Poliflw

De staatsecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid komt op 21 Maart naar Amerongen om het gesprek aan te gaan met u als inwoner/ondernemer. In de zaal van Café Restaurant Buitenlust zal zij in gesprek gaan met ondernemer Saskia Rosmalen bedrijf Onbeperkt aan de slag opererend vanuit Amerongen, Hans Waaldijk Wethouder namens OPEN en de lokale voedselbank.

Onder leiding van Raadslid Tim Rooijakkers zal er een bankgesprek plaatsvinden waarbij gesproken zal worden over kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, een inclusieve samenleving en of werken altijd dient te lonen.

Daarnaast worden er onderwerpen rondom schulden en armoede besproken met wethouder Hans Waaldijk en de staatsecretaris. U als publiek mag actief meedoen in de discussies en vragen stellen.

De VVD is een open netwerk partij en dat betekent dus dat iedereen welkom is! Wij zorgen voor koffie, thee en een broodje kroket / kopje soep achteraf. Het enige wat wij aan u vragen is 1 product voor de voedselbank als ‘’entree’’. Denk hierbij aan bijvoorbeeld aan een van de volgende producten ''pot groente, pasta, rijst, pakken puree, pastasaus, olie, houdbaar broodbeleg, blikjes vis, smac, knakworsten, beschuit of ontbijtgranen''.

Het programma ziet er als volgt uit:

 10:00     Inloop met koffie

 10:30     Start bankgesprek met Ondernemer Saskia van Rosmalen.

             Saskia stelt haar bedrijf www.onbeperktaandeslag.nl voor aan het publiek en daarna gaan we in gesprek met de             staatssecretaris over 3 stellingen rondom het thema werkgelegenheid/afstand tot de arbeidsmarkt.

11:15     Bankgesprek met Hans Waaldijk  

             De Wethouder schuift aan over het thema schulden en armoede, waarin ook de voedselbank een  bijdrage heeft.

12:15     Broodjes kroket en een kopje soep

 Meld je aan via THMG.Rooijakkers@gmail.com

De staatsecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid komt op 21 Maart naar Amerongen om het gesprek aan te gaan met u als inwoner/ondernemer. In de zaal van Café Restaurant Buitenlust zal zij in gesprek gaan met ondernemer Saskia Rosmalen bedrijf Onbeperkt aan de slag opererend vanuit Amerongen, Hans Waaldijk Wethouder namens OPEN en de lokale voedselbank.

Onder leiding van Raadslid Tim Rooijakkers zal er een bankgesprek plaatsvinden waarbij gesproken zal worden over kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, een inclusieve samenleving en of werken altijd dient te lonen.

Daarnaast worden er onderwerpen rondom schulden en armoede besproken met wethouder Hans Waaldijk en de staatsecretaris. U als publiek mag actief meedoen in de discussies en vragen stellen.

De VVD is een open netwerk partij en dat betekent dus dat iedereen welkom is! Wij zorgen voor koffie, thee en een broodje kroket / kopje soep achteraf. Het enige wat wij aan u vragen is 1 product voor de voedselbank als ‘’entree’’. Denk hierbij aan bijvoorbeeld aan een van de volgende producten ''pot groente, pasta, rijst, pakken puree, pastasaus, olie, houdbaar broodbeleg, blikjes vis, smac, knakworsten, beschuit of ontbijtgranen''.

Het programma ziet er als volgt uit:

 10:00     Inloop met koffie

 10:30     Start bankgesprek met Ondernemer Saskia van Rosmalen.

             Saskia stelt haar bedrijf www.onbeperktaandeslag.nl voor aan het publiek en daarna gaan we in gesprek met de             staatssecretaris over 3 stellingen rondom het thema werkgelegenheid/afstand tot de arbeidsmarkt.

11:15     Bankgesprek met Hans Waaldijk  

             De Wethouder schuift aan over het thema schulden en armoede, waarin ook de voedselbank een  bijdrage heeft.

