Poliflw

Ouder worden in Lisse.

Wat is er nodig in Lisse als de vergrijzing toeslaat.

In februari 2018 is in Lisse een motie ingediend met de vraag om de demografische ontwikkeling van ouderen in Lisse inzichtelijk te maken. En wat is er dan nodig op gebied van wonen, welzijn, zorg en ondersteuning.

Het heeft even geduurd maar er ligt nu een notitie ouderenbeleid. En daar zijn we blij mee. Het is een uitgebreide notitie waarin de ervaringen van veel partijen meegenomen zijn. Veel wisten we, gevoelsmatig, al. Maar op gevoel kun je geen beleid bouwen. In deze notitie wordt het gevoel nu ook cijfermatig onderbouwd. Er is een onderscheid gemaakt tussen kwetsbare en vitale ouderen. Kwetsbaarheid wordt onderverdeeld in een aantal elementen; lichamelijke beperkingen, gering inkomen en beperkt netwerk. En ook de mantelzorger wordt niet vergeten in de notitie. Door het langer thuiswonen wordt de mantelzorger steeds belangrijker.

De behoefte van de “vitale” oudere ligt vooral bij bewegen en gezondheid (sporten, wandelen etc.), eropuitgaan, culturele uitjes en ontmoeten (eten,cursussen etc.). Hoe ouder men wordt hoe meer de behoefte zich in een kleinere actieradius gaat begeven en hoe meer het netwerk en de faciliteiten dichtbij huis belangrijk worden.

De groep boven de 65 jaar in Lisse bestaat uit ongeveer 5000 mensen. Deze ouderen wonen verspreid in Lisse met de grootste aantallen in de omgeving Berkhout, het centrum van Lisse en de Poelpolder. Men woont veel langer thuis hetgeen betekent dat faciliteiten zoals buurthuizen, zorg en beweeg gelegenheid ook niet meer alleen ontwikkeld moeten worden in de Beukenhof. Overal in de gemeente ligt deze behoefte. Daarom is het ook zaak dat de inrichting van de maatschappelijke agenda gestaag doorgaat. Er is geïntegreerd beleid nodig. Ouderenbeleid kan niet zonder het accommodatiebeleid. Waar vinden de activiteiten voor ouderen plaats. En minstens zo belangrijk is de woonvisie. Waar bouwen we voor de doelgroep ouderen. 

Met deze notitie wordt cijfermatig inzichtelijk gemaakt hoe Lisse er demografisch uitziet en in de toekomst uit gaat zien. Een mooie fundering en richtinggevend voor verder beleid.

Ouder worden in Lisse.

Wat is er nodig in Lisse als de vergrijzing toeslaat.

In februari 2018 is in Lisse een motie ingediend met de vraag om de demografische ontwikkeling van ouderen in Lisse inzichtelijk te maken. En wat is er dan nodig op gebied van wonen, welzijn, zorg en ondersteuning.

Het heeft even geduurd maar er ligt nu een notitie ouderenbeleid. En daar zijn we blij mee. Het is een uitgebreide notitie waarin de ervaringen van veel partijen meegenomen zijn. Veel wisten we, gevoelsmatig, al. Maar op gevoel kun je geen beleid bouwen. In deze notitie wordt het gevoel nu ook cijfermatig onderbouwd. Er is een onderscheid gemaakt tussen kwetsbare en vitale ouderen. Kwetsbaarheid wordt onderverdeeld in een aantal elementen; lichamelijke beperkingen, gering inkomen en beperkt netwerk. En ook de mantelzorger wordt niet vergeten in de notitie. Door het langer thuiswonen wordt de mantelzorger steeds belangrijker.

De behoefte van de “vitale” oudere ligt vooral bij bewegen en gezondheid (sporten, wandelen etc.), eropuitgaan, culturele uitjes en ontmoeten (eten,cursussen etc.). Hoe ouder men wordt hoe meer de behoefte zich in een kleinere actieradius gaat begeven en hoe meer het netwerk en de faciliteiten dichtbij huis belangrijk worden.

