Nieuws van politieke partijen inzichtelijk

62 documenten

Sluiten we de rijen of de toiletblokken?

SP SP Leidschendam-Voorburg 27-03-2020 15:31

Massaal applaudiseren Nederlanders voor onze helden in de zorg. Terecht natuurlijk want deze mensen staan dagelijks voor ons klaar in deze onzekere tijden van het corona virus.

Hart verwarmend zijn de vele initiatieven om onze eenzame ouderen te helpen en een een luisterend oor te zijn. Nederland doet het samen! We sluiten de rijen en we moeten solidair zijn Dat roepen nu ook alle politici in koor.

Dat laatste is op zijn zachtst gezegd merkwaardig omdat tot voor kort  het credo was dat de markt alles beter kon dan de overheid en dat eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid de toverwoorden waren waarmee de samenleving vooruit zou worden geholpen.

En dus trad de overheid terug, sloten we verzorgingshuizen en moesten ouderen langer thuisblijven. De publieke sector werd verweesd. En als schoonmakers, onderwijzers, politiemensen en zorgmedewerker de straat op gingen voor meer waardering en een eerlijke beloning vonden veel politici dat maar lastig. Ze zetten vakbonden weg als iets van vroeger tijden en hopeloos ouderwets.

Hoe anders is dat nu? Van Minister-President tot Koning Willem Alexander bepleiten ze solidariteit als hulpmiddel om de corona crisis de verslaan.

Zouden ze dat straks ook doen om de economische crisis die om de hoek staat te verslaan?

Gaan we dan schoonmakers aan het werk houden en beter waarderen? Of sturen we ze laan uit, zoals de CEO van KLM dat deed met hun flexwerkers. Die mogen nu naar  het UWV of de Bijstand, maar pas nadat KLM als eerste zijn hand op hield bij die tot voor kort verfoeide overheid.

En hoe gaat het nu met de mensen in de schoonmaak en de thuiszorg?

Laten we ze hun werk laten doen zonder afdoende beschermingsmiddelen? Zijn dat straks de kwetsbaren of zijn dit de mensen die nu al worden gekwetst?

Zoals het personeel van de Haeghe Groep dat dagelijks de gebouwen in Den Haag schoonhoudt. Zij vallen om en melden zich ziek. En wat is antwoord van de werkgevers? Dan beperken we de schoonmaak en sluiten we toiletgroepen. Ja, echt! En dat in gebouwen waar anderen mensen  met cruciale beroepen werken. Op die manier vergroten we de kans op uitval en het aantal besmettingen. En wat dacht u van de thuiszorgmedewerkers in dat zelfde Den Haag? Die sturen we naar de ouderen die langer thuis moesten blijven. Zonder handschoentjes, zonder mondkapje en met de als enig instructie dat ze ander halve  meter afstand moeten houden van hun cliënt. Een kind begrijpt dat dit onmogelijk is bij mensen die hulp nodig hebben met aankleden, wassen en voeding.

Hoe solidair is dat? De schoonmakers en thuiszorgers mogen nu in hun handen klappen dan zij niet ziek worden.

Veel Nederlanders hopen dat na de corona crisis de solidariteit blijft en dat we het allemaal samen blijven doen. Daar ben ik het harte mee eens . Nu al kijk uit naar de tijd dat de managers en thuiszorgers, CEO’s en schoonmakers de rijen sluiten. Dat ze samen ouderen aankleden en onze toiletten schoonhouden! Zullen we dan weer applaudisseren?

NIEUWE AMBTENARENWET: MAKKELIJKER ONTSLAG, MEER GELD

Lokale Partij Grave Lokale Partij Grave Grave 30-07-2019 07:43

NIEUWE AMBTENARENWET: MAKKELIJKER ONTSLAG, MEER GELD

Geschreven door Ben Martini op

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

Eind mei stemde de Eerste Kamer in met het wetsvoorstel Wet arbeidsmarkt in balans (Wab). Ambtenaren kunnen daardoor vanaf volgend jaar makkelijker worden ontslagen. Daar staat wel een ruimere financiële compensatie tegenover.