12:15     Broodjes kroket en een kopje soep

 Meld je aan via THMG.Rooijakkers@gmail.com

In de raadsvergadering van 30 januari stond onder andere op de agenda de uitbreiding van bedrijventerreinen in onze gemeente. Een afgeslankt raadsvoorstel want: een meerderheid van de Raad (Gemeenschapslijst en HOI Werkt) stemden eerder tegen een uitbreiding van het bedrijventerrein Mierbeek-Noord. De mogelijke uitbreiding op de Ambrosiusweg stuitte op veel vragen bij diverse fracties. Dit plan wordt op korte termijn verder opgepakt en ingevuld. De VVD juicht ook dit initiatief qua uitbreiding toe. Uiteindelijk is er dus alleen besloten over een uitbreiding in het gebied Slibbroek – Noord in Hilvarenbeek.

Als VVD hebben wij steeds aangegeven het een logische stap te vinden om het bedrijventerrein ten noorden van de Mierbeek uit te breiden, sterker nog: in 2017 hebben wij reeds aangegeven dat het afmaken van de Mierbeek en dus een uitbreiding tot de mogelijkheden moet behoren. Andere partijen dachten hier helaas anders over!

Om onze ondernemers te laten groeien en nieuwe bedrijven te laten opstarten is het absoluut noodzakelijk dat er uitbreiding komt van bedrijventerreinen. Om te zorgen dat we vooruit blijven kijken en onze ondernemers blijven faciliteren heeft de VVD tijdens de raadsvergadering het initiatief genomen om het college de opdracht te geven om nieuwe locaties te onderzoeken en dit voor het zomerreces van 2020 terug te koppelen. We hebben een motie ingediend welke uiteindelijk werd ondersteund door de fracties van LEV, Gemeenschapslijst en HOI Werkt. Wethouder Ted v.d. Loo steunde namens het college deze motie.

Ondanks dat we dus teleurgesteld zijn over het niet doorgaan van de uitbreiding van Mierbeek-Noord houdt de VVD dus druk op de ketel. Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid maar ook voor de leefbaarheid in de kernen. 

Als VVD blijven het proces volgen en zullen blijven strijden voor een goed vestigingsklimaat van onze ondernemers!

Schuldenlab, perspectief op een toekomst

In de raadscommissie van 21 januari 2020 werd door de VVD Schiedam, samen met Fractie Van Dijk, een initiatief raadsvoorstel ingediend om de schuldenproblematiek van onze inwoners aan te pakken. De achtergrond van dit voorstel vind u hieronder.

Praktisch 9% van onze Schiedamse inwoners heeft problematische schulden. Landelijk is dat percentage zo’n 5,5%, Schiedam is dus een negatieve uitschieter.

Schiedammers mogen rekenen op een actieve overheid die, op het gebied van schulden en armoede, initiatieven ontplooit om hen te helpen en ondersteunen om de verantwoordelijkheid voor hun eigen financiën weer zelf te kunnen dragen en opnieuw een perspectief op de toekomst te krijgen.

It takes a city to solve debt

Schulden vormen een groeiend probleem in onze samenleving (1). Niet alleen voor de schuldenaar, maar ook voor zijn omgeving, de schuldeiser én voor de maatschappij. 

In elke straat in Nederland woont minstens één gezin dat kampt met risicovolle of problematische schulden. In totaal gaat het om bijna anderhalf miljoen huishoudens en de problematiek neemt nog steeds toe. Een gezin met diepe schulden heeft gemiddeld veertien schuldeisers, voor in totaal 43.000 euro. Het duurt gemiddeld 5 jaar voordat inwoners zich melden voor hulp.

Mensen die in deze ellende zitten, zijn over het algemeen niet meer in staat om nog behoorlijk te functioneren. De consequentie is vaak sociaal isolement. Maar het kan ook gaan ten koste van bv. de gezondheid en dat levert dan weer extra zorgen én kosten op. Niet voor niets zijn de maatschappelijke kosten van armoede immens en is zo langzamerhand iedereen er wel van overtuigd dat het oplossen van deze schulden bijdraagt aan een betere en gezondere samenleving.