De groep boven de 65 jaar in Lisse bestaat uit ongeveer 5000 mensen. Deze ouderen wonen verspreid in Lisse met de grootste aantallen in de omgeving Berkhout, het centrum van Lisse en de Poelpolder. Men woont veel langer thuis hetgeen betekent dat faciliteiten zoals buurthuizen, zorg en beweeg gelegenheid ook niet meer alleen ontwikkeld moeten worden in de Beukenhof. Overal in de gemeente ligt deze behoefte. Daarom is het ook zaak dat de inrichting van de maatschappelijke agenda gestaag doorgaat. Er is geïntegreerd beleid nodig. Ouderenbeleid kan niet zonder het accommodatiebeleid. Waar vinden de activiteiten voor ouderen plaats. En minstens zo belangrijk is de woonvisie. Waar bouwen we voor de doelgroep ouderen. 

Met deze notitie wordt cijfermatig inzichtelijk gemaakt hoe Lisse er demografisch uitziet en in de toekomst uit gaat zien. Een mooie fundering en richtinggevend voor verder beleid.

Noodkreet aan gemeenten inzake vereenzaming ouderen in Corona-tijd

De gemeente Wijdemeren ontving enkele weken geleden een brief van Stichting Alles Voor Mekaar. In deze brief deed de stichting een dringend verzoek aan gemeenten om alles op alles te zetten om eenzame ouderen op te sporen en noodzakelijke hulp te bieden. Mensen die namelijk eenzaam zijn, worden in Corona-tijd erg op de proef gesteld. Gemeenten besteden daarom ongetwijfeld extra aandacht aan deze eenzame, kwetsbare senioren. De praktijk leert echter dat niet alle eenzame ouderen bij organisaties en instanties in beeld zijn. Werk is daarom nu nodig om alle eenzame ouderen op te sporen en te voorzien van hulp in deze zware tijd. 

 

De VVD-fractie had daarom de volgende vragen gesteld aan het College, die inmiddels zijn voorzien met beantwoording:

 

Vraag: Hoe heeft het college gereageerd op de noodkreet van de stichting? 

Antwoord: Een inhoudelijke reactie op het verzoek is niet gegeven. Vraag: Hoe kijkt het college naar het plan van de stichting om via de Basisregistratie Personen (BPR) eenzame ouderen op te sporen die nog niet in beeld zijn? 

Antwoord: Hiervoor is advies ingewonnen bij onze Functionaris Gegevensbescherming (EG). Hieruit bleek dat op basis van de AVG geen mogelijkheid is om gegevens met derden te delen voor dit doel. De Stichting geeft een leidraad voor uitvoering van hun verzoek, door ambtenaren telefonisch contact te laten opnemen. Hiervoor zouden echter gegevens uit het BRP gekoppeld worden aan externe bronnen, zoals het telefoonboek. Dit is privacy technisch niet verantwoord. Met het gebruik van gegevens uit het BRP voor andere doeleinden dan waarvoor deze is bedoeld, moet uiterst zorgvuldig worden omgegaan. Het bereiken van eenzame ouderen die niet in beeld zijn van de gemeente is lastig. Ook in geval van andere kwetsbare doelgroepen is het altijd een zoektocht naar de mogelijkheden het bereik zo groot mogelijk te maken. Het gebruiken van een verplichte registratie van persoonsgegevens van onze inwoners voor beleidsdoeleinden mag hiervoor echter niet een structurele oplossing zijn. Vraag: Welke andere middelen kan onze gemeente inzetten om eenzame ouderen op te sporen die nog niet in beeld zijn? Antwoord: Een belangrijke afweging om geen invulling te geven aan de oproep van de stichting, is de verschillende projecten die in Wijdemeren al lopen om deze groep te bereiken. Zo voert Versa Welzijn voor ons het Preventief Huisbezoek uit. Senioren worden hierbij preventief bezocht om hun situatie en mogelijkheden tot hulp daarin te bespreken. Daarnaast werken de dorpencoördinatoren en de sociaal makelaar met veel inwoners samen om dorpsinitiatieven en hulpvragers bij elkaar te brengen. 