Nieuwe ontslaggrond

De Wab introduceert een nieuwe ontslaggrond, de zogeheten cumulatiegrond. ‘Op dit moment kan iemand pas worden ontslagen als er wordt voldaan aan één goed onderbouwde wettelijke ontslaggrond’, zegt Daisy Kramer, senior jurist arbeidsrecht bij BDO ‘De Wab maakt het mogelijk dat ontslag kan volgen als meerdere ontslaggronden afzonderlijk niet voldragen zijn, maar de optelsom wel. Zo hoeft een licht verstoorde arbeidsverhouding nog geen reden te zijn voor ontslag. Net te mager functioneren ook niet. Maar sámen kan het een reden zijn de arbeidsovereenkomst te beëindigen.’ Kortom, zegt ook Geeke Hissink, advocaat arbeidsrecht bij Hekkelman: ‘Ontslag zal makkelijker worden.’

Meer onduidelijkheid

Volgens Kramer zal dit leiden tot meer onduidelijkheid bij (overheids)werkgevers. ‘Voorheen wisten ze wel of een ontslaggrond voldragen was. Maar of gecombineerde gronden voldoende zijn voor een ontslagaanvraag, moet nog blijken.’ Dat de Wab een extra ontslaggrond introduceert, is misschien niet fijn voor ambtenaren, maar daar staat wel een ruimere financiële compensatie tegenover.

/index.php/1971-snelwegen-s-nachts-weer-verlicht

/index.php/1969-je-doet-het-voor-de-blije-gezichten

Het blijkt deze zomervakantie erg ...

ChristenUnie ChristenUnie Groningen 25-07-2019 14:10

Het blijkt deze zomervakantie erg moeilijk voor huisartsen in Oost Groningen om vervanging te vinden wanneer ze zelf ziek zijn of met vakantie willen. De ChristenUnie vindt dat continuïteit van huisartsenzorg altijd gewaarborgd moet zijn. Daarom hebben we schriftelijke vragen gesteld aan het college. Zijn er mogelijkheden voor een betere spreiding en beschikbaarheid van huisartsenzorg in Oost Groningen en de hele provincie? https://provinciegroningen.christenunie.nl/blog/2019/07/25/Zorgen-over-beschikbaarheid-huisartsen-in-Oost-Groningen-tijdens-vakantieperiode?originNode=6920

Loco-burgemeester Wijbenga kreeg gouden handdruk van Woonbron

SP SP Rotterdam 25-06-2019 18:21

Loco-burgemeester Bert Wijbenga heeft vorig jaar bij zijn afscheid van Woonbron een gouden handdruk gekregen van 48.000 euro. 

Dit staat in de onlangs verschenen jaarrekening 2018 van deze Rotterdamse woningcorporatie.

VVD’er Wijbenga was ruim zeven jaar directeur van Woonbron. Hij verruilde deze baan (jaarsalaris € 230.000) voor het wethouderschap, waar hij beduidend minder (circa € 125.000) is gaan verdienen.

In het ‘gewone’ bedrijfsleven is het niet gebruikelijk dat directeuren of andere werknemers, die vrijwillig kiezen voor ontslag en overstappen naar een nieuwe baan, een ontslagvergoeding krijgen. In de woningcorporatiesector gelden andere regels. Op grond daarvan ontving Wijbenga zijn gouden handdruk van 48.000 euro. 

Eind juni vorig jaar, vlak voor zijn overstap naar het stadsbestuur liet Woonbron-woordvoerder Hans Böse weten: “Zijn nieuwe functie betekent een nieuwe uitdaging en een eveneens grote maatschappelijke bijdrage. Daar is het Bert om te doen, niet het financiële aspect”. 

