Poliflw

WATERSCHAP HOLLANDSE DELTA: DE BASIS OP ORDE?

Vakantieperiode bij het Waterschap Hollandse Delta? Niet echt. Tot ver in de maand juli zijn we betrokken bij de invulling van een nieuw programma. Iets wat aan de ene kant toe te juichen is, maar wat door het afdwingen van bijeenkomsten in een periode waarin veel mensen al met verlof zijn ook spanning geeft.

Letterlijk onder druk staan en mede verantwoordelijk gemaakt worden voor een mogelijke verhoging van de lasten voor de burger. Onze fractie zal daar niet ongefundeerd aan meewerken en heeft dat in deze bijeenkomsten ook duidelijk aangegeven. Waarom zoveel uitgeven voor nog meer management en het Dagelijks Bestuur. Waarom gezinnen nog meer belasten. Niet de zwakste schouders moeten de lasten dragen, maar juist de grote vervuilers. Waar blijven die berekeningen? Leveren de verbeteringen ook positieve gevolgen voor het milieu op?  Wordt door nieuwe investeringen Waterschap Hollandse Delta nr. 1 als meest innovatief Waterschap? Een visie lijkt op dit moment bij Waterschap Hollandse Delta van een ondergeschikt belang.

Jullie hebben misschien wel de reactie van de VVD gelezen, dat zij tegen een verhoging van 15 % zijn en waarschijnlijk verwonderd waarom de PvdA niet een dergelijk bericht heeft doen uitgaan. Dat hebben we zeker wel overwogen, maar uiteindelijk valt een beslissing over verhogingen pas tijdens de begroting in november. En dan kun je nu wel van alles gaan roepen, maar hoe ziet de werkelijkheid eruit. Of kunnen we in de VVD ook een partner vinden om het kwijtscheldingsbeleid te handhaven?

Wat houdt de “basis op orde” in? Terwijl er grote discussies over het klimaat spelen?

Onze fractievoorzitter Cok Sas, voorheen Heemraad, kan dat niet zonder meer accepteren, omdat de afgelopen jaren ook wel degelijk goed gewerkt is. Ik citeer hem onderstaand:

“Niet het klimaat is bij Hollandse Delta de kwestie, maar de ‘basis op orde’. De ‘basis op orde’ betekent voor dit college dat er achterstallig onderhoud is. Dat is met name het geval bij zuiveren, wegen en het watersysteem. En dat achterstallig onderhoud op zo kort mogelijke termijn moet worden weggewerkt. Koste wat het kost. Nu al wordt gezegd dat daarvoor een aanzienlijke tariefsverhoging nodig is.

Als PvdA vinden we dat, zonder dat daar een stevige onderbouwing aan ten grondslag ligt, er erg veel geld wordt gevraagd aan het algemeen bestuur. Natuurlijk moet je je houden aan de geldende wetten, natuurlijk moet de veiligheid op orde zijn en moet je het onderhoud niet zodanig versloffen dat het leidt tot kapitaalvernietiging. Toch kun je hierover discussiëren. Net al bij een auto geldt voor de zogenaamde ‘assets’ van ons waterschap dat er keuzes aan ten grondslag liggen. Ook bij het onderhoud van een auto weeg je het risico van een defecte auto af tegen nut of de noodzaak die de auto voor je heeft, en het geld dat preventief onderhoud kost. Die afweging gebeurt onvoldoende bij Hollandse Delta. Er vindt geen discussie plaats over onderhoud, risico’s en kosten omdat de laatste twee nog niet duidelijk zijn geobjectiveerd.

Bij de vaststelling voor de begroting 2020 wordt deze discussie afgerond. Als PvdA zijn we niet tegen een eventuele tariefsverhoging, maar graag wel gebaseerd op feiten.”

Ik wens jullie nog een mooie zomer en, heb je vragen dan weten jullie mij te vinden.

Groetjes

Hennie Wiersma-den Dulk

Algemeen bestuur Waterschap Hollandse Delta

Het bericht Waterschap Hollandse Delta… verscheen eerst op PvdA Voorne.