DorpenbeleidHet dorpenbeleid en de website deappelboom.nl spelen hierbij een belangrijke rol. Zo is aan het begin van de coronacrisis in kaart gebracht op welke alternatieve wijze activiteiten werden voortgezet (www.deappelboom.nl). Want juist onze inwoners en verenigingen zijn zelf ontzettend actief als gaat om de groep eenzame ouderen in Wijdemeren. Veel mensen zijn als deelnemer of als initiatiefnemer betrokken bij sociale initiatieven. Dit vrijwilligersnetwerk van inwoners met initiatieven, al dan niet ondersteunt door een organisatie, kan de doelgroep oudere eenzamen heel goed bedienen. Dit netwerk is goed in beeld bij de gemeente. Als er een vrijwilliger nodig is of vrijwilligerswerk wordt gevraag dan kan men deze stellen aan het dorpenteam (altijd bereikbaar op 06 nummer). 

Individuele vragenIn Wijdemeren werkt de sociaal makelaar als onderdeel van het dorpenteam en heeft een, goed samenwerkend, netwerk opgezet waar vrijwilligers/welzijnsorganisaties zoals de Zonnebloem, Versa welzijn, Humanitas en Maatjesproject en de huisartsenpraktijken in zijn vertegenwoordigd. Hiermee heeft de sociaal makelaar veel contact en kan hierdoor actief vragen om vrijwillige ondersteuning of vrijwilligerswerk koppelen aan een activiteit. Hierdoor worden de inwoners goed toe geleid naar een activiteit. In samenwerking met de huisartsen en de welzijns- en vrijwilligersorganisaties is gewerkt aan een overzicht van de activiteiten en de contactpersonen. 

PreventieDoor het snel toe leiden van inwoners naar een activiteit of koppelen aan een initiatief zoals buurtmaaltijden wordt het sociale netwerk van inwoners vergroot. Hierdoor kunnen zij makkelijker terugvallen op het netwerk. Hierdoor speelt het thema eenzaamheid minder omdat ouderen in de gemeente op velerlei manieren worden geactiveerd. Ook door de huisartsen in Wijdemeren wordt hier goed op gemonitord. Zodra huisartsen het vermoeden hebben of vragen krijgen vanuit hun patiënten dat zij in eenzaamheid dreigen te komen wordt er actie ondernomen. Er kan snel doorverwezen worden naar de sociaal makelaar of naar de welzijns- of vrijwilligersorganisaties. Ook de kerk speelt een grote rol in Wijdemeren, zij organiseren huisbezoeken en koffie ochtenden. 

De gemeenteraad sprak op donderdag 23 april over de sociale basis. Het ging om de verdeling van €16 miljoen subsidiegeld voor de ondersteuning van kwetsbare Haarlemmers. Denk hierbij aan de ondersteuning bij mantelzorg, om langer zelfstandig thuis te kunnen wonen, hulp bij schuldenproblematiek of bij een onoverbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt. De VVD heeft het belang van dergelijke ondersteuning onderstreept, vooral waar dit de leefwereld van mensen vergroot. Toch was er ook wederom stevige kritiek op het plan van GroenLinks-wethouder Meijs. Het eerste plan voor de sociale basis werd vorig jaar - in samenwerking met de coalitiepartijen D66 en CDA - terugverwezen naar de tekentafel. En ook het tweede plan bevatte grote budgettaire onzorgvuldigheden. Reden voor de VVD om een ingrijpend amendement in te dienen om het plan te voorzien van een zorgvuldige aansluiting op de begroting. Na een spannende hoofdelijke stemming werd dit amendement verworpen (18 voor – 19 tegen). Lees hieronder de spreektekst van woordvoerder Peter van Kessel.

Peter van Kessel over het kader sociale basis tijdens de gemeenteraadsvergadering van Haarlem op donderdag 23 april 2020:

"De Coronatijd is een bijzondere tijd. Onze wereld is plotseling kleiner geworden. De afstand tot elkaar juist groter. We kunnen niet meer overal naartoe. En een schouderklop of een arm om je heen is ook niet meer vanzelfsprekend. In deze bijzondere tijd voelt iedereen hoe het is om beperkt te zijn in vrijheden.

