Poliflw

De Amsterdamse Familie School verbind onderwijs met ondersteuning van gezinnen en maatschappelijke partners, met positieve resultaten voor het welzijn van leerlingen en ouderbetrokkenheid, zoals bevestigd door onderzoek van de Universiteit van Amsterdam, het Kohnstamm Instituut en de Hogeschool van Amsterdam. Deze scholen fungeren als centra voor laagdrempelige hulp en activiteiten, waardoor de relatie tussen ouders en school verbetert.

Duidelijke successen zijn zichtbaar op gebieden zoals armoedebestrijding, taalachterstand en jeugdhulp. In het kader van het rapport “De sociale staat van Almere” maar ook de opgaven die we hebben op het gebied van onderwijs vraagt om integrale methodes.

Daarom hebben wij het college van burgemeester en wethouders schriftelijke vragen gesteld, waarin wij aandacht vragen voor dit onderwerp en vraag naar de mogelijkheden om een vergelijkbare integrale aanpak in Almere te realiseren.

Het inzetten op een bredere implementatie van effectieve onderwijsmethoden is erg belangrijk om het welzijn van leerlingen en de betrokkenheid van ouders te verbeteren, niet alleen in Amsterdam maar ook elders in het land.

Op dinsdag 16 april 2024 stond het voorstel van het college van B&W om in te stemmen met sloop en nieuwbouw van het gemeentehuis op het huidige terrein op de agenda van de raadscommissievergadering Burger en Bestuur.

Het voorstel heeft in onze samenleving veel reacties los gemaakt. Lokaal De Bilt begrijpt deze reacties en is van mening dat dit voorstel zorgvuldig bekeken moet worden.

Wij denken dat we momenteel geen nieuwbouw van een gemeentehuis in De Bilt kunnen ondersteunen en wel om de volgende redenen:

Goed Onderhoud: Voordat we investeren in een nieuw gebouw, moeten we eerst de optie van grondig onderhoud aan het huidige gemeentehuis onderzoeken. Het is essentieel om te beoordelen of renovatie en verbeteringen aan het bestaande pand een kosteneffectieve en duurzame oplossing kunnen bieden.

Financiële Verantwoordelijkheid: In deze onzekere tijden moeten we verstandig omgaan met gemeenschapsgeld. Het bouwen van een nieuw gemeentehuis brengt aanzienlijke kosten met zich mee en we moeten ervoor zorgen dat dit financieel verantwoord is. Vaak kennen dit soort projecten ook forse budgetoverschrijdingen. Het huidige pand is nog niet heel oud, en we moeten afwegen of het verstandig is om zo’n bedrag uit te geven aan een nieuw gebouw.

Goed werkgeverschap voor Ambtenaren: Als gemeente moeten we een goede werkgever zijn voor onze ambtenaren.. Een goed functionerend gebouw, dat voldoet aan de eisen van deze tijd is daarom essentieel, ook om de medewerkers te behouden.

Lokaal De Bilt blijft de ontwikkelingen volgen en zal zich inzetten om er voor te zorgen dat er een zo goedkoop mogelijke oplossing wordt gevonden.

Afgelopen donderdag tijdens de raadsvergadering heeft Leefbaar 3B, zoals aangekondigd tijdens de commissiebehandeling, drie amendementen ingediend op het nieuwe Integraal Veiligheidsbeleid, die alledrie zijn aangenomen.

Daardoor is nu opgenomen dat Lansingerland een hartveilige gemeente met 6-minutenzones wil zijn, dat we streven naar een afname van overlast en dat tijdelijk cameratoezicht kan worden ingezet tegen overlast en criminaliteit, maar alleen na een zorgvuldige afweging.

Het veiligheidsbeleid is het strategisch kader voor de komende vier jaar en dus een belangrijke kapstok voor hoe we invulling aan veiligheid geven. Woordvoerder Don van Doorn begon tijdens de raadsvergadering met complimenten voor het nieuwe veiligheidsbeleid en complimenten voor het voorbereidende werk van Terry Duivesteijn. Zoals Duivesteijn tijdens de commissiebehandeling namelijk al aangaf, waren er nog drie amendementen nodig om de ambities wat scherper te zetten: afname overlast, cameratoezicht en hartveilige gemeente.

De drie amendementen zijn voor het eerst in een nieuw ‘format’, dat leesbaarder en duidelijker is.