 

Van Gils 

In de Rotterdamse politiek is recentelijk ophef ontstaan om een soortgelijke gouden-handdruk-affaire. Daarin speelt D’66-wethouder Arjan van Gils de hoofdrol. Hem wordt door bijna de meerderheid van de gemeenteraad verweten dat hij bij zijn vertrek als gemeentesecretaris van Amsterdam een ontslagvergoeding van 75.000 euro meekreeg. Donderdag 27 juni stemt de gemeenteraad over een motie, waarin Van Gils wordt verzocht dat bedrag terug te geven. 

 

De SP vindt het verwerpelijk dat beide wethouders een ontslagvergoeding hebben ontvangen. 

Zie ook: Huisvesting

Loco-burgemeester Wijbenga kreeg gouden handdruk van Woonbron

SP SP Brielle 25-06-2019 18:21

Loco-burgemeester Bert Wijbenga heeft vorig jaar bij zijn afscheid van Woonbron een gouden handdruk gekregen van 48.000 euro. 

Dit staat in de onlangs verschenen jaarrekening 2018 van deze Rotterdamse woningcorporatie.

VVD’er Wijbenga was ruim zeven jaar directeur van Woonbron. Hij verruilde deze baan (jaarsalaris € 230.000) voor het wethouderschap, waar hij beduidend minder (circa € 125.000) is gaan verdienen.

In het ‘gewone’ bedrijfsleven is het niet gebruikelijk dat directeuren of andere werknemers, die vrijwillig kiezen voor ontslag en overstappen naar een nieuwe baan, een ontslagvergoeding krijgen. In de woningcorporatiesector gelden andere regels. Op grond daarvan ontving Wijbenga zijn gouden handdruk van 48.000 euro. 

Eind juni vorig jaar, vlak voor zijn overstap naar het stadsbestuur liet Woonbron-woordvoerder Hans Böse weten: “Zijn nieuwe functie betekent een nieuwe uitdaging en een eveneens grote maatschappelijke bijdrage. Daar is het Bert om te doen, niet het financiële aspect”. 

 

Van Gils 

In de Rotterdamse politiek is recentelijk ophef ontstaan om een soortgelijke gouden-handdruk-affaire. Daarin speelt D’66-wethouder Arjan van Gils de hoofdrol. Hem wordt door bijna de meerderheid van de gemeenteraad verweten dat hij bij zijn vertrek als gemeentesecretaris van Amsterdam een ontslagvergoeding van 75.000 euro meekreeg. Donderdag 27 juni stemt de gemeenteraad over een motie, waarin Van Gils wordt verzocht dat bedrag terug te geven. 

 

De SP vindt het verwerpelijk dat beide wethouders een ontslagvergoeding hebben ontvangen. 

Zie ook: Huisvesting

Vandaag in het AD: Lilian Marijnisen ...

SP SP Nederland 14-06-2019 08:20

Vandaag in het AD: Lilian Marijnisen en Mahir Alkaya pleiten voor een Gouden Aandeel voor werknemers. Balans tussen kapitaal en arbeid door zeggenschap en winstdeling voor werkenden. Lees meer👇 https://www.sp.nl/opinie/lilian-marijnissen-mahir-alkaya/2019/geef-werknemer-eerlijk-deel-van-winst

De huisadvocaat mag de klus klaren - ...

Hart voor Bloemendaal Hart voor Bloemendaal Bloemendaal 05-06-2019 11:35

De huisadvocaat mag de klus klaren - https://hartvoorbloemendaal.nl/de-huisadvocaat-mag-de-klus-klaren/

Gouden aandeel moet werkers meer zeggenschap geven

SP SP Nederland 09-05-2019 10:24

De focus op het belang van aandeelhouders is enorm toegenomen. Zij nemen uiteindelijk alle beslissingen – ook als die slecht zijn voor de toekomst van het bedrijf – en ontvangen het overgrote deel van de winst. Om dit te veranderen is er een nieuwe machtsbalans nodig in ondernemingen. Een gouden aandeel zal werkers een doorslaggevende stem geven over hún bedrijven, zodat zij een halt kunnen toeroepen aan graaiende aandeelhouders en dure managers.