Voor een aanzienlijke groep kwetsbare Haarlemmers is dit helaas een dagelijkse realiteit. Door ouderdom, of door een beperking, of omdat het leven nu eenmaal zo is gelopen. De VVD vindt het belangrijk dat er steun is voor deze kwetsbare Haarlemmers. Dat er voorzieningen zijn voor ouderen, zodat zij ervoor kunnen kiezen om langer zelfstandig thuis te wonen. Voorzieningen om eenzaamheid tegen te gaan. Steun voor mantelzorgers, zodat zij weten dat zij er niet alleen voor staan in de zorg voor hun dierbaren.

De gemeenteraad van Haarlem heeft het college daarom toestemming gegeven om 16 miljoen per jaar hiervoor uit te geven. Het lukte deze wethouder alleen niet om tot een goed kader te komen om dit geld te verdelen. Het eerste voorstel was oncontroleerbaar en niet evalueerbaar. Terecht heeft de gemeenteraad dat plan teruggestuurd naar de tekentafel. Het siert vooral de fracties van D66 en CDA dat zij destijds niet gezwicht zijn voor de druk vanuit GroenLinks. En het heeft effect gehad. Het tweede plan van deze wethouder zit een stuk beter in elkaar. Qua inhoud, maar er is ook een grote stap gezet om de uitgaven te kunnen controleren. Er is nog wel een flinke onzorgvuldigheid recht te zetten. De rekenkamercommissie wees er terecht op, en dat is dat het kader niet aansluit op de begroting. Dat zou het wel moeten doen. Zonder formele dekking in de begroting zijn uitgaven namelijk niet geautoriseerd. De wethouder heeft toegezegd dit op te pakken, maar vandaag gaan wij stemmen en ik constateer dat er een ongewijzigd kader voorligt.

Vanavond is het aan de raadsleden om aan te geven hoe zij tegen hun budgetrecht aankijken. Als u vindt dat dit collegekader belangrijker is dan uw begroting, dan past u de begroting op het einde van dit jaar gewoon aan. Maar als u juist van mening bent dat de begroting de basis is voor de gemeentelijke uitgaven, en ook als u vindt dat de wethouder zorgvuldiger naar de wens van de raad had moeten luisteren om het kader aan te sluiten op de begroting, dan stemt u in met het amendement dat ik met SP, Actiepartij en Trots heb ingediend. Voorzitter, ik rond af. Tijdens het maken van het amendement viel me op dat het kader twee thema’s bevat die in zijn geheel niet herleidbaar zijn tot de begroting. Dat gaat om het tegengaan van eenzaamheid in Haarlem, en dat jongeren zich veilig en gezond kunnen ontwikkelen. Daarom heb ik ook een motie ingediend die het college oproept dit bij de komende begroting recht te trekken. 

‘Trots op Leiderdorp’ schreven we als kersverse VVD-fractie in 2018 boven ons verkiezingsprogramma. Dat waren we toen, en zijn we nu nog steeds. Want ook, of misschien wel juist in deze heftige tijd van Corona zorgen Leiderdorpers voor elkaar. En weten de inwoners die dat nodig hebben welzijnsorganisatie Incluzio goed te vinden.

“We hebben onze boodschap bewust positief gehouden”, vertelt buurtcoach Robert van Egmond (buurtcoach bij Incluzio) over de paginagrote advertentie van Incluzio in het Leiderdorps Weekblad van 25 maart jl.  (zie bijlage). Onder de kop ‘Hoe gaat het met u’? bevatte deze pagina ‘Corona Tips en Tricks’. Zoals het advies om in beweging te blijven, je financiële administratie bij te werken of om te beeldbellen als stress of eenzaamheid de kop op steken. Incluzio nam daarnaast contact op met alle vaste deelnemers aan activiteiten voor ouderen met de vraag wat zij nodig hebben. Ook is er contact met de vrijwilligers van buurtverenigingen en buurthuizen die hun bezoekers bellen en briefjes met telefoonnummers verspreiden.

‘Tot nu toe lukt het om onze vaste vrijwilligers te koppelen aan mensen met hulpvragen”, weet Robert. “En het is een fijn idee om de vele vrijwilligers die zich melden via de facebook-pagina ‘Corona Hulp Leiderdorp’ achter de hand te hebben. Wij hebben de indruk dat mensen ons en elkaar goed weten te vinden.” 

Trots op Leiderdorp. Meer dan ooit.

