Poliflw

Tijdens de behandeling van de Begroting voor 2019 heeft fractievoorzitter Sandra Wolvekamp onderstaande Algemene Beschouwingen uitgesproken. Aan het eind staat ook een opsomming welk moties de CDA-fractie heeft gesteund. Als gemeente staan we voor een aantal grote uitdagingen. De transformatie in het sociaal domein en de opgaven die we hebben op het gebied van de energietransitie zijn vraagstukken die morgen nog niet opgelost zijn. En als we deze begroting lezen en zien waar we nu staan, dan valt op dat er nog heel veel te doen is. De begroting sluit bovendien maar net positief, dus ook de financiële positie van onze gemeente blijft uitdagend. De opgaven waar we in Meppel voor staan, zowel inhoudelijk als financieel, dwingen tot een heldere prioritering. Die prioritering zullen wij in deze bijdrage ook naar voren laten komen. Grote uitdaging hierbij is dat er veel in beweging gebracht moet worden, terwijl de koers nog nauwelijks concreet genoeg bepaald is. Hoewel we dat snappen bij de grote veranderingen waar we mee te maken hebben, is een heldere koers wel belangrijk. We begrijpen dus dat in deze begroting veel wordt ingezet op extra formatie voor onderzoek en het opstellen van beleidsdocumenten. Ook de invoering van de omgevingswet zal veel werk met zich mee brengen. Tegelijkertijd willen we ook actie zien. Resultaten op korte termijn helpen om beeld te krijgen van de richting op de langere termijn. Daarom is het belangrijk om naast het aantrekken van extra beleidsadviseurs ook te zorgen voor voldoende formatie in de uitvoering. Medewerkers die kunnen zorgen dat vragen van inwoners tijdig beantwoord worden en wijkregisseurs die snel in actie kunnen komen én signalen kunnen afgeven als het nodig is dat het beleid van richting wordt veranderd. Want dat het op een aantal gebieden nodig is om van richting te veranderen, dat is zeker. Wat die veranderingen betreft, ligt voor het CDA de prioriteit op de innovatie die nodig is om de situatie in het sociaal domein te verbeteren, om de opgaven te realiseren in het kader van de energietransitie en om verbeteringen in de inzet voor startende ondernemers en ZP-ers door te voeren. Innovatie die niet als doel heeft om de gemeentelijke financiën in de greep te krijgen en te houden, maar innovatie die naar verwachting wel kostenbesparing tot gevolg zal hebben. Want er is veel vernieuwing mogelijk die niet alleen leidt tot positieve verandering, maar ook op korte of langere termijn tot aanzienlijk lagere kosten zal leiden. Vaak wordt bij innovatie in het sociaal domein meteen gedacht aan zaken als domotica. Maar zoals Wikipedia zegt, heeft innovatie betrekking op “nieuwe ideeën, goederen, diensten en processen. Het proces van innoveren omvat het geheel van menselijke handelingen gericht op vernieuwing”. Zo vinden we -waar het gaat om jeugdzorg- dat het belangrijk is dat kinderen zo min mogelijk in opvanglocaties zitten en zo veel mogelijk in eigen of plaatsvervangende gezinnen. Een gezin is voor elk kind de beste omgeving om op te groeien, maar het gebeurt nog te vaak dat kinderen langer uit een gezinssituatie worden gehaald dan nodig is vanwege het gebrek aan gezinnen waarin zij veilig en goed kunnen wonen. Het kan daarom een goed idee zijn om in te zetten op het werven van nieuwe pleeggezinnen. Hiervoor is weliswaar een budget nodig, maar dit geeft voor de kinderen die hier gebruik van kunnen maken een veel beter perspectief. En dan is het ook nog eens goed te