Van wie is een bedrijf? Wie heeft het uiteindelijk voor het zeggen in onze ondernemingen en wie verdelen de gemaakte winst? Zijn het de hard­werkende mannen en vrouwen op de werkvloer, die het werk doen, of zijn het de aandeelhouders die nog nooit een voet op de werkvloer hebben gezet en dure topmanagers hebben aangesteld om de boel te controleren? Deze vraag is helaas niet eenvoudig te beantwoorden in het Nederland van 2019, maar is wél actueler dan ooit. Duizenden werkers bij grote bedrijven zoals KPN, PostNL, AkzoNobel, Unilever, V&D en vele andere werden er de afgelopen jaren namelijk mee geconfronteerd toen die bedrijven doelwit werden van vijandige overnamepogingen uit het buitenland.

Hier zijn de cijfers gebruikt van Ahold, het moederbedrijf van Albert Heijn.

De Amerikaanse eigenaren van V&D verkochten na de overname direct de waardevolle panden van het warenhuis, waardoor diezelfde winkels ineens hoge huren moesten betalen aan de nieuwe verhuurders. Met als uiteindelijke gevolg dat het warenhuis failliet ging. AkzoNobel en Unilever dreigden ook te worden overgenomen door buitenlandse bedrijven. Hoewel beide overnames niet doorgingen, zorgde alleen de dreiging er al voor dat zij complete, gezonde bedrijfsonderdelen met sterke wortels in Nederland moesten verkopen. De aandeelhouders werden miljarden rijker. Blue Band komt na 96 jaar niet meer uit een Unileverfabriek maar uit een fabriek van Kohlberg, Kravis and Roberts. Dezelfde investeerders die de V&D-panden in de uitverkoop deden. Dit soort investeerders hanteert vaak dezelfde sluwe werkwijze: aandelen opkopen van goedlopende bedrijven, verkopen wat er in het bedrijf te verkopen valt, het bedrijf volpompen met schulden en uiteindelijk failliet laten gaan. Kortetermijnwinst staat voor dit soort agressieve aandeelhouders dus voorop. De toekomst van gezonde bedrijven en de mensen die er werken staat helemaal onderaan hun prioriteitenlijst. Hoewel werkers op papier via ondernemingsraden kunnen meepraten over de toekomst van hun bedrijf, hebben zij in de praktijk maar bar weinig te zeggen wanneer hun bedrijf dergelijke belangrijke beslissingen neemt.

De afgelopen decennia zijn we het steeds normaler gaan vinden dat het enige doel van een bedrijf is om winst te maken voor de aandeelhouders – en dat de aandeelhouders het dus uiteindelijk voor het zeggen hebben. De gedachte dat veel macht voor aandeelhouders goed zou zijn voor de welvaart in het hele land vatte post in de jaren zeventig, door neoliberale economen zoals Milton Friedman. Dit idee blijkt achteraf gezien regelrechte onzin te zijn geweest, bedacht om mensen die het geld hebben om in bedrijven te investeren nog rijker te maken. Aandeelhouders maken tegenwoordig meer winst dan ooit, maar ook als zij niet direct uit zijn op het uitkleden van een bedrijf zorgt de sterk toegenomen focus op het aandeelhoudersbelang ervoor dat Nederlandse bedrijven slechter draaien. Steeds meer onderzoek wijst uit dat de toegenomen focus op aandeelhouderswaarde eerder welvaartsverlagend dan –verhogend heeft uitgepakt. Een belangrijke oorzaak is dat de wispelturigheid op de financiële markten ervoor heeft gezorgd dat bestuurders van beurs­genoteerde bedrijven zich vooral zijn gaan richten op resultaten in het volgende kwartaal, in plaats van het volgende jaar of decennium. Ook gebruiken zij de gemaakte winst steeds vaker om de aandeelhouders tevreden te houden, bijvoorbeeld door dividend uit te keren of eigen aandelen op te kopen en zo de beurswaarde op te krikken. Onder­tussen blijven zowel de lonen als de investeringen in onderzoek en ontwikkeling bij Nederlandse bedrijven achter. In allerlei landen zijn inmiddels maatregelen genomen om dit te bestrijden. Aandeelhouders in Franse bedrijven krijgen dubbel stemrecht als zij het aandeel langer dan twee jaar bezitten. Grote Duitse bedrijven benoemen werkers in de raad van commissarissen. Zelfs in de Verenigde Staten, de bakermat van het hedendaagse kapitalisme, wil de Democratische Partij ervoor zorgen dat grote bedrijven in het belang van de samenleving gaan handelen. Zo niet dan kunnen zij op termijn hun bestaansrecht verliezen.