Gemeenten

Ook de kosten voor gemeenten lopen op door schuldenproblematiek. Als een gezin uit huis wordt gezet dan heeft de gemeente de kosten van de maatschappelijke opvang, maar ook instanties als maatschappelijk werk en jeugdzorg moeten in actie komen. En komt het niet 

tot een huisuitzetting dan ook zijn veel ambtenaren betrokken bij het proces om het gezin in kwestie te ondersteunen en/of begeleiden. 

Komt een gezin eenmaal uit bij schuldhulpverlening dan duurt het gemiddeld zo’n 300 dagen voordat er een beslissing is; intussen zijn de schulden en de stress nog verder opgelopen en lopen de kosten ook bij de gemeente fors op.

Onderzoek

Uit onderzoek (2) blijkt dat er niets zo fnuikend is voor mensen met problematische schulden als hen confronteren met allerlei administratieve en bureaucratische eisen en met lange procedures en wachttijden. 

Inmiddels kent bijna iedereen in de wereld van de schuldenproblematiek en armoede het boek ‘Schaarste’ van Mullainathan en Shafir (3). Zij laten zien waarom het contraproductief is mensen die in structurele armoede of schulden verkeren met allerlei eisen te confronteren: deze mensen kunnen en zullen daar eenvoudig niet aan voldoen. 

Inmiddels is het bewijsmateriaal nog sterker geworden door toevoegingen vanuit de neurowetenschappen. Vanuit die hoek (4) (Beth Babcock, 2014) wordt aangetoond dat stress als gevolg van ‘moeten omgaan met zeer weinig geld’ ook nog eens leidt tot extra druk op de zogenaamde executieve functies: die vermogens van onze hersenen die ons in staat stellen op langere termijn te plannen.

Schuldenlab

SchuldenlabNL  is een landelijke onafhankelijke stichting die de missie heeft Nederland schuldenzorgvrij te maken. SchuldenlabNL richt zich specifiek op:

-        Het delen van kennis, netwerken en toegang tot expertise

-        Het scheppen van gemeenschappelijke doelstellingen en afspraken

-        Het scheppen van randvoorwaarden om opschaling te realiseren door samenwerking tussen (landelijke) partijen te stimuleren, ondersteuning te bieden in de implementatie-issues en systemische innovaties te stimuleren

-        Het meten en maximaliseren van impact van kansrijke initiatieven, projecten en programma’s en kan hierbij de lokale Schuldenlabs ondersteunen

-        Het bijdragen aan communicatie en lobby om knelpunten op verschillende niveaus te doen oplossen

-        Het regelen van de benodigde financiering voor landelijke projecten die lokaal worden geïmplementeerd, met behulp van partners.

Dit doet ze door middel van een sterk publiek en privaat netwerk dat zich kan vinden in de gedeelde missie (schuldenzorgvrij Nederland) en visie (opschaling van de bewezen projecten).

Met ons initiatief raadsvoorstel wordt aangespoord om een brug te slaan tussen SchuldenlabNL en instanties (zoals StroomOpwaarts), gemeente, NNVK, CAK, DUO, banken maar ook met diverse andere organisaties en bedrijven die kunnen faciliteren om een adequate schuldhulpverlening op gang te brengen. 

Doel

Het uiteindelijk doel is en blijft om zoveel mogelijk mensen schuldenvrij te krijgen en weer de eigen verantwoordelijkheid te geven over hun financiële situatie. 

Het raadsvoorstel werd breed gesteund door de Gemeenteraad.

Meer weten?

Neem contact op met Annebeth Wilton, raadslid en drager van dit initiatief.