realiseren dat een pleeggezin veel minder kosten geeft dan een opvanglocatie. Zulke innovatie, waarbij ingezet wordt op een betere uitwerking voor de doelgroep en die tegelijkertijd een flinke kostenbesparing tot gevolg zal hebben, is volgens het CDA wat we in het sociaal domein nodig hebben. Bij de ingekomen stukken van deze vergadering is het interventieplan sociaal domein opgenomen. We willen dit plan graag in commissieverband inhoudelijk aan de orde stellen, maar in het kader van deze begroting maakt het interventieplan voor ons in elk geval duidelijk dat we nog een hele weg te gaan hebben om de zaken in het sociaal domein op de rit te krijgen. Dit is te vergelijken met de transformatie van een rups naar een vlinder. Wanneer de vlinder uit haar cocon komt, is een hele worsteling nodig. Die worsteling maakt dat de vlinder sterk genoeg is en klaar om te kunnen vliegen. Een zelfde worsteling zien we nu in het sociaal domein. En net zoals de vlinder er niet mee geholpen wordt als je de cocon los zou knippen, zo moeten we ook de ontwikkelingen in het sociaal domein niet forceren. Maar we moeten wel zorgen dat de omstandigheden optimaal zijn om de transformatie te doen slagen en ook op de korte termijn in actie komen. Door ruimte te creëeren voor pilots en slimmere combinaties, maar ook te sturen op transformatieopgaven aan bijvoorbeeld gecontracteerde partijen. Transformatie vindt in de zorg plaats, niet in dit huis. Hoe gaat het werkveld ervoor zorgen dat zorg niet te snel wordt opgeschaald naar duurdere zorg en duurdere zorg eerder wordt afgeschaald? Het kritisch kijken of het geld van de zorg niet in nog meer beleid en organisatie gaat zitten hoort hier wat ons betreft bij. Maar ook een kritische evaluatie van de contracten, waarbij we ook verwijzen naar de motie die de VVD mede namens ons heeft ingediend. Ook de financiële risico’s in het sociaal domein zijn groot; dat hebben we dit jaar en afgelopen jaar ook gemerkt. In deze begroting is voor het bepalen van de bufferreserve dan ook een substantieel risicobedrag voor het sociaal domein meegenomen. We vertrouwen erop dat deze risicoinschatting, tezamen met het interventieplan zorgt voor een toereikende afdekking van de risico’s. Waar het gaat om de energietransitie, is technische innovatie aan de orde van de dag. Zaken die een aantal jaar geleden de best mogelijke oplossing leken, kunnen nu alweer achterhaald zijn. Dat mag volgens ons echter geen reden zijn om stil te zitten en af te wachten. We zijn dan ook blij dat gewerkt gaat worden aan een routekaart voor het realiseren van de energietransitie. Die energietransitie gaat aan de ene kant om grote oplossingen, zoals windmolens en zonneakkers, die vragen om beleid. Hierover zouden we ook graag snel het debat in de raad voeren. Als CDA vinden we het belangrijk dat we onder meer kunnen zorgen dat onze inwoners die de lasten zullen hebben van grootschalige oplossingen ook voldoende profiteren van de lusten hiervan. Dit aspect vinden we erg belangrijk en we horen graag of het college dit uitgangspunt op korte termijn in beleid verwacht te verwerken. Tegelijkertijd vraagt de energietransitie ook om kleinere en snellere actie. We moeten -met andere woorden- niet alleen nadenken over langetermijn oplossingen voor alternatieve energiebronnen, maar ook snel ons huis gaan isoleren om ons energiegebruik te beperken. Laten we vooral ook leren door te doen én leren van goede bestaande initiatieven. Het ‘ondersteunen van