[Brigitte van Elburg]

Ron van der Laan werd onlangs geïnterviewd door Nieuwsblad de Kaap het artikel hebben we hier met u gedeeld voor de geïnteresseerde zodat u het kunt lezen: Tekst: John de Vries

 Mijn ideale gemeenteLokale politici uit Utrechtse Heuvelrug vertellen wat zij zien als hun ideale gemeente. Alslaatste komt deze week Ron van der Laan (VVD) aan het woord.

 

“Vrijheid is voor mij het allerbelangrijkste''Ron van der Laan

 

“In mijn ideale gemeente willen de mensen iets voor elkaar en de gemeenschap betekenen”,zegt Ron van der Laan (56). Hij is raadslid voor de VVD in de gemeenteraad van UtrechtseHeuvelrug. Daarnaast zet hij zich in onder andere voor het behoud en de bescherming van denatuur in de gemeente. Als ik hem spreek, is hij net terug van wilgenknotten. In het dagelijksleven is hij vermogens- en beleggingsadviseur bij ABN-AMRO. De vrijheid om zijn eigengang te gaan zit hem in het bloed en hij gunt die ook zijn medemens. Een liberaal standpunt.Dat wil niet zeggen, dat iedereen maar zo’n beetje kan doen wat hij wil, als hij daarmeeanderen in het vaarwater komt. ‘Er zijn natuurlijk grenzen”, zegt Van der Laan. In zijn idealegemeente richten mensen zich niet alleen op zichzelf, maar dragen zij hun steentje bij aan degemeenschap. Hij is pleitbezorger voor een faciliterende overheid: “maar de mensen moetenhet zelf doen”. Hij ziet het nu al in de praktijk in de hulp die vrijwilligers bieden in de zorgaan ouderen. Hij vertrouwt erop, dat die steun ook in de toekomst zal blijven bestaan, ondankshet feit, dat veel jonge mensen worden opgeslokt door hun arbeid voor het dagelijks brood:“Als het erop aan komt, zetten de mensen de schouders eronder”. En dat is ook nodig, zegtRon van der Laan. Als we de leefbaarheid in een gemeente op peil willen houden, is het ooknoodzakelijk alert om te springen met de kwetsbare natuur om ons heen: “Natuur is niet ietsvanzelfsprekends. Er moet voortdurend aan gewerkt worden. Een Groenberaad zoals in onzegemeente is daarbij een must”. We moeten actief beschermen en ook de vinger aan de polshouden bij het werk, dat bijvoorbeeld Staatsbosbeheer in Utrechtse Heuvelrug verricht:“Daarover wordt niet altijd goed gecommuniceerd”. In een gemeente met een grotewoningbouwbehoefte dient een ideaal gemeentebestuur prudent om te gaan met hoe, voor wieen waar wordt gebouwd. Zeker als die gemeente omgeven wordt door prachtige natuur enonderdeel is van het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug. ”Het is een uitdaging om binnen derode contour te blijven bouwen en daarmee de natuur te sparen”, zegt Van der Laan. Datbetekent in veel gevallen, dat een gemeente alleen maar kan inbreiden: “en dat ze dus demeestal weinige beschikbare grond zo efficiënt mogelijk moet bebouwen”. Dat kan, als jemeer appartementen bouwt, als je in dorpskernen “omhoog” bouwt, bijvoorbeeldappartementencomplexen neerzet, waaronder zich supermarkten kunnen vestigen. “Daar isook vraag naar”. Daarbij moet het om sociale en middeldure huurappartementen en niet al tedure koopappartementen gaan. “Zodat ook middeninkomens en doorstromende senioren aanhun trekken komen”, meent Van der Laan. Een ideale lokale overheid vertegenwoordigt demeerderheid van de inwoners en sluit niemand uit. Voorstellen en ideeën van de minderheidworden serieus genomen en, indien een meerderheid het ermee eens is, uitgevoerd. Een