[1] https://www.nibud.nl/wp-content/uploads/Factsheet-rondkomen-en-geldproblemen-2018-pdf.pdf

Op 18 januari 2020 vond bij de Slager aan de schans de nieuwjaarsborrel van VVD Zaanstad plaats. Samen hebben wij het glas geheven en geproost op een liberaal 2020. Lees hier de bijdragen van Voorzitter Ingrid Jahn - van Binsbergen en Fractievoorzitter Stephanie Onclin.

Bijdrage voorzitter VVD Zaanstad:

Wat fijn u hier te ontmoeten, van harte welkom aan onze leden, partners en genodigden, vorig jaar stonden we hier ook en het is geen geheim dat 2019 niet ons VVD jaar is geweest wat we hadden verwacht, de crisis in de zomer heeft zijn sporen nagelaten en wat mij daarin het meest raakt is het persoonlijk leed wat dit teweeg heeft gebracht. Vreselijk en niet VVD waardig!!

Maar dames en heren, ik ben overtuigd en heb veel vertrouwen dat onze partij met 104 leden, een fractie die zich heeft herpakt, in 2020 invulling gaat geven aan het VVD geluid zoals de kiezers van ons verwachten. We zijn en waren niet voor niets de grootste partij in Zaanstad!!! 

Een goed voorbeeld is onze positie bij de onderhandelingen. VVD is uitgenodigd om mee te doen bij de vorming van het college, we hebben een wethouder geleverd en belangrijke VVD standpunten zijn overeind gebleven, denk alleen maar aan  mobiliteit en financiën. En natuurlijk, een nieuw college, nieuwe tijden en standpunten. Het klimaat en alles daaromheen zal ons allen bezig houden. Ook de VVD en zijn kiezers staan open voor dialoog. Maar eerlijk is eerlijk, onze referentie is realistisch, haalbaar en betaalbaar.

Een mooi voorbeeld is onze PAL avond vorig jaar over energie verbruik en de toekomstperspectieven daarbij. En wat zijn hierbij de VVD standpunten? Ook dit jaar willen wij twee PAL avonden organiseren over politieke onderwerpen en daar met elkaar het gesprek over voeren. Heeft u onderwerpen? meld ze aan ons !!

De VVD denkt aan de toekomst. Binnen het bestuur is de portefeuille omleidingen separaat belegd. En niets voor niets, we zijn actief in opleidingen voor leden en geïnteresseerden en waren vorig jaar druk bezocht. Ook dit jaar staat weer het nodige te wachten. En voor iedereen die dit jaar de opleidingen hebben afgerond TOP gedaan!! 

Zoals we al hebben aangegeven zijn er bestuursfuncties vacant. Vorig jaar zijn Armin en Rick gestopt en bij de komende ALV zijn de posities van Heleen en Nico beschikbaar. Inmiddels hebben drie leden zich gemeld voor een bestuursfunctie. Het bestuur kan nog wel wat aanvulling gebruiken. Meldt u aan!! Een stevig bestuur en fractie zijn nodig om ons komende twee jaar te profileren. We laten onze ambitie naar 150 leden nog niet los en er staat veel te gebeuren. Twee jaar lijkt lang maar de verkiezing koorts is er eerder dan je denkt,

Dames een Heren, ik ga afronden en het woord geven aan Stephanie, maar niet eerder dan u allemaal en gezond en veilig 2020 te wensen.

Proost !!!!! 

Ingrid Jahn - Van Binsbergen

Tijdens de nieuwjaarsreceptie van de lokale afdeling van de VVD Leiderdorp-Zoeterwoude op 8 januari jl. blikte voorzitter Frans Zonneveld terug op 2019 en keek hij alvast vooruit naar 2020. 

Beste Amices, Vrienden en vriendinnen van de VVD van lokaal VVD netwerk Leiderdorp-Zoeterwoude. 2020, een nieuwe ronde, met nieuwe kansen en dit jaar zeker ook weer nieuwe prijzen voor een nieuwe coalitie, daarover later meer. Dit jaar beperk ik me tot de regio en Zoeterwoude/Leiderdorp, met name voor Leiderdorp genoeg vuurwerk in 2019… toch?