initiatieven’, wat het college in deze begroting nastreeft, is wat ons betreft dan ook te reactief geformuleerd. We gaan ervan uit dat het college hiermee ook bedoelt niet alleen naar de technische innovatie te kijken, maar ook te innoveren in het proces en de insteek vanuit dit stadhuis. Initiatieven als NICE en Nijeveen EnergieNeutraal hebben nodig dat ze vanuit de gemeente duidelijkheid krijgen over de te volgen beleidsrichting en proactieve ambtelijke medewerking. Zorg dat we als gemeente dergelijke initiatieven aanjagen, wakker aan dat inwoners zich verenigen om samen stappen te zetten, beloon vernieuwende ideeën, stimuleer experimenten uit de samenleving en maak successen groot. En successen groter maken kan ook door te zoeken naar win-win situaties, bijvoorbeeld door samen met eigenaren van gebouwen met asbesthoudende dakbedekking te zoeken naar mogelijkheden voor een tegemoetkoming in de verwijderingskosten als die eigenaren het dak na verwijdering bijvoorbeeld weer vullen met zonnepanelen. Daarvoor dient de CDA-fractie daarom een motie in en daarin roepen wij het college ook op om particulieren te stimuleren om de samenwerking te zoeken in bijvoorbeeld kleine coöperaties om gezamenlijke voordelen te realiseren. In programma 10, ten slotte, zien we veel inzet op de binnenstad en grotere economische zaken in Meppel zoals de haven. Heel belangrijk, maar we missen hier de nodige inzet voor startende ondernemers en ZP-ers. Op de schaal van Meppel zijn zij minstens zo belangrijk voor de bedrijvigheid en werkgelegenheid. De gemeente zou deze economische zaken moeten aanvliegen als een ondernemer. Zoals een ondernemer zorgt voor een goed ondernemersplan, zo moet de gemeente Meppel natuurlijk inzetten op uitbreiden van bedrijventerreinen en ontwikkeling van onze haven. Maar tegelijkertijd moeten we ook de kansen pakken zoals een ondernemer dat zou doen. Een van die kansen zien wij in de verbindingsofficier voor een ondernemersfabriek. We menen dat dit veel positieve actie in gang kan zetten. In deze begroting staat zo’n verbindingsofficier voor een ondernemersfabriek wel genoemd, maar dit staat pas voor 2021 in de planning. We vinden het mooi dat ‘ie er staat, maar we vinden dit wel laat. Juist omdat zo’n actie kan zorgen voor snelle en belangrijke ontwikkelingen voor het ondernemersklimaat in Meppel. Ook dat is innovatief denken. En als we zien wat de kosten hiervan zijn ten opzichte van bijvoorbeeld het opstellen van het kwaliteitsmanifest voor de binnenstad, dan vragen we ons af of hiermee de beste keuzes worden gemaakt. Hierop ontvangen we dan ook graag een toelichting van het college. Deze drie opgaven -in sociaal domein, energietransitie en ondernemersklimaat- vragen alle drie heel duidelijk zowel om omvangrijke ontwikkelingen en beleid voor de langere termijn als om kleinere acties en aanpak op de korte termijn. In deze begroting lijkt die gezonde mix tussen beleidsvorming en actie niet steeds even duidelijk aanwezig. We horen graag hoe het college dit ziet. En we hebben als CDA-fractie er heel bewust voor gekozen ons in deze bijdrage vooral op deze drie onderwerpen te richten omdat prioritering wat ons betreft noodzakelijk is. Ook die duidelijke prioritering had volgens ons wel wat concreter uit de begroting mogen blijken en we dagen het college graag uit haar prioriteiten scherper te verwoorden. Tot slot nog een toelichting op de andere moties die we indienen bij deze begroting. Naast de prioritering