Poliflw

De cultuurvisie zegt het al, cultuur is noodzakelijk voor de vorming van onze identiteit, voor de ontplooiing van mensen en voor de ontwikkeling van creativiteit. We kunnen er niet jong genoeg mee beginnen. Wat ik de afgelopen jaren geleerd heb over cultuur, is dat cultuur ontroerd. Vaak komen cultuur uitingen dicht bij de kern van wie wij zijn. In die hoedanigheid roept het een diversiteit aan emoties op. Zo kan ik oprecht geraakt zijn, wanneer mijn zoontje zijn keyboard bespeelt en mij iets laat zien wat ik absoluut niet kan. Juist die emoties maken dat de cultuurvisie moet kloppen en dat iedere inwoner mee moet kunnen doen. De vraag is dan ook ‘sluit deze cultuurvisie hier daadwerkelijk bij aan?’ Cultuur is een stuk beleving. Wanneer je als gemeente een cultuurvisie vast wilt stellen, zal deze ook aan moeten sluiten bij de beleving van de inwoners. Van mensen binnen onze gemeentegrenzen die representatief zijn voor de uitvoering van Cultuur in Zuidplas. Het CDA is dan ook blij dat wij van uiteenlopende ‘cultuurverspreiders’ zoals dorpshuizen en muziekvereniging, gehoord hebben dat zij positief zijn over het participatietraject dat het college hier doorlopen heeft. Complimenten daarvoor. Juist dat draagvlak maakt het dat het CDA er vertrouwen in heeft dat de gemeente met deze visie op de juiste weg is! Wel vragen we af of de extra 25.000 die gevraagd wordt, nodig is. De financiële kaders waren al gesteld en hierbij is geconcludeerd dat deze kaders niet overschreden zouden worden. Is het echt nodig om een extra aanjager in huis te halen? Indien het college ons hiervan kan overtuigen, zouden wij in willen stemmen met dit beslispunt maar aan de voorkant niet structureel. In eerste instantie zouden we dan akkoord gaan met een eenmalige impuls. Het CDA kan verder goed leven met het deze cultuurvisie. Dit doet recht aan het participatietraject waar de deelnemers actief aan deelgenomen hebben. Het is transparant en laat dat nu net zijn waar het CDA voor staat! Wat het CDA betreft sluit deze visie aan bij dat stuk ontwikkeling dat inwoners van de gemeente mogen verwachten.

Voor nieuwe leden! Nog geen lid? Het kan nog 💚

CDA Steenkampinstituut

Ga in gesprek met onze Kamerleden tijdens de speeddates en/of het diner. Aanmelden voor de CDA Zomerschool is nu mogelijk! Check hiervoor onze website > https://www.cda.nl/steenkampinstituut/opleidingen/nieuwe-leden/zomerschool/ We hebben er zin in! #TeamCDA 🌞

Op woensdag 13 februari heeft de CDA fractie van de gemeente Leeuwarden deze motie van PvdA en VVD mee ingediend. Graag vertel ik eerst even wat is een social impact bond is. Het is een financieringsmodel waarbij private investeerders meebetalen om een maatschappelijk vraagstuk op te lossen, dit stimuleert innovatie. Innovatie kan een van de oplossingen zijn om onze doelen te behalen binnen het sociaal domein. Bij deze constructie ligt het risico bij de private financiers en de sociale ondernemers. De gemeente betaalt pas terug als het vooraf besproken resultaat is behaald. Waarom sluit het SIB heel goed aan bij de CDA gedachte? Er is draagvlak en initiatief vanuit de Mienskip, vertrouwen in vakmanschap en het gaat om andere waarden dan geld. Nu het concrete voorbeeld waar het in deze motie om gaat; het S team, S(choolTalent)-Team Het S team bestaat uit een professioneel sociaal werker plus vrijwilligers die zelf nog een opleiding volgen in de sociale sector. Deze vrijwilligers (vaak oud leerlingen) zijn er voor om de jongeren weer op weg te helpen zodat ze zich weer kunnen focussen op de opleiding. Zo voorkom je schooluitval en ondervang je ook andere problematiek. Op 3 scholen in Leeuwarden is het S-Team te vinden o.a. Friese Poort MBO Techniek en het Nordwin College MBO 1 & 2 Dit S-Team werkt al een aantal jaren op deze manier en behaalt goede resultaten. Een paar weken geleden heb ik contact opgenomen met het Nordwin College om te vragen naar hun bevindingen. Het S-Team is al helemaal verweven in de zorgstructuur van deze school. Door de laagdrempelige samenwerking worden studenten makkelijk bereikt en worden er resultaten gehaald. De betrokken partijen in Leeuwarden bij SIB zijn: Het Oranje fonds, de Rabobank Foundation en het S-Team. Het volgende filmpje, te vinden op Suksawat, is de moeite waard: Een jongere vertelt wat het S-Team hem gebracht heeft. Dat is tenslotte waar het om gaat; dat de zorg komt bij diegene die het zo nodig heeft. Door: Fokelien van der Meulen

In Utrecht kunnen mensen die hulp nodig hebben terecht bij Buurtteams. Daar krijgen ze hulp op allerlei terreinen, zoals (psychische) zorg, welzijn, woonbegeleiding, verslaving, werk en inkomen. Waar nodig verwijzen Buurtteammedewerkers door naar de juiste instanties. Helaas zijn er in Utrecht wachtlijsten ontstaan bij verschillende Buurtteams (sociaal en jeugd). ChristenUnie Utrecht stelt daarom samen met GroenLinks, D66, PvdA, DENK en CDA vragen over deze situatie. 