Want als VVD zijn we bestuurslijk ook verdergegaan met vernieuwen en door de fusie met Zoeterwoude zijn we nu als lokaal netwerk “Leiderdorp-Zoeterwoude” niet alleen formeel erkend door het landelijk VVD hoofdbestuur, maar ook vol op stoom met een vernieuwd bestuur. Een regisseur Zoeterwoude (Jaap Hage), een nieuwe regisseur Leiderdorp/penningmeester en vice-voorzitter (Ino Cooijmans), Ledenwerving/Opleiding/Training (Tom Mentink) en niet te vergeten secretaris (Ingrid Pieterse).

Er blijft meer aandacht komen voor regionale samenwerking.Het Leiderdorpse bestuur heeft een aantal jaren het  initiatief genomen om de regio Leiden te verbinden in het zogenaamde  “Kaag-Rijn-Vliet overleg” met Kaag&Braassem, Zoeterwoude, Oegstgeest, Leiden, Leiderdorp en Voorschoten. Helaas is dat in 2019 een beetje stilgevallen. Voornaamste reden was de voorkeur voor een lokaal VVD netwerk met een groot Alphen aan den Rijn en een groot Den Haag.

Door lokale ontwikkelingen in 2019 voorzie ik weer kansen voor het “Kaag-Rijn-Vliet overleg” in 2020. Een paar pijnpunten blijven: de druk op de limiet van "circa 120 leden" alsmede de beperkte toegang tot de Masterclass opleiding, maar misschien kunnen we hier samenwerken met Leiden?Ondanks deze druk beschouw ik het toch als een voorrecht om aan de VVD netwerkstructuur bij te dragen met het bestuur van Leiderdorp-Zoeterwoude en ik wil hierbij dan ook alle bestuursleden bedanken voor jullie geweldige ondersteuning in deze ….. CHAPEAU. ==================================================================================== BESTUREN en POLITIEK 2019De Leiderdorpse en Zoeterwoudse politiek hebben ook zo hun perikelen.Natuurlijk zien we net als in andere gemeentes dat het effect van de decentralisaties naar de toekomst toe toch wat budget gaten gaat trekken (“budgettaire uitdagingen” zo te zeggen). Zoeterwoude had wat rimpelingen rond de financiering van grote projecten en OZB, wat elegant werd opgelost door de fractie onder leiding van Matthieu Paardekoper.Leiderdorpse politiek heeft in 2019, nou noem het maar gewoon politiek vuurwerk mogen ervaren.

De coalitie van VVD/CDA/LPL, gevormd na de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 werd op 18 november jl. op brute wijze opgeblazen door de LPL, sorry milder kan ik het niet verwoorden.  Eerder werd al de eigen wethouder Angelique Beekhuizen naar huis gestuurd op basis van totaal geen argumenten, totaal geen overleg (lees geen samenwerken)… EN JA, nu ga ik toch even een paar kritische noten plaatsen bij de LPL leiding ……..  voordat we weer positief vooruit kijken naar 2020 en vanuit VERTROUWEN praten over samenwerken en samen besturen.

De LPL waar veel Leiderdorpers op gestemd hebben (Lokale partij lijkt immers beter lokaal te kunnen begrijpen, LIJKT de simpele gedachte hierachter, echter niets is minder waar..…). De kiezers hebben zich niet verdiept in wat de partij is en hoe de partij wordt geleid en bestuurd, of juist het gebrek hieraan want een (echt) bestuur en statuten heb ik bij de LPL nog niet gezien.

