicht is welke inwoners van onze stad gedupeerd zijn door de belastingdienst?2. Zo nee, wilt u ervoor zorgen dat u zo spoedig mogelijk een lijst krijgt van de belastingdienst en/of een lokaal meldpunt inrichten voor gedupeerden en hiervoor een oproep plaatsen in de lokale media?3. Zo ja, heeft u deze mensen reeds ondersteuning verleend bij eventuele financiële problemen?4. Bent u bereid deze mensen bij te staan en al voordat de belastingdienst begint met compensatie, te helpen om hun leven op de rit te krijgen? Graag zouden wij als CDA Nijmegen en ons Tweede Kamerlid Pieter Omtzigt, in contact komen met gedupeerden. Verhalen en voorbeelden zijn gewenst om toe te zien dat er een gedegen oplossing komt vanuit de Belastingdienst richting gedupeerden. Bent u zelf gedupeerd of kent u een gezin reageer dan via:fractie@nijmegen.cda.nl

Tijdens de raadsvergadering van 31 oktober 2019 heeft het CDA en mede ondertekend door de fracties van de SGP, VVD en PvdA/Groen Links, een motie: “Communicatie, een hoeksteen van de samenleving”, ingediend. In deze motie wordt het college opgeroepen om de externe communicatie, in welke vorm dan ook, met betrekking tot een door de gemeente opgedragen activiteit/opdracht of project zodanig te (laten) organiseren en in te richten dat de inwoners en bedrijven tijdig en duidelijk worden geïnformeerd, zodat het voor de inwoners en bedrijven mogelijk wordt deze informatie tijdig te verwerken en daarop – voor zover van toepassing - te kunnen reageren. De aanleiding van de motie is te vinden in de wijze waarop er tijdens werkzaamheden aan de Harderwijkerweg in Hulshorst is gecommuniceerd. De motie sluit af met de oproep om de Commissie Algemeen Bestuur op de motie aan vinden de communicatie naar bedrijven en bewoners bij de voorbereiding en uitvoering van projecten belangrijk. Het college geeft in zijn reactie op de motie aan dat bij de werkzaamheden aan de Harderwijkerweg in Hulshorst de communicatie met de omgeving voor verbetering vatbaar was. Met name de planning van de werkzaamheden in relatie tot de communicatie, of beter andersom, de planning van de communicatie in relatie tot de planning van de werkzaamheden kon beter. Zo waren tijdens de eerste informatieavond de werkzaamheden al gestart, was de informatie soms te summier en was de communicatie gedurende de werkzaamheden niet altijd up to date, vooral ook door de bruikbaarheid van de nodige omleidingsroutes. Dit had beter gemoeten. En daar heeft het college van geleerd. De motie roept op om de externe communicatie, in welke vorm dan ook, met betrekking tot een door de gemeente opgedragen activiteit/opdracht of project zodanig te (laten) organiseren en in te richten dat de inwoners en bedrijven tijdig en duidelijk worden geïnformeerd, zodat het voor de inwoners en bedrijven mogelijk wordt deze informatie tijdig te verwerken en daarop – voor zover van toepassing - te kunnen reageren. Het college geeft uitvoering aan deze oproep. Bij de voorbereiding van een werk, activiteit/project betrekken wij inwoners en bedrijven bij de invulling en uitwerking ervan. Voordat de uitvoering plaatsvindt worden belanghebbenden op de hoogte gesteld en ook tijdens de uitvoering vindt communicatie plaats. De vorm en intensiteit van communicatie en interactie is afhankelijk van het type activiteit/project en de plek in het proces. Wij hanteren verschillende in te zetten communicatiemiddelen die, ook weer afhankelijk van de eerder genoemde type activiteiten en plek in het proces kunnen worden ingezet. In de initiatieffase wordt vaak een informatiebrief/uitnodigingsbrief verzonden, gevolgd door één of meer informatieavonden in de voorbereidingsfase. Voordat de uitvoering start worden de aanwonenden op de hoogte gesteld, veelal door middel van een huis-aan-huis brief. Ook wordt – voor wat betreft de drie kleinere kernen) de Dorpsvereniging geïnformeerd. Tijdens de uitvoering vindt, wanneer het nodig is communicatie plaats waarbij getracht wordt dit zo interactief en actueel mogelijk te doen, bijvoorbeeld door het inzetten van WhatsApp, het instellen van een klankbordgroep en ook het hebben van een vast aanspreekpunt voor de mensen in het gebied (bijvoorbeeld het 06-nummer van de uitvoerder). Na afronding van een activiteit/project vindt een evaluatie plaats. Tijdens de evaluatie wordt de inbreng van belanghebbenden meegewogen. Wij hebben goede ervaringen met deze wijze van werken en vinden het uitermate belangrijk dat iedereen tijdig, overzichtelijk en éénduidig wordt geïnformeerd over werkzaamheden, en de gevolgen en overlast daarvan. Het kan in sommige situaties zo zijn dat (onderdelen) van de communicatie door de uitvoerder van het werk wordt verzorgd. Maar als gemeente hebben en houden we de regie en zijn en blijven we te allen tijde eindverantwoordelijk.