Ten eerste was de doelstelling van het beleid alleen een ‘stabiel aantal meldingen van jeugdoverlast’. Daarop vond onze fractie dat niet alleen jeugdoverlast benoemd moest worden, maar ook de ambitie moet zijn om een afname van alleoverlast te realiseren: ‘afname aantal meldingen van (jeugd)overlast’. Dit zou ook een logisch gevolg moeten zijn van het zichtbaar zijn in de wijken en wijkgericht werken zoals aangegeven in het veiligheidsbeleid: preventievoorlichting, wijkmanagers, wijkboa’s, wijkbrandweer en jongerenwerk. Het verbaast Leefbaar 3B dat de fractie van WIJ Lansingerland, PvdA en VOOR Lansingerland dit amendement niet steunden. WIJ Lansingerland wil ‘jongeren niet criminaliseren’ en dat is precies wat dit amendement regelt door niet alleen op jeugd te focussen.

A2024-003-Afname-overlast

Ten tweede vond onze fractie het vreemd dat cameratoezicht niet eens genoemd werd in het veiligheidsbeleid. Cameratoezicht kan een belangrijke rol spelen in handhaving en preventie, maar ook moet de inzet van tijdelijk cameratoezicht zorgvuldig worden afgewogen omdat het een grote impact op de privacy heeft. Daarom moest dit wat Leefbaar 3B betreft – en een meerderheid van de raad op 3 stemmen na – in het veiligheidsbeleid als kader worden opgenomen.

A2024-004-Kader-voor-cameratoezicht

Als laatste maakt zet de fractie zich nu al een tijdje in voor een hartveilige gemeente: veiligheid is namelijk ook dat je jezelf veilig voelt omdat er hulp in de buurt is als er iets acuut met je gezondheid gebeurt. Dat er genoeg burgerhulpverleners in Lansingerland zijn, dat er een AED in de buurt is, dat een ambulance er binnen enkele minuten kan zijn. Daarom is nu in het veiligheidsbeleid opgenomen dat de gemeente samen met inwoners en ondernemers werkt aan een hartveilige gemeente. Lansingerland wordt een hartveilige gemeente met 6-minuten zones: bij een reanimatie is er binnen 6 minuten iemand in de buurt die kan starten met reanimeren en eventueel aansluiten van een AED. Alleen de fractie van VOOR Lansingerland stemde tegen en “vond niet dat de gemeente dit moest regelen en dat dit al goed geregeld was”.

A2024-005-Hartveilige-gemeente

Vorige week, tijdens onze politieke avond van 16 april jl., is er raadsbreed ingestemd met het raadsvoorstel m.b.t. de oud papier inzameling van 2023 en 2024. Dat betekent nog niet dat er duidelijkheid is over het inzamelen vanaf 2025, maar voor 2023 en 2024 zijn er mooie afspraken gemaakt. Omdat de kinderen van de St. Jozefschool in Rietmolen het oud papier huis-aan-huis ophalen betekent dit voor hen, voor deze jaren, een opbrengst van minimaal € 3.000 per jaar. Een mooi resultaat dat mede door het inspreken van Luuk en Pim, en alle andere insprekers, bij de politieke avond van de gemeenteraad is bereikt! Dat ‘geld’ een stimulans is om het oud papier op te halen is begrijpelijk. Maar voor een gemeenschap betekent het oud papier ophalen meer dan ‘geld’ alleen. Dat is waarom de inspraak van Luuk en Pim zo’n indruk heeft gemaakt. De kinderen halen het oud papier op bij de ouderen en maken met hen een praatje. Het zorgt voor verbinding tussen jong en oud! Daarnaast draagt het bij aan een stukje duurzaamheidsbesef van de jeugd. “Gewoon oud papier ophalen bij oude mensen. Samen maken we Berkelland mooier!” Wanneer je op deze wijze inspreekt, en daarmee bewustwording creëert, dan verdient dat een opsteker. Tevens is dit een mooi voorbeeld van hoe je samen iets moois kunt bereiken! Dat is waarom Patricia Oostendarp en Martine Tenhagen-Pelle namens het Berkellandse CDA Pim en Luuk, en alle andere kinderen van groep 7/8 van de St. Jozefschool, vandaag in het zonnetje hebben gezet. Zij werden verrast met een heerlijke slagroomtaart.