Hopelijk kunnen de Leiderdorpers nu stap voor stap beter inzicht krijgen in wat de LPL is, en wat de leiding doet of juist niet doet met betrekking tot verantwoording nemen en samenwerken en samen besturen. Maar ja, wat wil je, zonder partij statuten en bestuur zijn natuurlijk alle CHECKS en BALANCES weg…. DUS….…

Op 18 november was er crisis in Leiderdorp en het vertrouwen in het bestuurlijk vermogen van de gemeente werd ernstig bedreigd. Leiderdorp stevende na 18 november af om de “bestuurlijke schlemiel van de provincie Zuid-Holland” te worden, met velen zo niet alle Leiderdorpers als gedupeerden. Dat was de bijdrage van de LPL leiding in 2019 aan Leiderdorp.

Maar nu vooruit 2020.VERTROUWEN, SAMEN WERKEN en SAMEN BESTUREN.

Zowel Leiderdorp als ook Zoeterwoude zijn mooie dorpen die liggen als kloppend hart tussen stad en land. Met mooie voorzieningen er geweldig werk van de vele vrijwilligers, ook in de politiek; politiek van welke kleur dan ook.

Maar toch SAMEN…. In korte tijd na 18 november slaagden D66, CDA, VVD en CU/SGP erin om een nieuwe coalitie te vormen met hulp van formateur Robert Strijk. En op 20 december kon het persbericht eruit. Pluim voor al deze politieke kleuren. De nieuwe coalitie gaat nu gezamenlijk de bestuurlijke verantwoordelijkheid dragen richting de gemeenteraadsverkiezingen van 2022. Er zijn genoeg uitdagingen…. Maar…Het doet me deugd om te zien hoeveel positieve energie er vrij komt, er is VERTROUWEN, we gaan het SAMEN doen, SAMEN WERKEN, SAMEN BESTUREN.

En ook vind ik dat we best trots mogen zijn op de bijdrage die onze VVD fractie en wethouder hier leveren. De in 2018 bijna geheel vernieuwde fractie met Bart voorop, Martine, Brigitte, Niels en Frank heeft zich al goed geprofileerd en gepositioneerd. Al was 2019 een emotionele rollercoaster voor jullie met vele up’s en down’s en lange avonden, ook voor Willem onze wethouder. Maar het resultaat is er. Dankjewel VVD fractie, Dankjewel wethouder. Dankjewel ook Ino voor jouw ondersteuning. We kunnen met recht trots zijn op alle VVD teamleden die met zoveel energie hieraan bijdragen, dat is een geweldige ervaring.Natuurlijk vergeet ik onze fractie in Zoeterwoude niet met Mathieu, Roel, Patricia, Kitty dankje   SAMEN EEN VVD TEAM OM TROTS OP TE ZIJN! (CHAPEAU…)

Ik hoop dat de energie komend vanuit het vertrouwen om samen te werken en te besturen, U allen toch zullen inspireren… Niet alleen in Leiderdorp/Zoeterwoude, maar in de hele regio. Natuurlijk met een steeds grotere VVD impact… daarom.

Een VVD-team om trots op te zijn!.Dank voor uw komst, en de beste Wensen voor 2020!

Gemeentelijke fusies, altijd een boeiend onderwerp voor de politiek. Waar het dan over gaat? En waarom? Nou, we hebben nu in Zaanstreek-Waterland 8 gemeenten. Meer dan elke andere regio in de metropoolregio Amsterdam. En versnippering leidt over het algemeen tot een gebrek aan eendracht. Het is haast onvoorstelbaar hoeveel energie het kost om tot een gezamenlijke brief te komen.

Het gezegde is bekend: Eendracht maakt macht. Dat helpt weer om een gemeente te besturen en onze belangen te behartigen. In de tussentijd zijn Beemster en Purmerend druk met hun aanstaande fusie. Oostzaan en Wormerland zijn hun ambtelijke fusie tegen het licht aan het houden en de gemeenteraden in Landsmeer en Waterland vergaderen over hún toekomst. Alleen of samen? En met wie dan?