In februari 2019 keerde Akzo Nobel nog eens 1 miljard euro dividend aan aandeelhouders uit.

Nederland ontkomt, ondanks het rechtse kabinet, gelukkig ook niet aan deze hoopgevende trend. Veel grote Nederlandse bedrijven kenden al zogenaamde beschermingsstichtingen die een vijandige overname kunnen blokkeren. Minister Wiebes wil deze mogelijkheid uitbreiden met een wet die een recht op bedenktijd introduceert bij overnames. Daarnaast heeft de staat weer aandelen in het moederbedrijf van KLM gekocht omdat het publieke belang in gevaar kwam, en stelt de in 2016 vernieuwde Corporate Governance Code dat het bestuur van elk beursgenoteerd bedrijf moet streven naar langetermijnwaarde­creatie. Dit blijft echter beperkt tot een taak op papier.

Twaalf jaar geleden, in 2007, gaf de toenmalige minister van Financiën Bos (PvdA) nog aan dat er geen ruimte was voor ‘een misplaatst oranjegevoel’ bij vijandige overnames, want de markt deed simpelweg haar werk. Het naïeve geloof in het kapitalisme lijkt sindsdien dus wel te zijn gekeerd bij de politieke elite, maar de kleine stapjes die nu worden gezet zijn wat de SP betreft niet voldoende. Het is naïef om te denken dat louter papieren wijzigingen of morele appèls zullen leiden tot ander gedrag bij het overgrote deel van bedrijfsbestuurders. Wij moeten onze bedrijven, en vooral die met een publiek belang, veel beter en struc­tureler beschermen tegen het kapitaal en de internationale economische elite. Het maximaliseren van aandeelhouderswaarde is bij veel bedrijfs­bestuurders ondertussen diep geworteld en bovendien zijn hun baan en hun beloning vaak afhankelijk van de aandeelhoudersvergadering. Om dit te veranderen is er een nieuwe machtsbalans nodig.

Vaak wordt er naar de overheid gekeken om tegenmacht te bieden aan aandeelhouders die het algemeen belang bedreigen. Zo hebben diverse landen in het verleden gouden aandelen in bedrijven genomen, met name tijdens de privatisering van voormalige staatsbedrijven. Het aankopen van aandelen in AirFrance-KLM kan ook in dit kader worden gezien. De Nederlandse staat had na de privatisering van KPN bijvoorbeeld ook aanvankelijk een gouden aandeel om het publieke belang te kunnen blijven bewaken zonder een meerderheid van de aandelen te bezitten. Het voordeel van dit soort maatregelen is de transparantie en de democratische controle, doordat ingrepen kunnen worden besproken in het parlement (bij KLM is dit ook uitvoerig gebeurd). Dit kan echter ook een nadeel zijn. De staat kan simpelweg niet in alle bedrijven aandelen bezitten en micromanagement van een ministerie in de bedrijfsvoering van velerlei private bedrijven is bovendien ongewenst. Ook kan het parlement onmogelijk de regering controleren als het aantal staatsdeelnemingen enorm zou toenemen. Dit type maatregelen lijkt daarom vooral geschikt voor bijzondere gevallen, bijvoorbeeld om grote publieke belangen veilig te stellen bij bedrijven waarvan het eigenlijk de vraag is of ze überhaupt geprivatiseerd hadden moeten worden. Voor de rest van de economie is een andere meer decentrale, benadering noodzakelijk.