Tijdens de raadsvergadering van 31 oktober 2019 heeft het CDA en mede ondertekend door de fracties van de SGP, VVD en PvdA/Groen Links, een motie: “Communicatie, een hoeksteen van de samenleving”, ingediend. In deze motie wordt het college opgeroepen om de externe communicatie, in welke vorm dan ook, met betrekking tot een door de gemeente opgedragen activiteit/opdracht of project zodanig te (laten) organiseren en in te richten dat de inwoners en bedrijven tijdig en duidelijk worden geïnformeerd, zodat het voor de inwoners en bedrijven mogelijk wordt deze informatie tijdig te verwerken en daarop – voor zover van toepassing - te kunnen reageren. De aanleiding van de motie is te vinden in de wijze waarop er tijdens werkzaamheden aan de Harderwijkerweg in Hulshorst is gecommuniceerd. De motie sluit af met de oproep om de Commissie Algemeen Bestuur op de motie aan vinden de communicatie naar bedrijven en bewoners bij de voorbereiding en uitvoering van projecten belangrijk. Het college geeft in zijn reactie op de motie aan dat bij de werkzaamheden aan de Harderwijkerweg in Hulshorst de communicatie met de omgeving voor verbetering vatbaar was. Met name de planning van de werkzaamheden in relatie tot de communicatie, of beter andersom, de planning van de communicatie in relatie tot de planning van de werkzaamheden kon beter. Zo waren tijdens de eerste informatieavond de werkzaamheden al gestart, was de informatie soms te summier en was de communicatie gedurende de werkzaamheden niet altijd up to date, vooral ook door de bruikbaarheid van de nodige omleidingsroutes. Dit had beter gemoeten. En daar heeft het college van geleerd. De motie roept op om de externe communicatie, in welke vorm dan ook, met betrekking tot een door de gemeente opgedragen activiteit/opdracht of project zodanig te (laten) organiseren en in te richten dat de inwoners en bedrijven tijdig en duidelijk worden geïnformeerd, zodat het voor de inwoners en bedrijven mogelijk wordt deze informatie tijdig te verwerken en daarop – voor zover van toepassing - te kunnen reageren. Het college geeft uitvoering aan deze oproep. Bij de voorbereiding van een werk, activiteit/project betrekken wij inwoners en bedrijven bij de invulling en uitwerking ervan. Voordat de uitvoering plaatsvindt worden belanghebbenden op de hoogte gesteld en ook tijdens de uitvoering vindt communicatie plaats. De vorm en intensiteit van communicatie en interactie is afhankelijk van het type activiteit/project en de plek in het proces. Wij hanteren verschillende in te zetten communicatiemiddelen die, ook weer afhankelijk van de eerder genoemde type activiteiten en plek in het proces kunnen worden ingezet. In de initiatieffase wordt vaak een informatiebrief/uitnodigingsbrief verzonden, gevolgd door één of meer informatieavonden in de voorbereidingsfase. Voordat de uitvoering start worden de aanwonenden op de hoogte gesteld, veelal door middel van een huis-aan-huis brief. Ook wordt – voor wat betreft de drie kleinere kernen) de Dorpsvereniging geïnformeerd. Tijdens de uitvoering vindt, wanneer het nodig is communicatie plaats waarbij getracht wordt dit zo interactief en actueel mogelijk te doen, bijvoorbeeld door het inzetten van WhatsApp, het instellen van een klankbordgroep en ook het hebben van een vast aanspreekpunt voor de mensen in het gebied (bijvoorbeeld het 06-nummer van de uitvoerder). Na afronding van een activiteit/project vindt een evaluatie plaats. Tijdens de evaluatie wordt de inbreng van belanghebbenden meegewogen. Wij hebben goede ervaringen met deze wijze van werken en vinden het uitermate belangrijk dat iedereen tijdig, overzichtelijk en éénduidig wordt geïnformeerd over werkzaamheden, en de gevolgen en overlast daarvan. Het kan in sommige situaties zo zijn dat (onderdelen) van de communicatie door de uitvoerder van het werk wordt verzorgd. Maar als gemeente hebben en houden we de regie en zijn en blijven we te allen tijde eindverantwoordelijk.