Edam-Volendam is 4 jaar geleden uit een fusie ontstaan en we hebben dat aangegrepen om de cultuur te verbeteren. We zien nu al jaren vooral samenwerking, waar het vroegere politieke klimaat vooral door ruzie werd gedomineerd. In de 10 jaar vóór onze fusie kende de gemeente maar liefst 7 (!) verschillende colleges. In de 4 jaar na de fusie slechts één. Dat helpt enorm als je voor de langere termijn juiste keuzes wilt maken en een stabiele koers vast wilt houden.

We zijn minder kwetsbaar geworden als organisatie. En we hebben meer invloed en mogelijkheden om mee te doen in de regio, waar tegenwoordig op zo ongeveer élk terrein afspraken worden gemaakt (wonen, economie, mobiliteit, duurzaamheid, landschap, milieu, etc etc). En inwoners en ondernemers? Zie hebben er over het algemeen niet of nauwelijks wat van gemerkt. Of ze zijn positiever. Uitzonderingen daargelaten.

Deze week was ik aanwezig, op de publieke tribune, bij de vergadering in Waterland. De burgemeester van Landsmeer sprak ze toe en ging boven de gemeenten hangen. Hij hield de raad van Waterland voor dat de dienstverlening vaak wel acceptabel is, maar niet meer het niveau haalt dat je eigenlijk ambieert. De mogelijkheden bepalen vaak wat kan, niet de ambitie.

De Waterlandse gemeenteraad, zo zag ik, kan of wil niet samen tot één gezamenlijk standpunt komen. Ik zag vooral verdeeldheid. En partijen die standpunten innemen, maar de consequenties niet willen accepteren. Dat is tekenend en in enorm contrast met de situatie in Edam-Volendam. Het onderstreept weer dat we de stabiliteit en samenwerking moeten koesteren en dat dit niet vanzelfsprekend is!

In Edam-Volendam is er nu geen noodzaak om te fuseren. En het ziet er naar uit dat Waterland voorlopig kiest voor zelfstandigheid. Ondanks het feit dat ik in Waterland het gevoel kreeg dat het water daar tot aan de lippen komt of gaat komen. Om zelfstandig te kunnen blijven, moeten daar de belastingen met minimaal 10% en misschien zelfs met 30% omhoog. Het zijn momenten dat ik blij ben dat Edam-Volendam en Zeevang wel gefuseerd zijn, minder kwetsbaar zijn en meer vlees op de botten hebben. Want mede daardoor slagen we er in om in Edam-Volendam, samen, een zeer ambitieus coalitie-akkoord realiseren.

Wim Runderkamp,Wethouder

De VVD-fractie stoort zich aan de wijze waarop het college heeft gecommuniceerd met de Roermondse burger over de uitkomst van de Algemene Beschouwingen. Vooral hekelt zij de aandacht die is uitgebleven voor haar motie Regentonnen die van belang is voor alle Roermondse huishoudens. Deze motie noemt zij als voorbeeld in schriftelijke vragen aan het college. Hetzelfde lot is haar aangenomen motie over Borging Continuïteit Citymanagement Roermond beschoren. Ook de inzet van andere fracties via moties en amendementen is onvoldoende uit de verf gekomen. Alle aanleiding om hierover schriftelijke vragen aan het college te stellen.

Tijdens de raadsvergadering van 7 november 2019 bracht VVD Sint Anthonis onderstaand betoog rondom de Najaarsnota 2019.

Bij een najaarsnota hebben we het over hoe het met de uitvoering van de begroting van het jaar is gegaan. Een nadeel van 166.000 euro en een tekort van 1.272.000 euro. De vraag is of de najaarsnota een grote invloed heeft of heeft gehad op het beleid dat we hebben uitgezet. Sommige effecten ervan zijn eenmalig andere komen we ook in de komende jaren weer tegen. Iedereeen snapt sinds deze week het verschil tussen eenmalig en structureel.