Een gouden aandeel voor werkers

Om het tij te keren willen wij een gouden aandeel introduceren voor werkers bij grotere bedrijven in Nederland. Hiermee kunnen de mensen die voor hun brood afhankelijk zijn van het bedrijf waar zij werken meer zeggenschap krijgen over hun eigen toekomst en tevens een deel van de winst ontvangen. Het zijn de werkers die dagelijks op de werkvloer staan en daarom zijn zij het beste in staat om een duurzame koers te bepalen. Het zijn hun gezinnen en de directe omgeving van een bedrijf op wie belangrijke beslissingen de grootste invloed hebben. Daarom verdienen werkers het recht om ingrijpende beslissingen, zoals een bedrijfsovername of het verplaatsen van productie, te beïnvloeden en desnoods te blokkeren. Dit zal niet alleen goed zijn voor henzelf en voor het bedrijf, maar uiteindelijk voor de hele Nederlandse economie. Hieronder worden de kaders van een mogelijk voorstel geschetst.

Werkenden bij bedrijven met meer dan 100 werkers en een ondernemingsraad moeten het recht krijgen om een werkersvereniging met een algemene werkersvergadering op te richten. Deze vergadert onder leiding van de ondernemingsraad ten minste op ieder moment dat een algemene aandeelhoudersvergadering plaatsvindt (bij beursgenoteerde onder­nemingen) om de strategische beslissingen die voorliggen te bespreken en een aantal sprekers namens de werkers af te vaardigen. De werkersvereniging krijgt één gouden aandeel in het bedrijf, dat niet verhandelbaar is. Dat aandeel geeft onder meer bij ingrijpende beslissingen over de koers van het bedrijf en bij de benoeming en beloning van commissarissen en bestuurders het recht op een vetostem aan de werkersvergadering. Hierdoor kan een beslissing over bijvoorbeeld de verkoop van een bedrijfsonderdeel of de verhoging van het salaris van de CEO nooit plaatsvinden zonder instemming van werkers. Dit zijn beslissingen waar ondernemingsraden thans maar weinig invloed op hebben, of enkel adviesrecht. Zij hebben veel te zeggen over onderdelen van arbeidsvoorwaarden, maar slechts adviesrecht op het gebied van de eerdergenoemde strategische beslissingen. De werkersvergadering vormt daarmee een aanvulling op de instrumenten die ondernemingsraden hebben om voor de rechten van werkers op te komen.

Doordat de werkersvereniging beschikt over een aandeel in de onderneming komt deze ook in aanmerking voor dividenduitkering. Zowel het minimumpercentage van het uitgekeerde dividend dat naar de werkersvereniging gaat, als de rechten die het gouden aandeel toekent aan de werkers, worden wettelijk vastgelegd. Als de aandeelhoudersvergadering besluit tot dividenduitkering zal de werkersvereniging het wettelijk vastgestelde deel van het dividend ontvangen en in gelijke mate aan iedere werker uitkeren. Dit komt voor werkers boven op het reguliere salaris en valt daardoor altijd in het hoogste belastingtarief, waardoor ook de rest van de samenleving meeprofiteert van het gouden aandeel voor werkers. Bij een percentage van 10 procent zou dit voorstel resulteren in jaarlijks ongeveer 175 euro netto extra voor 4,9 miljoen Nederlanders en ongeveer 900 miljoen euro structureel voor de staat, wat besteed kan worden aan publieke uitgaven.

Zie je content die volgens jou niet op deze site hoort? Check onze disclaimer.