Deze week was het weer zo ver. De nieuwe WOZ van je woning is bekend en daarmee volgen de aanslagen OZB, Afvalstoffen- en Rioolheffing. Een fors bedrag; dat is het zeker. ”Kan de gemeenteraad hier niet wat aan doen?” Een goede vraag, welke me deze week werd gesteld. Tja, een ingewikkelde kwestie, welke ik probeer aan u uit te leggen. Als je eigenaar bent, moet je onroerendezaakbelasting (OZB) betalen. De hoogte van dit bedrag hangt af van de WOZ-waarde. Het is een percentage over die WOZ-waarde. De WOZ-waarde is bepaald na een taxatie. Kortgezegd, jouw huis wordt vergeleken met gelijkwaardige panden en de verkoopwaarde van die panden. Nu de huizenprijzen stijgen, stijgt ook de waarde van je huis. Leuk als je je huis wilt verkopen, maar niet als het gaat om de OZB, want deze stijgt mee. Wat doet de gemeente met dat geld? Het is een kleine 10% van de inkomsten van de gemeente. De rest van het geld komt van de rijksoverheid of komt binnen via leges, verkoop gronden, toeristenbelasting etc. Met al dat geld probeert de gemeente haar taken zo goed mogelijk te doen.De gemeenteraad bepaalt hoe hoog de OZB is. Dit is 1 van de knoppen waar de gemeenteraad aan kan draaien om er voor te zorgen dat de boel wordt betaald en past binnen de begroting. In de begrotingsvergadering (november) praten we in de raad over wat er komend jaar en op lange termijn allemaal moet gebeuren en hoeveel dat mag kosten. Daaruit vloeit ook voort wat dan de hoogte van de OZB wordt. Voor 2020 is de hoogte van OZB maximaal gestegen met de inflatiecorrectie. Ook afvalstoffen heffing is een onderdeel van deze factuur. Het basistarief betaalt iedereen. Daarmee wordt betaald dat de vuilniswagen rijdt en het afval wordt verwerkt. Daarnaast wordt er verschil gemaakt in ‘gebruikers’ doordat u ook per aanbieding van de container betaalt. De inkomsten uit de afvalstoffenheffing zijn kostendekkend en mogen geen winst opleveren. Het is duurder geworden omdat afvalverwerking ook duurder is geworden. We hadden er als raad voor kunnen kiezen om de stijging van de kosten uit een ander potje te halen, maar daar hebben we niet voor gekozen. Dat zou betekenen dat andere dingen niet door kunnen gaan. Voor de rioolheffing geldt hetzelfde: wij als raad kiezen ervoor kostendekkend te zijn, daarmee dus een lichte stijging in het tarief. Deze heffing is bedoeld als inkomst om zaken te regelen op gebied van: (afval)water, zuivering, hemelwaterafvoer e.d. Natuurlijk zit niemand te wachten op de dikke rekening. Wij als CDA streven naar een gezond huishoudboekje voor onze gemeente en vinden dat onze inwoners naar draagkracht hun bijdrage moeten leveren om alles in de gemeente Raalte te regelen; ook op de lange termijn. Wij willen een gemeente zijn met een hoog voorzieningenniveau. Wij hebben ingestemd met de begroting en we zijn er trots op hoe we als gemeente Raalte staan t.o.v. ander gemeenten. Wij zullen kritisch letten op de hoogte van OZB. Kijk even na of de taxatie van uw woning reëel is. Je kunt bezwaar maken. Kunt u deze aanslag niet betalen, neem dan contact op met de gemeente Raalte. Het nummer vindt u op het aanslagbiljet. Wanneer doen we het goed? Welke keuzes maken we? Het is een hele puzzel kan ik u zeggen. Zo zijn we bijvoorbeeld ook nog steeds aan het puzzelen over de OZB voor sportaccommodaties en MFA’s. Komende maand staat de kadernota op het programma. Dan kijken we of we op koers liggen voor de periode 2021-2024 ook financieel gezien. Wij bepalen dan ook hoe we Raalte nog mooier en sterker kunnen maken. U bent van harte welkom om mee te praten. Heeft u een vraag? Neem gerust contact met me op. Groeten, Irene van der Vegte Fractielid CDA Raalte