Er is tussentijds al wat geschoven met de uitvoering en kosten t.o.v. de begroting 2019 en de najaarsnota laat de laatste wijzigingen zien. Het is namelijk ondoenlijk om 100% goed te voorspellen in een begroting wat alles gaat kosten. Dat neemt niet weg dat bij het maken van beleid een begroting wel als doel heeft die voorspelling als het ware zo goed mogelijk te doen. Het is de routekaart voor het komende jaar en ergens ook voor de komende jaren.

De grootste verschillen zien we zowel relatief als concreet voor de deelgebieden sociaal domein, algemene dekkingsmiddelen, ruimte volksgezondheid en milieu. De grootste verschillen zijn al voor de najaarsnota ontstaan. Kijken we naar de najaarsnota dan is getracht om nog wat te corrigeren. De correctie is evenwel beperkt in het voordeel van de baten. We zien wel een trend dat de lasten sneller en flinker zijn gestegen dan de baten. Maar laten we eerlijk zijn: zonder baten kunnen er geen lasten zijn. Je kunt niet uitgeven dat wat je niet hebt, je kunt dat in ieder geval niet lang volhouden. Maar we zien bij de baten wel dat het verschil met name gemaakt wordt door de algemene dekkingsmiddelen. We moeten dus als gemeente duidelijk zijn en dat we heel goed weten te verklaren wanneer we zaken als OZB of toeristenbelasting heffen dat het niet zomaar is om de begroting sluitend te maken. En bij de trend die we zien is het niet vreemd wanneer iemand dat denkt.

Graag geven we het college nog wat zaken mee uit de najaarsnota. Te beginnen met algemeen bestuur. We hebben het al eerder gezegd, we schrikken van 25.000 euro voor uitgaven juridisch advies. Want dat zijn extra uitgaven. En het argument dat het door ‘voortschrijdend inzicht’ komt, vinden we vreemd en begrijpen we ook niet. Wat we wel zien en ook vaker onder andere hier in de raad hebben aangegeven is dat deze gemeente veel te vaak op de juridische toer is gegaan. Dat moet in deze vorm echt afgelopen zijn. We willen een gemeente die fair en rechtvaardig is en niet te snel de rol van jurist op zich neemt. 

Het is niet vreemd dat onder het kopje Veiligheid zo weinig staat geschreven. De VVD wil echter dat de trend in de verkeerde richting, die we hier al ruim 3 jaar aankaarten, gekeerd gaat worden. Niet 70 plaatsen stijgen op de lijst met onveiligste gemeenten, maar 70 plaatsen dalen. Geen reactietijden bij prio1-meldingen die vaker langer dan 15 minuten duren, maar die voor 80% vallen binnen de 15 minuten. Wat dat betreft is er echt wel werk aan de winkel.

Het kopje Verkeer en Vervoer heeft de boekhoudkundige mazzel van de nieuwe financiële verordening betreffende de start van de afschrijving op investeringen. Gelukkig hebben we op dat onderwerp dan eens een meevaller te pakken.

Bij het kopje Economie zien we geen enorme verschuivingen in absolute zin. We willen wel sneller en meer resultaat zien van de inspanningen de economie in de gemeente te versterken.

Bij Onderwijs zijn de verschillen minimaal.

Cultuur, Sport en Recreatie kent wat meer lasten ook door nieuw beleid. Een begroting kan ook tussentijds aangepast worden en dat zien we onder andere hier. Sociaal domein blijft de grootste speler qua lasten. Het is echter ook het belangrijkste onderwerp. We zien in deze raad op dit onderwerp in de regel een grote consensus en zo kunnen we samen ook meters maken op dit onderwerp.

Bij Volksgezondheid en Milieu zien we een minimaal verschil in de najaarsnota.

Bij Ruimte is het zelfs een 0 verschil.

Ten slotte de Bedrijfsvoering en Algemene dekkingsmiddelen. We spreken onze zorg uit over kosten voor werving en selectie van personeel en verwachten een financieel aantrekkelijkere aanpak voor de komende tijd. En aandacht voor dubieuze debiteuren. Wellicht is het een idee daar, wanneer dit structureel wordt, extra personeel op te zetten.