die wij aan het college mee willen geven, hebben we als gemeenteraad te maken met het zogenaamde gewijzigde samenspel met de samenleving. En dan gaat het vaak om onderwerpen die heel dicht bij onze inwoners staan, die hun leefomgeving en kwaliteit van leven direct raken. Een voorbeeld daarvan is het openbaar en publiek vervoer. Een belangrijke voorziening voor mensen die niet de luxe kennen van een eigen vervoermiddel. Die niet kunnen gaan wanneer ze willen en waar ze maar naar toe willen. Dus voor hen is het belangrijk dat zij kunnen rekenen op frequent en kwalitatief hoogwaardig openbaar en publiek vervoer. Omdat verschillende raadsfracties klachten hebben ontvangen over het openbaar en publiek vervoer, heeft de raad een enquête uitgeschreven en de uitkomsten zijn aanleiding om mede namens Sterk Meppel, PvdA, D66 en Christen Unie een motie in te dienen die het college oproept om actief te zoeken naar slimme oplossingen, die niet veel geld hoeven te kosten, om het openbaar en publiek vervoer in en om Meppel naar een hoger serviceniveau te tillen. We roepen op om dat te combineren met de geplande evaluatie van de pilot met de Stadsdienst en de ideeën en suggesties die met de enquête zijn opgehaald daarbij mee te nemen. Gezien de uitkomst vragen wij daarbij speciale aandacht voor het behoud van de buslijnen 40 en 79 door Nijeveen. Daarnaast dienen we samen met Stem, CU, VVD en D66 de motie beheersplan sportaccommodaties in. Deze motie komt voort uit een bezoek dat we met een aantal raadsleden aan SVN in Nijeveen hebben gebracht. SVN wil graag de beschikking hebben over een kunstgrasveld en geeft dit al een aantal jaren aan de politiek aan. We vinden SVN en andere sportverenigingen belangrijk voor onze gemeente. Sporten binnen een bloeiende vereniging is leuk, gezond en bevordert de sociale samenhang. Investeren in sport, verdien je als maatschappij terug. Maar verenigingen moeten dan wel weten waar ze aan toe zijn; wat kan de gemeente regelen en waar moeten de verenigingen zelf voor zorgen. Wat is het beleid en wat betekent dit voor investeringen in onder andere kunstgrasvelden. De motie beheersplan sportaccommodaties roept daarom op duidelijkheid te geven over de investeringen en uitgaven voor groot onderhoud in nieuwe en bestaande sportaccommodaties (inclusief kunstgrasvelden). Motie Notitie ondersteuning initiatieven alternatieve bouwvormen CPO: al door SteM mede namens ons ingediend en toegelicht. ------------ Alle, door de CDA-fractie ingediende, moties zijn aangenomen! Bij de stemming hebben wij de de volgende moties ondersteund: - Motie van de PvdA om de fietsersoversteekplaats op de Steenwijkerstraatweg - zomerdijk beter te belijnen en van borden te voorzien; - Motie van de PvdA om een pilot uit te voeren met 1 zorgaanbieder wat het effect is van een parkeervrijstelling voor de medewerkers die aan huis zorg leveren (levert dat meer uren op die aan de client kan worden besteed). - Motie van D66 om meer inhoud te geven aan Jongeren op Gezond Gewicht door bij bezoeken van jongeren aan het gemeentehuis geen zoetigheden meer aan te bieden. - Motie van de CU om werkgevers zelf jobscoaches op de werkvloer aan te stellen. - Motie van Sterk Meppel om met het bestuur van RTV Meppel in gesprek te gaan om samen te zoeken naar oplossingen voor een structurele dekking van hun begroting. - Mede ingediend met de CU om meer werk te maken van tegengaan van de verkoop van lachgas in de horeca en bij evenementen in Meppel.