 

praktijk die raadslid Van der Laan in Utrechtse Heuvelrug nu al geëffectueerd ziet. Van derLaan zou het raadslidmaatschap naar een termijn van zes jaar willen brengen: “Voordat je alsraadslid goed bent ingewerkt, is er een jaar voorbij”. Daarbij komt, dat het voor deontwikkeling van projecten met een lange termijn belangrijk is, dat langer zittende raadsledenmet ervaring een klus kunnen afmaken. Hij ziet ook wel wat in een soortgelijke verlengingvan de zittingstermijn voor wethouders. De ideale gemeente van Ron van der Laan is eengemeente zonder financieel tekort, met lage lokale lasten en een acceptabele schuld. Met eengemeentebestuur met een visie op de toekomst, waarin duurzaamheid een belangrijke rolspeelt. ”Energieneutraliteit kan bespoedigd worden als alle daken in een gemeente vanzonnepanelen worden voorzien”, zegt van der Laan. Natuurlijk kost dat geld, maar er wordennu al mogelijkheden onderzocht om inwoners die bijvoorbeeld de energietransitie niet kunnenbetalen, het daarvoor benodigde geld tegen lage rente te lenen: “Zo’n lening wordt dangekoppeld aan de woning”. In Van der Laans ideale gemeente luistert de lokale overheidgoed naar de inwoners, zorgt zij voor goede zorg en goed onderwijs en schept zij een sfeervan veiligheid: “In mijn ideale gemeente is het veilig en prettig wonen”.

 

Wethouder Liesa van Aalst heeft afgelopen woensdagmiddag haar handtekening gezet onder het landelijk actieprogramma “Eén tegen eenzaamheid” van het ministerie van VWS. Doel van dit actieprogramma is de trend van eenzaamheid onder ouderen te doorbreken.

Dat deed wethouder van Aalst tijdens de bijeenkomst ‘Nationale en lokale coalities tegen eenzaamheid’ in de Ridderzaal in Den Haag. Daar troffen 450 vertegenwoordigers van gemeenten en deelnemers elkaar om inspiratie op te doen voor de aanpak van eenzaamheid. 

Wethouder van Aalst: ‘Wat een energie komt er los als je verschillende partijen samenbrengt die allemaal aan de slag willen met eenzaamheid. Ook in Soest en Soesterberg zijn al veel mensen bezig met het voorkomen en oplossen van eenzaamheid. Wij zijn daarom bezig om een netwerk te vormen met alle partijen die zich inzetten tegen eenzaamheid’.

Meer dan de helft van de mensen ouder dan 75 jaar in Nederland zegt zich eenzaam te voelen. In Soest gaat het om 56% van de 75-plussers. Onderzoek wijst uit dat eenzaamheid serieuze gevolgen kan hebben voor de gezondheid, zowel mentaal als fysiek. Dat geldt natuurlijk niet alleen voor ouderen, maar ook voor jongeren en volwassenen. Want iedereen kan vroeg of laat met eenzaamheid te maken krijgen.

Het actieprogramma “Eén tegen eenzaamheid” is 20 maart 2018 gelanceerd door minister Hugo de Jonge van VWS. Sindsdien doen 126 gemeenten en 100 landelijke bedrijven en maatschappelijke organisaties mee. Zij hebben zich gecommitteerd om actief én gezamenlijk de trend van eenzaamheid te doorbreken.

Minister Hugo de Jonge: ‘Het is fantastisch dat zoveel organisaties en gemeenten zich er samen voor inzetten dat mensen zich minder eenzaam voelen. Met activiteiten en bijzondere samenwerkingen zorgen zij ervoor dat mensen vaker betekenisvol contact hebben. Het is nu aan ons allemaal om door te pakken. Want dé eenzaamheid oplossen, dat kan niemand alleen. Maar iemands eenzaamheid doorbreken, dat kunnen we allemaal.’

Kijk wat je kunt doen tegen eenzaamheid op: www.eentegeneenzaamheid.nl.

(bron: soesterberg.nu)

In dit artikel is het statement van VVD raadslid Ruud Vis zoals hij dat verwoordde in de raadsvergadering bij de behandeling van het raadsvoorstel Toekomst Fort Honswijk terug te lezen.