Graag nodigen wij u uit om een afspraak te maken met Velsen Lokaal voor een Buurtgesprek om samen te komen en belangrijke kwesties, ideeën en zorgen te bespreken die uw buurt aangaan.

Uw deelname en input zijn voor Velsen Lokaal van waarde voor het bevorderen van een hechte gemeenschap. Wij moedigen u aan om deel te nemen, uw stem te laten horen en bij te dragen aan een positieve verandering uw buurt. Samen kunnen we bouwen aan een gemeenschap waarin iedereen zich gehoord en betrokken voelt.

Als u specifieke onderwerpen wilt bespreken of vragen heeft die u graag behandeld ziet worden tijdens een Buurtgesprek, laat het ons dan weten.

Wij kijken ernaar uit om u te verwelkomen en samen te werken aan een betere buurt.

Bijsluiter bij het voeren van een Buurtgesprek:

Realistische verwachtingen:

Het politieke proces kan lang duren en complex zijn. Inwoners dienen realistische verwachtingen te hebben over de tijd die nodig is om veranderingen te realiseren.

Geduld is een schone zaak:

Een gesprek met een politieke fractie betekent niet automatisch dat verandering snel zal komen. Geduld is vaak vereist in het politieke besluitvormingsproces.

Perfectie is zeldzaam:

Hoewel inwoners veelal perfectie verwachten, is het belangrijk te beseffen dat perfectie zelden wordt bereikt in complexe processen. Soms zijn compromissen nodig.

Blijf betrokken:

Blijf betrokken en geïnformeerd over de voortgang van de besluitvorming. Actieve participatie kan het proces versnellen en de kans op succes vergroten.

Open communicatie:

We streven naar een open communicatie tussen u als inwoner en wij als politieke vertegenwoordigers om misverstanden te voorkomen en verwachtingen te managen.

Samenwerking is cruciaal:

Het realiseren van verandering vereist vaak samenwerking tussen verschillende belanghebbenden. Samen staan we sterker.

Dienstencentrum (rijksmonument) aan het Doelenplein Schoonhoven

Het bouwproject Spoorzone in Schoonhoven betreft de bouw van 89 dure woningen (geen sociale woningbouw) met als gevolg dat de bibliotheek en Bastille (jeugdsoos) moeten worden verplaatst. Alleen voor de bibliotheek is gezorgd voor vervangende huisvesting in het Dienstencentrum (Rijksmonument) aan het Doelenplein. Wij feliciteren de bibliotheek daarmee. De investeringskosten bedragen € 4,4 miljoen en een huurverhoging voor de bibliotheek van ten minste € 216.000,– per jaar. Deze kosten zijn  in de begroting niet gedekt. Wethouder Boere heeft op dat punt de raad onjuist geïnformeerd.

Ook is de aanbesteding is strijdig met het door de raad vastgestelde Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2020. Dit moet een meervoudige aanbesteding zijn met tenminste 3 ondernemers i.p.v van Wijnen, de ontwikkelaar van de Spoorzone. Wethouder Boere vindt dat met goede argumenten van die regel mag worden afgeweken. Blijkbaar van de corrupte aanbestedingen bij de voormalige gemeente Vlist weinig geleerd.

De schadeloosstelling van de projectontwikkelaar van € 1.8 miljoen, volgens het college, wordt nu volledig aangewend om slechts een deel van de 4,4 miljoen aan investering van het Dienstencentrum te compenseren. Dus geen compensatie voor de Bastille. Dit is strijdig met de tot tweemaal toe gedane toezegging van de voormalig wethouder de Wit dat de projectontwikkelaar de kosten voor zowel de bibliotheek als de Bastille moet vergoeden en ook moet zorgen voor alternatieve passende huisvesting van beide maatschappelijke instellingen. Voor de toezeggingen van de voormalige wethouder de Wit is het college verantwoordelijk. Wij hebben dan ook voorgesteld om de koop- en ontwikkelingsovereenkomst van college met ontwikkelaar open te breken en nieuwe afspraken te maken. Helaas onvoldoende steun vanuit de raad.

Pro Krimpenerwaard vindt dat De Bastille onderdeel moet uitmaken van het voorliggende raadsvoorstel. Zij zijn al 36 jaar op de Spoorzone gehuisvest en de gemeente heeft een stevige verplichting naar hen. Voor de Bastille is alleen een tijdelijk oplossing voorgesteld. Namelijk het Stationsgebouw gedurende 2 jaar. Hiervoor wordt € 25.000, – beschikbaar gesteld om het gebouw voor gebruik geschikt te maken en voor de verhuiskosten en misschien de verhuiskaarten.