Het project de Harde Leerschool waar CDA Etten-Leur zich sterk voor heeftgemaakt is afgerond. De harde leerschool heeft zelf intussen een evaluatiegemaakt en in de raadsvergadering van 17 februari j.l. hebben we als CDAdaar aan het College vragen over gesteld. Onderstaand de door ons gesteldevragen: Op 21 november is het project de Harde leerschool afgerond. Wij hebben dit project vanuit het CDA op de voet gevolgd en voor, tijdens en na afloop van het project steeds contact gehouden met de initiatiefnemers van het project. De harde leerschool heeft steeds de complimenten gegeven aan de wethouderen ambtenaren van de gemeente Etten-Leur welke bij dit project betrokkenzijn geweest. Over het werkplein kwamen echter andere geluiden. Vanuit hetwerkplein voelde de initiatief nemers juist veel weerstand. Nu heeft het CDAde volgende vragen aan de wethouder:1. Deelt de wethouder de kritische geluiden met betrekking tot het werkpleinen heeft de houding van het werkplein geleid tot minder instromers aan hetproject dan mogelijk was?2. kan de wethouder aangeven wat naast de persoonlijke resultaten van dedeelnemers, de financiële resultaten voor de gemeente Etten-Leur zijn ?3. Is er een evaluatieverslag opgemaakt en kan dit verslag gedeeld wordenmet de raad?4. Wat vind het college zelf van het project de Harde Leerschool ?5. Zijn er al gesprekken voor een vervolg traject eventueel vanuit desamenwerkende gemeenten die deelnemen aan het werkplein? De conclusie is dat het College de evaluatie nog moet uitvoeren en uiterlijk einde van dit kwartaal komt met een eventuele aanbeveling om dit wel of niet door te zetten. Wij houden u op de hoogte. Mariette Nooijens (email: nooijens90@hotmail.com )Jürgen van Hulst (email: jurgen.vanhulst@saint-gobain.com )

In de afgelopen raadsvergadering is met 2 amendementen van het CDA groen licht gegeven voor de bouw van het cultuurhuis in Berkel en Rodenrijs. Eén amendement had betrekking op het behouden van grip op de financiën. Daarbij werd gelet op de grote bedragen aan het investeringskrediet en het structurele bedrag van 650.000 E subsidie per jaar. Bijsturing bij overschrijding is nodig en een bestedingsmarge is bij dit amendement vastgesteld. Overschrijding van het subsidiebedrag zal nog nader besproken worden in de planning en controle cyclus.Het andere amendement had betrekking op het grip houden op de aansturing naar degenen die verantwoordelijk worden voor de exploitatie. Verschillende sturingsmogelijkheden zijn denkbaar maar gelet op de late ontvangst van een brief in deze van het college (een dag voor de raadsvergadering) zal dit item nog nader besproken worden in de commissie en raad. Een 3e amendement betrekking hebbend op het instellen van een kapitaallastenreserve ter grootte van de afschrijvingslasten gedurende de afschrijvingstermijn heeft het niet gehaald. Ondanks dat door het CDA aangehaald is dat bij de begrotingsbehandeling van vorig jaar de raad reeds akkoord gegaan is met een dergelijke reserve, was men dit nu helaas vergeten. We houden m.b.t. de financiën en exploitatie de vinger aan de pols. Nelleke Bouman