Voorzitter, voor de VVD is het altijd belangrijk geweest dat de ontwikkeling van Fort Honswijk er toe zou bijdragen dat het fort toegankelijker zou gaan worden maar vooral ook economisch zelfstandig. Met alle inspanning die de afgelopen jaren zijn gedaan, ligt er nu een ontwikkelkader waarvan ik denk dat het goed recht doet aan het bereiken van consensus tussen verschillende belangen en met voldoende mogelijkheden voor het ontwikkelen van het Fort. Toch wil ik ook hier nog een keer expliciet benadrukken dat vooral die keuzes over de uiteindelijke invulling gemaakt moeten worden, die meer dan voldoende rendement genereren ten gunste van het behoud van het Fort. Hiermee reduceren we het risico om over een x-aantal jaar opnieuw politieke keuzes te moeten maken.

Een paar punten van aandacht wil ik nog even adresseren bij de wethouder. Blijf op gepaste afstand monitoren of de keuzes die worden gemaakt op basis van het ontwikkelkader, recht doen aan het uiteindelijke hoofddoel van de gemeente namelijk het behoud, toegankelijkheid en het economisch zelfstandig zijn van het Fort. Ga niet op de stoel van de Stichting zitten, maar denk als gemeente Houten wel mee over de mogelijkheden, de risico’s en de kansen.

Verder wil ik de wethouder vriendelijk verzoeken om toch vooral ook bij de wethouder van mobiliteit het belang van het uitvoeren van de mobiliteitsvisie blijvend onder de aandacht te brengen omdat dit direct impact heeft op de ontwikkelingen van het Fort. Want hoe randvoorwaardelijk is de uitvoering van die visie op de ontwikkeling van het Fort. Graag een reactie van de wethouder(s) hierop.

In het verlengde hiervan vind ik het belangrijk dat oudere mensen die slechter te been zijn, ook de mogelijkheid hebben om het Fort gemakkelijk kunnen bereiken. Er is een steeds groter wordende groep ouderen binnen onze gemeente die dergelijke locaties niet per fiets kunnen bereiken omdat de gezondheid dat helaas niet meer toelaat. Voor hen moet het fort ook bereikbaar zijn met de auto, of middels andere goede alternatieven. Het moge duidelijk zijn dat betaald parkeren wat ons betreft de laagdrempeligheid en toegankelijkheid van het Fort niet ten goede komt.

Als laatste punt voorzitter zou ik aan de wethouder willen vragen, gezien het enorme belang van het verkrijgen van allerlei subsidies via de Stichting, wat haar rol gaat zijn en hoe ze daar invulling aan gaat geven bijvoorbeeld richting de Provincie Utrecht om bestuurlijke intenties, om te zetten in daadwerkelijke klinkende munten.

Wil je andere VVD-ers ontmoeten en jezelf ontwikkelen op het gebied van Liberalisme, Presenteren en Debat? Doe dan mee aan de Winterclass 2019 op zaterdag 7 en zondag 8 december. Drie trainingen in één weekend. Er is slechts plaats voor 12 deelnemers, dus schrijf je snel in.

Wil je andere VVD-ers ontmoeten en jezelf ontwikkelen op het gebied van Liberalisme, Presenteren en Debat? Doe dan mee aan de Winterclass 2019 op zaterdag 7 en zondag 8 december. Drie trainingen in één weekend. Er is slechts plaats voor 12 deelnemers, dus schrijf je snel in.  'Een leuk, uitdagend, maar ook gezellig weekend!', Stefan van Tol, carrousellid Berg en Dal (deelnemer Summerclass 2019)  Met deelname aan de Winterclass leg je een goede basis voor mogelijke deelname aan de Regionale Masterclass.  De Winterclass wordt georganiseerd door de lokale netwerken Liemers-Lingewaard en Rijk van Nijmegen.  Programma 

Zaterdag 7 december

09.00 Inloop

09.30 Training Liberalisme

12.15 Lunch

12.45 Training Presentatievaardigheden 

15.30 Einde

 

Zondag 8 december

09.00 Inloop

09.30 Training Debat

12.15 Lunch

12.45 Einde

 

Kosten: 75 euro per persoon (incl. 2x lunch)

Locatie: Kasteel Wijchen, Kasteellaan 9, Wijchen

Inschrijving: mjvvdwestervoort@gmail.com

Deadline: 23 november (vol = vol)

Aanmelding uitsluitend voor het volledige programma