De raadsvergadering van 29 mei stond bijna geheel in het teken van het formatieproces en het voorgestelde coalitieprogramma. FormatieprocesTen aanzien van het proces zal het duidelijk zijn dat de CDA-fractie buitengewoon teleurgesteld is over de situatie dat zij zo snel buiten het formatieproces is gezet. Het is onverteerbaar dat de (in)formateur van der Hek binnen vier dagen heeft besloten om de onderhandelingen in te gaan met VVD, VGBK, ChristenUnie en D66. In de verantwoording hierover gaf de formateur aan dat de verschillen erg klein waren, maar waarom er dan met de kleinst mogelijk meerderheid geformeerd moet worden die in een percentage nog geen 50% van de stemmen vertegenwoordigd, is tot heden een geheim wat wel bewaard wordt. Het is ook verontrustend dat de VGBK zo snel de SGP heeft ingewisseld voor D66, alsof ze een stuk frustratie van zich af moet schudden. D66 zal zich beslist volgzamer opstellen dan de SGP en op een aantal vraagstukken kan het roer omgegooid worden. Maar de kans dat de coalitie daarin doorschiet is wel erg groot zo blijkt uit het coalitieprogramma. OpeningstijdenOp het gebied van horeca en evenementen wordt nu eindelijk de al eerder door het CDA ingediende amendementen uitgevoerd om tot ruimere openingstijden te komen. Dit heeft uiteraard onze instemming. Maar om nu op voorhand te stellen dat in alle kernen de supermarkten open kunnen, terwijl het gemeentebestuur in intensief overleg met de verschillende winkeliersverenigingen een retailvisie aan het vormen is waar dit onderwerp ook besproken wordt, is wel erg jammer en wordt ook door de winkeliersverenigingen niet gewaardeerd. De aanpak van de college wordt door hen als onbehoorlijk ervaren, aldus de vele insprekers. Voor de duidelijkheid: de CDA-fractie is geen principiële tegenstander van de supermarkten open op zondag. Wel pleiten wij er nadrukkelijk voor om dit samen met de winkeliersverenigingen en per kern te bekijken. Ouderkerk aan den IJssel is nu eenmaal anders dan Schoonhoven en die eigenheden moeten we respecteren, dat hoort bij een goed kernenbeleid. De aanpak tot nu toe lijkt vooral de grootgrutters in de Krimpenerwaard te ondersteunen.AsielzoekersDe genoemde voorwaarden waar binnen deze coalitie zou willen werken aan de opvang van asielzoekers stralen eigenlijk uit dat de gemeente Krimpenerwaard hier niets mee wil doen overeenkomstig de standpunten van de VGBK en VVD. Dat de CU vervolgens stelt dat zij ervoor gezorgd hebben dat onderwerpen als deze dankzij hun inzet toch een beetje gered zijn voor de Krimpenerwaard en vervelende discussies over deze onderwerpen hiermee voorkomen worden, doet wel erg de wenkbrauwen fronsen. Het meedoen aan een college lijkt een stuk belangrijker dan te zorgen voor een stevige bestuur die op een grotere meerderheid steunt of het voeren van de goede debatten in de raad in plaats van de wat snel gesloten (veelal ook) onduidelijke compromissen. Wankele brugIn de inbreng van het CDA is de coalitie getypeerd als een wat wankele brug, een typering die plotsklaps erg versterkt werd door de situatie dat de wethouder van D66 slechts 21 van de 31 van de stemmen wist te vergaren. Een wat vervelende start die voorkomen had kunnen worden door een sterker formatieproces.Wij zullen het met deze coalitie moeten doen. Dat is de politieke realiteit van vandaag en uiteraard zal de CDA-fractie zich inzetten om te komen tot een goede samenwerking met de partijen en het college. Immers, net iets neer dan 50% van de stemmers hebben niet om dit college gevraagd.Jan Dekkerfractievoorzitter CDA Krimpenerwaard