Pro Krimpenerwaard vindt dat het gemeentebestuur de toezegging moet doen aan de Bastille, na het verlaten van de tijdelijke huisvesting in het Stationsgebouw, een passende ruimte met podium aan te bieden. Ook dit voorstel kreeg onvoldoende steun van de raad.

Het bleef bij vage beloften en de uiteindelijke rol van de raad om later een bedrag voor de huisvesting beschikbaar te stellen. Dit vinden wij teleurstellend. Daaruit blijkt niet de waardering voor het jongerenwerk en de positie van de jongeren in de gemeente. Dit geldt ook voor de jongeren in de andere kernen.

Pro Krimpenerwaard laat de jongeren niet in de kou staan!

Tot slot vinden wij het jammer dat ons voorstel voor een verkort onderzoek naar de haalbaarheid van een Cultuurhuis het niet heeft gehaald. Een tweede kans komt er niet.

Regionaal beleidsprogramma Jeugdhulp

Iedere jeugdige moet de kans krijgen om gezond en veilig op te groeien

Tijdens de raadsvergadering van 16 april 2024 hebben we het regionaal beleidsprogramma Jeugdhulp vastgesteld. Combinatie95 vindt dat iedere jeugdige de kans moet krijgen om gezond en veilig op te groeien en zich te ontwikkelen tot zelfstandigheid. Dit uitgangspunt is ook de nadrukkelijke basis voor het regionale beleidsprogramma. Dat ondersteunen wij dan ook van harte.

Eén van de rode draden in het beleidsprogramma is dat de deskundigheid en visie van ouders en jeugdigen moeten worden benut. Want zo wordt gezegd: in gezin en netwerk kunnen zowel de oorzaken als de oplossingen liggen. En daar ligt voor Combinatie95 een van de belangrijkste aandachtspunten. Jeugdigen moeten de hulp krijgen die ze nodig hebben, maar kijk ook breder. Want als er bijvoorbeeld binnen een gezin andere problematieken spelen, zoals ouders met een drugsverslaving of schulden, dan vraagt het mogelijk om een hele andere aanpak. Wij zien dit ook duidelijk terugkomen in het beleidsprogramma.

Combinatie95 onderstreept ook het belang van de verbinding met het onderwijs, want kinderen brengen daar ontzettend veel tijd door en we willen juist zoveel als mogelijk kinderen met of zonder een achterstand of beperking naar dezelfde school gaan. En natuurlijk kan dat niet voor iedereen, maar de landelijke ontwikkeling naar inclusiever onderwijs kunnen we ons in vinden. Maar daar moeten wel de juiste randvoorwaarden voor zijn.

Twee weken eerder zijn we vanuit de raad in gesprek gegaan met onder andere de Adviesraad Sociaal Domein en wij vinden dan ook goed om te lezen dat de aandachtspunten die zijn gegeven door de Adviesraad worden meegenomen in de verdere uitwerking.

Tot slot nog over de financiën. Er wordt gesteld dat we op dit moment binnen de budgettaire kader blijven voor de begroting 2024-2028. Tegelijkertijd zijn de financiële consequentie van de beleidsvoornemens nog niet doorberekend, dus dat zorgt wel voor een onzekere factor. Wij roepen het college op mocht het budgettaire kader niet toereikend zijn hier de raad vroegtijdig over te informeren. Het regionaal beleidsprogramma jeugdhulp is unaniem vastgesteld.

Als wethouder heb je vaak te maken met zogenaamde “wicked problems” – in het Nederlands het best vertaald als “ongestructureerde problemen”. Deze ongestructureerde problemen zijn complex omdat er sprake is van onvolledige, tegenstrijdige én steeds veranderende informatie. Een dergelijk probleem is eigenlijk niet op te lossen. Een voorbeeld van een “wicked problem” is het functioneren van de jeugdzorg.

Kort samengevat komt het erop neer dat het stelsel helemaal is vastgelopen. Waar nog niet lang geleden 1 op de 25 kinderen te maken kregen met jeugdzorg, zitten we nu inmiddels op gemiddeld 1 op de 7 kinderen. Het is ook niet vreemd dat de wachtlijsten en de werkdruk alleen maar zijn toegenomen. En niet in de laatste ook de kosten – waar gemeenten voor verantwoordelijk zijn. Ook niet vreemd is de roep vanuit de samenleving om dit probleem op te lossen.