Zo vragen we een reactie op de toenemende wachtlijsten en willen we van de wethouder weten in hoeveel gevallen de doelstelling van het eerste gesprek binnen vijf werkdagen wordt gehaald. 

Naast de oplopende wachttijd is er nog een ander probleem. Het is voor Buurtteams steeds moeilijker om genoeg personeel te vinden. Buurtteams werken met stagiaires, vrijwilligers/ervaringsdeskundigen en professionals. De professionals binnen het buurtteam hebben minimaal een hbo-opleiding afgerond en daarnaast wordt er in de buurtteams ook gewerkt met ervaringsdeskundigen, die zelf ervaring hebben als cliënt in de geestelijke gezondheidszorg en zodoende een MBO-4 opleiding volgen. Hoewel deze ervaringsdeskundigen een deel van het werk verrichten als stagiaire of later als vrijwilliger, komen deze mbo-professionals niet of nauwelijks aan het werk bij een buurtteam. Wij denken dat de buurtteams daardoor potentieel uitstekende krachten, die naast HBO- en WO-professionals zouden kunnen werken en die ze bovendien al in huis hebben, mislopen. 

Daarom vragen we of het college mogelijkheden ziet om deze ervaringsdeskundigen met MBO-achtergrond ingezet kunnen worden om de Buurtteams op sterkte te houden. Ook willen we weten of de wethouder andere opties ziet om ervaringsdeskundige MBO’ers (door opleiding of op andere manieren) in te zetten in Buurtteams. De wethouder geeft vanmiddag tijdens het vragenuur antwoord op onze vragen. Kijk hier mee vanaf 17:00 uur.

 De wethouder geeft aan dat de langere wachttijden zijn bekend; in de wachttijd die regelmatig oploopt tot bijv. 3 maanden, wordt intussen een vinger aan de pols gehouden. Wethouder Victor Everhardt geeft ook aan dat ervaringsdeskundigen belangrijk zijn in de zorgverlening. In de volgende voortgangsrapportage gaat de wethouder opnemen of er problemen ontstaan in de werving en selectie van nieuwe medewerkers. 

Het CDA voelt zich verantwoordelijk voor Winterswijk. We blijven trots op het vertrouwen dat we kregen van de Winterswijkse inwoners en dat we met zeven zetels de grootste partij zijn. Het CDA is daarom teleurgesteld over het voornemen van WB, VVD, Groen Links en de PvdA om te komen tot een coalitie voor Winterswijk. Het is jammer dat wij op dit moment geen deel uit maken van de gesprekken. Het CDA heeft respect hoog in het vaandel staan en staat daarom nog steeds volledig achter het besluit van afgelopen vrijdag om het vertrouwen in Winterswijks Belang op te zeggen.

Wat hebben we al bereikt van onze speerpunten zie hier

Een van de grootste uitdagingen van dit college is om het integraal huisvestingsplan op een manier af te ronden die op steun kan rekenen van schoolbesturen. Dat is een flinke klus, zeker vanwege de stijgende kosten in de bouw. Het CDA realiseert zich dat bouwopgaven kunnen vertragen en dat aanpassingen van plannen noodzakelijk zijn. Tegelijkertijd willen wij, net als elke ouder, dat elk kind goed onderwijs krijgt in een gebouw met een stevig dak en een goede verwarming. Commissielid Marianne Buenen gaf tijdens de behandeling van de begroting 2019 dan ook aan dat we benieuwd zijn naar de uitkomst van de onderhandelingen die op dit moment plaatsvinden tussen schoolbesturen en gemeente. Kwaliteit van onderwijsMaar los van de focus op gebouwen, wil het CDA graag ook aandacht besteden aan de kwaliteit van onderwijs. In het coalitieakkoord is opgenomen dat we met alle scholen in het primaire, voortgezet en beroepsonderwijs kwaliteitsafspraken zullen maken op het gebied van bijvoorbeeld actief burgerschap, laaggeletterdheid en het tegengaan van voortijdig schoolverlaten. We hebben daarom aan het college gevraagd om dit te betrekken bij de gesprekken met schoolbesturen. De wethouder van Onderwijs, Stijn Steenbakkers, deelt onze boodschap en zal hier de aankomende jaren op in zetten. StageplekkenTot slot hebben we onze zorgen geuit over het tekort aan stageplekken voor mbo-studenten. Hierdoor zouden minder studenten geplaatst kunnen worden op de beroepsopleidingen, in de vakken waar toch al een tekort aan is. Het college gaf aan hier aandacht voor te hebben, maar vindt ook dat dit een gedeelde verantwoordelijkheid is. Als CDA begrijpen we dit en we zijn blij dat het college dit steeds aan de orde wil stellen. (bron foto: Wikimedia Commons)

Het lijkt erop dat er een einde komt aan het koopzondagenprobleem in winkelcentrum Paddepoel. De Vereniging van Eigenaren van het winkelcentrum wil dat winkeliers zelf kunnen bepalen of hun winkel zondag wel of niet open gaat. Vrije openingstijden dus. ‘We zijn blij dat de VvE tot dit inzicht is gekomen. Nu de uitgedeelde boetes nog van tafel en we hebben een oplossing’, aldus CDA-lijsttrekker René Bolle. De leden van de VvE nemen op 12 november een definitief besluit over het voorstel. Reactie René Bolhuis (bloemist in het winkelcentrum en lijstduwer op plek 34): ‘Dit had ik niet verwacht. Het voelt voor mij een beetje als een emotionele rollercoaster. De politieke druk en acties hebben hier mede toe geleid. Dat is super. Wel zaak dat we niet wegkijken en denken dat alles is opgelost. De boetes zijn nog niet weg en er moet goede wetgeving komen die ervoor zorgt dat dit nooit meer gebeurd!’