De komende vier jaar vormen het Papendrechts Algemeen Belang (PAB), CDA, ChristenUnie en SGP de coalitie van de gemeente Papendrecht. In hetcoalitieakkoord 2018-2022zijn de visie en kernpunten van de coalitie op hoofdlijnen uitgewerkt. De blik is daarbij ook op de langere termijn gericht. De onderhandelingen verliepen soepel en in een harmonieuze sfeer. Er werd geluisterd naar elkaars standpunten. Open en eerlijk werd het gesprek gevoerd. 'Dit belooft veel goeds voor de toekomst', aldus formateur Rinus de Regt. De vier partijen geven aan blij te zijn met het akkoord zoals dat er nu ligt. Ze herkennen zichzelf hierin. Ze borduren voort op het verleden en houden rekening met actuele ontwikkelingen in de samenleving. Wat de partijen bindt, is dat ze gaan voor behoud en de verbetering van de kwaliteit en de leefbaarheid van Papendrecht. Alle partijen hebben vol vertrouwen hun handtekening onder het akkoord gezet. Deze coalitie staat open voor een constructieve inbreng van iedereen. Door zichtbaar nabij het gesprek aan te gaan met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Maar ook door open te staan voor goede ideeën vanuit de gemeenteraad: coalitie én oppositie. Nieuwe ontwikkelingen benaderen ze vanuit de geest van het coalitieakkoord. Ze gaan daarover het gesprek met elkaar aan. Er zijn veel ambities om de kwaliteit en leefbaarheid in Papendrecht verder te versterken. Dit is vertaald in vijf kernpunten.•Een groen en duurzaam Papendrecht•Zorg voor de kwetsbaren•Communicatie met en betrokkenheid van inwoners•Verbeteren lokaal ondernemersklimaat•Sterk in de Drechtsteden en de regio Tegelijkertijd wordt er rekening mee gehouden dat deze ideeën en voornemens passen in een gezond financieel kader. Inwoners en ondernemers willen ze niet op onnodig hoge kosten jagen. Er zal zuinig omgegaan worden met gemeenschapsgeld. Vooral in samenspraak met de inwoners, ondernemers, maatschappelijke instellingen en de hele raad, wil deze coalitie Papendrecht de komende jaren nog mooier, prettiger, veiliger en leefbaarder maken. Het doel is om een Papendrecht te ontwikkelen dat met trots doorgegeven kan worden aan de generaties na ons.Het nieuw te vormen college kiest er nadrukkelijk voor om lokaal zichtbaar op te treden. Zichtbaar nabij gaan ze het gesprek aan in Papendrecht. De portefeuilles voor de komende collegeperiode worden als volgt verdeeld onder de burgemeester en de vier beoogd nieuwe wethouders: Burgemeester MoerkerkePortefeuille: algemeen bestuurlijke zaken, crisisbeheersing en brandweer, openbare orde en veiligheid, integrale uitvoering handhaving, communicatie, ICT, personeel en organisatie & bestuurlijke vernieuwing. Arno Janssen (PAB)Portefeuille: groen en milieu, volkshuisvesting, ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling, duurzaamheid en ecologie, cultureel erfgoed en musea. Corine Verver (PAB)Portefeuille: burgerparticipatie, wijkteams, Wmo, volwassenenzorg, evenementen en omgevingsvisie. Pieter Paans (CDA)Portefeuille: financiën, economie, sportbeleid, sportaccommodaties, armoedebeleid, dagbesteding, arbeidsparticipatie, jeugdzorg & Drechtsteden. Kees de Ruijter (CU)Portefeuille: verkeer, vervoer en waterstaat, onderwijs, media, volksgezondheid, begraafplaats, Alblasserwaard-Vijfheerenlanden & wijkgericht werken. Op vrijdag 25 mei worden de nieuwe beoogd wethouders van Papendrecht na goedkeuring van de raad benoemd en geïnstalleerd om 20.00 uur in de raadzaal van het gemeentehuis. Iedereen is van harte welkom om hierbij aanwezig te zijn. Bron: www.papendrecht.nl