Diverse pogingen tot hervormingen hadden precies dit doel. Wetenschapper Sharon Stellaard heeft met haar onderzoek “Boemerangbeleid” aangetoond dat bij die al pogingen niet alleen problemen niet zijn opgelost…er zijn met deze hervormingen weer nieuwe problemen veroorzaakt. Dit geldt ook voor de daaropvolgende hervorming. Op een gegeven moment belanden we op een punt waarin we de “nieuw” aangedragen oplossingen herkennen als de eerder gesignaleerde problemen van de eerdere hervormingen. Zie hier de verklaring voor de “boemerang” als beeldspraak.

Maar wat moet er dan gebeuren? Op 13 maart hebben we als gemeente een bijeenkomst georganiseerd met mensen uit het onderwijs, opvang, jeugdzorg en maatschappelijke organisaties voor de start van het “fundamentele gesprek over opvoeden, opgroeien en ontwikkelen”. Naast Stellaard was ook hoogleraar Zorg&Onderwijs Peer van der Helm als spreker aanwezig. Ook ik mocht als wethouder Jeugd en Onderwijs een kort praatje houden waarbij ik een poging heb gedaan een gezamenlijk een gedachtenoefening te houden.

Probeer je voor te stellen dat wij als gemeente een topvoetbalclub zouden zijn en onze kinderen de spelers van deze club. Wat is er dan nodig om tot de beste prestaties te komen? Van de voetbalclub weten we dat zij beschikken over de beste “state-of-the-art” trainingsfaciliteiten, de beste trainers op alle gebieden, coaches, speciale koks en faciliteiten om te ontspannen. Louis van Gaal hanteert het “totale-mens-principe” waarbij talent, gerichtheden en karakter invloed hebben op het functioneren van een speler én het team.

Als wij als gemeente en samenleving kinderen ook als ons belangrijkste kapitaal zouden benaderen, waarbij we overtuigd zijn dat ieder kind een of meerdere talenten te bieden heeft, wat voor professionals, voorzieningen en organisaties hebben we dan nodig? Zou het kunnen zijn dat we minder kinderen “met een probleem” gaan zien waar jeugdzorg voor nodig is? De komende tijd wil ik hier met meer mensen over in gesprek. Lijkt u dat ook leuk? Stuur me een berichtje en dan gaan we dat regelen.

Beeldspraak kan ons helpen om een complexe situatie beter te begrijpen.

Weekblad Gilze en Rijen, 10 april 2024;

Op 10 juli 2023 heeft Groen Gilze Rijen een motie ingediend om te onderzoeken wat er precies leeft onder de jongeren binnen de gemeente in de leeftijd van 12 tot 21 jaar. Deze is door de gemeenteraad aangenomen en daarna is het college hiermee aan de slag gegaan.

Begin dit jaar is bekend gemaakt dat er een zogenaamde jongerenaanjager is aangenomen, namelijk Julie Pakbier. Omdat wij van Groen Gilze Rijen het belangrijk vinden dat er mét de jongeren wordt gepraat en niet alleen over jongeren, hebben wij afgelopen week nader kennis gemaakt met Julie.

Jongerenbelangen

Julie wil jongeren van 12 tot 21 jaar aanmoedigen om te helpen met het ontwikkelen, uitvoeren en evalueren van belangrijke thema’s binnen onze gemeente. Hier staan wij van GGR volledig achter. Immers, we kunnen alleen de behoeften van onze jongeren goed invullen, als deze ook bekend zijn. Komende periode zal Julie uitgebreid onderzoek doen onder de jongeren en de gemeenteraad informeren over de uitkomsten.

We zijn reuze benieuwd naar welke behoeften er spelen binnen deze groep inwoners. Op basis hiervan kunnen we als gemeenteraad goede en afgewogen besluiten nemen. Wij juichen dit alleen maar toe en wensen Julie ontzettend veel succes en plezier met haar functie binnen de ABG-organisatie.

Ben je tussen de 12 en 21 jaar en wil je een positieve bijdrage leveren aan het jongerenbeleid binnen onze gemeente, neem dan contact op met Julie. Laat je stem horen!

Je kunt natuurlijk ook altijd een bericht sturen naar: info@groengilzerijen.nl

Hits: 155