Ondanks het feit dat het CDA een groot en warm pleitbezorger is en is geweest, heeft het CDA vraagtekens gezet bij het nieuwe Programma Binnenstad dat wordt voorgesteld. Het Programma Binnenstad is ooit gestart met als doel om projecten te starten in de binnenstad om de economische verdiencapaciteit van de binnenstad te vergroten. “Wij vinden dat het Programma Binnenstad zijn waarde bewezen heeft en dat een vernieuwd programma Binnenstad ook heel belangrijk is. Maar dan moet het wel een programma zijn waar de binnenstad wat aan heeft. Zoals het nu wordt voorgesteld is het gewoon staand beleid met een nieuw sausje eroverheen en daar is het programma niet voor bedoeld”, zo zegt CDA fractievoorzitter Joost Bleijie. “Een voorbeeld: Het project ‘Verbeteren informatievoorziening omtrent verduurzamingssubsidies’ is heel nobel maar heeft niets met de economische verdiencapaciteit van de binnenstad te maken. Bovendien kan het aanjagen van dit soort subsidies ook gewoon onder het duurzaamheidsbeleid hangen. Daar heb je geen Programma Binnenstad voor nodig a 6 ton per jaar. We moeten veel kritischer zijn in wat we onder dit Programma hangen.” Hoe moet het dan wel volgens het CDA? “Het Programma Binnenstad zou twee belangrijke pijlers moeten hebben. Ten eerste moet het een versterking van het ambtelijk apparaat in zich hebben waar het belang van de binnenstad geborgd wordt. Daar vindt een goede regie plaats tussen alle vakafdelingen die iets met de binnenstad te maken hebben. Ten tweede zou het programma Binnenstad weer een aanjaagprogramma moeten zijn van dingen die goed zijn voor de binnenstad maar nu nog geen plek hebben in beleid bijvoorbeeld omdat ze tussen twee beleidsprogramma’s in zitten. De introductie van Ecoglazen is een voorbeeld hiervan.” Volgens Bleijie moet het programma in ieder geval geen Programma zijn waar een opsomming is gegeven van projecten die niet in de reguliere beleidsprogramma’s zijn opgenomen en daarom maar een plek krijgen in het programma binnenstad. “Mobiliteithoort bij mobiliteit, duurzaamheid bij duurzaamheid. We moeten de wens om te vergroenen gewoon bij het programma duurzaamheid houden en niet bij het Programma Binnenstad. Daar is het Programma niet voor bedoeld”. Bleijie zal op donderdag 23 januari tijdens de raadsbehandeling hiervoor een voorstel indienen. Vragen en/of opmerkingen naar aanleiding van bovenstaand bericht? Stuur een mail naar fractievoorzitter Joost Bleijie viaJ.Bleijie@gemeenteraadleiden.nl

Ondernemersfonds Westerveld Tijdens de afgelopen politieke avond van 18 december jl. heeft de fractie van het CDA bij monde van Gerjo Ballast een motie ingediend om duidelijkheid te scheppen over de OZB aanslagen en de daarbij gelinkte bijdragen aan het ondernemersfonds. Meer informatie onder deze link.

Ondernemersfonds Westerveld Tijdens de afgelopen politieke avond van 18 december jl. heeft de fractie van het CDA bij monde van Gerjo Ballast een motie ingediend om duidelijkheid te scheppen over de OZB aanslagen en de daarbij gelinkte bijdragen aan het ondernemersfonds. Meer informatie onder deze link.