De afgelopen weken heeft het CDA samen met de ChristenUnie, de PvdA en GroenLinks een initiatiefvoorstel concept-raadsprogramma duurzaamheid opgesteld. In dit programma worden er een aantal voorstellen gedaan om tot een versnelling te komen op het gebied van duurzaamheid in Teylingen. In het verkiezingsprogramma van het CDA is één van de speerpunten een duurzamer Teylingen. Tijdens de campagne hebben we ook regelmatig aandacht gevraagd voor het thema duurzaamheid. Denk bijvoorbeeld aan de avond over circulaire economie met Tweede Kamerlid Agnes Mulder. Met dit initiatief raadsprogramma duurzaamheid wil het CDA een aantal van zijn doelstellingen uit het verkiezingsprogramma realiseren. Dit initiatief raadsprogramma duurzaamheid is een eerste aanzet, maar het programma is zeker niet in beton gegoten. Daarom hoort het CDA graag wat u vindt van het initiatiefvoorstel, welke opmerkingen en/ of aanvullingen u heeft. Het CDA gaat graag met u in gesprek. Op dinsdag 15 mei tijdens de commissie Ruimte wordt de eerste versie van het concept raadsprogramma duurzaamheid besproken. U heeft dan de mogelijkheid om in te spreken. Als u niet in de gelegenheid bent om in te spreken tijdens de commissie, dan kunt u ook onze raadsleden Maarten van Welie (m.vanwelie@raadteylingen.nl) of Gerben Dijkstra (g.dijkstra@raadteylingen.nl) mailen of bellen met uw opmerkingen of vragen. Wij horen graag uw mening over het concept raadsprogramma duurzaamheid. Wilt u het hele initiatiefvoorstel concept raadsprogramma duurzaamheid lezen, klik dan hier.

Tekst door: Jaap PilonVerschenen in Rijnpost editie 20 december 2017 “Mensen zullen mij kennen als de initiatiefnemer van Creative Arts School Elevate. Bij de ontwikkeling van zo’n organisatie kwam ik veel met het gemeentelijk cultuurbeleid in aanraking. Als je dan vindt dat zaken moeten veranderen, zal je daar zelf je schouders onder moeten zetten”, aldus Harold Schonewille (49). En dus besloot Schonewille de politiek in te gaan. Hij sloot zich aan bij het CDA en werd onlangs verkozen tot lijsttrekker van de lokale partij voor de gemeenteraadsverkiezingen van 21 maart. Wil je je even aan de kiezer voorstellen?Ik ben Harold Schonewille, geboren in 1968 in het Drentse Westerbork. Ik ben getrouwd met Erica en heb drie tienerdochters. Ik ben zelfstandig ondernemer in de muziek, vooral op het gebied van arrangeren, dirigeren en lesgeven. Waarom heb je juist voor het CDA gekozen? Ik heb gekozen voor het CDA vanuit de maatschappelijke betrokkenheid. CDA’ers zullen altijd zoeken naar verbinding. Ik zie zoveel mensen die bij het CDA betrokken zijn, die vrijwilligerswerk doen bij een voedselbank, als schuldhulpmaatje, mantelzorger of als gastvrouw en gastheer. Mensen die zich maatschappelijk inzetten binnen een vereniging, stichting, kerk of sportclub voelen zich bij ons thuis. Omdat we weten dat we het samen moeten doen. Ik herken mijzelf enorm in deze mensen. “Niet te veel praten, maar handen uit de mouwen en het goede doen. Het liefst in stilte dienend”. Die houding sluit aan bij de uitgangspunten van het CDA, zoals rentmeesterschap, solidariteit en sociale gerechtigheid. Waarvoor zal het CDA de komende vier jaar onder jouw leiding staan? De verandering bij het CDA is nu al zichtbaar door de komst van jonge nieuwe mensen in ons bestuur en op onze verkiezingslijst. Het mooie is dat we dit kunnen combineren met behoud van kennis en ervaring van de huidige fractieleden. Onze koers van verbinden en bruggenbouwen blijft hetzelfde, maar we zullen dat wel op een manier doen die past in deze tijd en die aansluit bij onze inwoners. In ons verkiezingsprogramma vertalen wij verbinding en betrokkenheid naar praktische en concrete voorstellen waarin de inwoners van Veenendaal centraal staan. Ik wil het CDA een duidelijk profiel geven waarbij wij zichtbaar, dienend en midden in de Veense samenleving staan. Ons verkiezingsprogramma heet niet voor niets: ‘Sterk en Betrokken’. Welke ervaring heb je tot nu toe met de politiek? In het Engels zouden ze mij een ‘freshman’ noemen. In het Nederlands vertaald is dat een ‘groentje’, maar ik vind het wel een mooie titel. Dat woord “fresh” doet me denken aan een frisse wind in de politiek. Ik heb natuurlijk in mijn tijd als directeur van Elevate vanaf de ‘andere kant’ veel ervaring opgedaan als het gaat om cultuurbeleid. Daarnaast heb ik behoorlijk wat bestuurlijke ervaring met organisaties en verenigingsbesturen. Ben je eventueel bereid zitting te nemen in een nieuw te vormen college van B&W?Bedoel je mij persoonlijk als wethouder? Ik kom zelf net kijken, dus het is maar de vraag of dat een verstandige zet zou zijn. Als CDA hebben we laten zien dat we afgelopen jaren bestuursverantwoordelijkheid durven en willen nemen. Ik ben blij dat we op dit moment al een team van kandidaten klaar hebben staan. Voor mijzelf zie ik vooral een rol weggelegd als leider van de nieuwe CDA-fractie. Welke zaken krijgen bij het CDA onder jouw leiding de komende jaren de aandacht in de lokale politiek? De zaken die wij willen aanpakken, zijn de zaken die direct impact hebben op de inwoners van Veenendaal.Kortom: we zijn niet voor ‘systeemoplossingen’, waarbij het op papier goed geregeld lijkt, maar waarbij het in de praktijk niet werkbaar blijkt. Landelijk werd de CDA-campagne gevoerd met de slogan ‘Voor een land dat we door willen geven’. Hoewel ik dat altijd wat suf vind klinken, zegt het eigenlijk alles. De hoofdvraag is: ‘Hoe maken wij het voor onze inwoners, jong en oud, beter?’. Wij willen zaken de aandacht geven die te maken hebben met het creëren van een sterke samenleving, waarin mensen naar elkaar omzien en het samen doen. Dat vertaalt zich in onderwerpen waarover men zich zorgen maakt: is mijn straat nog veilig, is zorg voor ouders goed geregeld, vind ik hier een leuke stage, kunnen mijn kinderen hier komen wonen? Ons programma geeft daar antwoord op. We hebben veel aandacht voor de Veenendaalse samenleving, maar ook voor leefomgeving en milieu. Waar zie je het meest naar uit tijdens je komende politieke loopbaan?Ik heb drie zaken waar ik echt naar uitkijk. Ten eerste om praktisch aan de slag te gaan met een geweldig team. Een combi van ervaren en nieuwe fractieleden. Ten tweede om vanuit mijn rol als lid van de raad mensen te ontmoeten die zich in onze maatschappij inzetten en van deze mensen te leren hoe we de samenleving nog sterker kunnen maken. Ook zie ik uit naar debatten, waarbij je als partijen elkaar tot op de kern kunt bevragen en samen tot het beste voor Veenendaal kan komen. Hoe staat het thuisfront tegenover je keuze om de politiek in te gaan? Ik heb de keuze in overleg met mijn vrouw gemaakt. Mijn kinderen vinden het stiekem eigenlijk wel leuk dat ik de politiek in ga. Daarnaast hoor ik alleen maar positieve reacties van mensen uit mijn omgeving. Je mag één vraag stellen aan één lokale politieke partijIk heb een vraag aan de ChristenUnie. Deze partij heeft al jaren veel zetels in de raad. Ik ervaar de CU op landelijk niveau vaak als progressief christelijk. Het valt mij op dat de partij in Veenendaal andere keuzes maakt, b.v. voor het winkelcentrum, maar ook als het gaat om onderwijs of cultuur. Hoe past dit bij een progressief christelijke partij?