Op 11 juni werd het nieuwe Dagelijks Bestuur van waterschap Amstel, Gooi en Vecht gekozen door het Algemeen Bestuur, nadat eerder die avond het nieuwe Bestuursakkoord werd vastgesteld.De nieuwe coalitie is een voortzetting van de vorige coalitie, zonder het CDA. De nieuwe coalitie bestaat nu uit vier partijen: VVD, PvdA, Water Natuurlijk en Ongebouwd-LTO. Het CDA is sinds de waterschapsverkiezingen in het bestuur van waterschap AGV vertegenwoordigd met 2 zetels, 1 minder dan voor de verkiezingen. Fractievoorzitter Wim Zwanenburg nam geen afstand van het nieuwe Bestuursakkoord maar uitte wel stevige kritiek op de soms ronkende formuleringen.: "Het is toch te veel van: we gaan het anders doen, we gaan het beter doen, er moet een cultuurverandering komen e.d.. Ambities zijn prima, maar deze toonzetting vinden wij storend. Het DB wordt gevormd door 4 van de partijen die ook in de vorige coalitie van 5 partijen zaten. Dan kan je het toch niet geheel anders gaan doen? Temeer daar de vorige coalitiepartijen ook allen met grote tevredenheid terugkeken op de behaalde resultaten, het Jaarverslag 2018 en de Bestuursrapportage (jan-april 2019)". "Als je aan het begin van een nieuwe bestuursperiode staat zeg je natuurlijk dat je een extra stap wil zetten. Je moet het beleid ook aan je achterban verkopen. En dan moet het groener, greenwashing van bestaand beleid dus. Oude wijn in nieuwe ‘groene’ zakken……Sommige formuleringen trachten te verwoorden alsof het om nieuw beleid gaat, terwijl het al bestaand beleid is". "In hoofdlijnen kunnen we ons vinden in dit Bestuursakkoord. Wij zijn het ook eens met de nieuwe coalitie dat mede door de klimaatverandering de klassieke kerntaken van het waterschap zich verder ontwikkelen en dat er dus nieuwe taken bijkomen". "Wij vragen ons echt af hoe partijen die altijd aandringen op lage lasten zoals de VVD en zoals ook de fractie Ongebouwd-LTO dit voor hun rekening kunnen nemen? Het is nog al makkelijk om zo het geld bij de burger vandaan te halen!" "Er komt heel veel geld door de WOZ en aantallen inwoners bij AGV binnen". "Wij vinden het beter om meevallers te gebruiken om de schulden af te bouwen en onze financiële positie te verbeteren". "Anderzijds: wat moet, dat moet! Aan verdere verbetering van de waterkwaliteit is ons beslist veel gelegen. Om de KRW-doelstellingen te halen e.d.. Maar niet per se, om het beleid zogenaamd meer ambitieus, meer zogenaamd meer ‘groen’ of meer natuurvriendelijk of diervriendelijk te laten zijn! ". "U noemt de Bodemdaling 34 keer! Maar nergens wordt meer direct verwezen naar de Strategie Bodemdaling, die het vorige bestuur nog zeer recent heeft vastgesteld. En u wilt een nieuwe aanpak van de Bodemdaling al in 2021 gaan evalueren! Dat is binnen twee jaar. Wij zijn al blij als er dan al een aantal pilots zijn uitgerold. Het vergt immers grote investeringen. Door nu al voor 2021 een evaluatie aan te kondigen, ondergraaft u het draagvlak i.p.v. dat u het versterkt!". "U schrijft dat uw kennis gaat delen met anderen, maar vaak is het juist zo we zelf ook nog de nodige kennis moeten ontwikkelen. U schrijft terecht “dat nog maar moet blijken of een constant hogere grondwaterstand echt leidt tot minder bodemdaling, veenafbraak en uitstoot van broeikasgassen”. We moeten op dit gebied inderdaad nog veel kennis ontwikkelen, ook op het gebied van hydrologie!". "Het Bestuursakkoord dat voor ons ligt bevat nogal wat pretenties. Als het gaat om aanpassing aan de klimaatverandering, het inzetten van de energietransitie, kringloopeconomie, duurzaamheid, behoud en herstel van de biodiversiteit en verbetering van de waterkwaliteit wensen wij het nieuwe Dagelijks Bestuur veel succes. We hopen dat u behoedzaam opereert zodat u het draagvlak voor het noodzakelijke beleid niet zult verspelen. Het afscheid van onze DB-zetel, met dank aan de grote inzet van Gerard Korrel, stemt ons weemoedig. De CDA-fractie zal uw beleid zeer betrokken blijven volgen, we zullen u aanmoedigen en stimuleren en waar nodig zullen wij alternatieve voorstellen en amendementen indienen bij de uitgewerkte beleidsvoorstellen. Uiteindelijk dienen de belangen van onze inwoners centraal te staan, voor een land dat we door willen geven!". Zie hier de link naar het video-verslag van de extra ingelaste AB-vergadering van waterschap AGV. Zie hier de link naar het nieuwe Bestuursakkoord 'Waterbetrokken' 2019-2023 van waterschap Amstel, Gooi en Vecht. Lees hier de volledige kritische bijdrage van de CDA-fractie n.a.v. het nieuwe Bestuursakkoord. Zie hier de link naar de eerdere bijdrage van het CDA in het formatieproces bij waterschap AGV. Zie hier de link naar de terugblik van Gerard Korrel op zijn bestuursperiode bij waterschap Amstel, Gooi en Vecht. De CDA-fractie in waterschap Amstel, Gooi en Vecht bestaat uit de 2 algemene bestuursleden Wim Zwanenburg (fractievoorzitter) en Astrid Verweij-Bouwman en de 2 aanvullende Commissieleden Thijs Nell en Ron Wever.

Op 29 mei 2019 werden in een Commissievergadering de Jaarstukken (Jaarverslag en Resultatenrekening) 2019 behandeld. Deze kregen een positief advies voor feitelijke formele vaststelling door het Algemeen Bestuur op 4 juli a.s. De vaststelling is dan slechts een hamerslag op de agenda. Het jaar 2018 kon door het Waterschap Amstel, Gooi en Vecht worden afgesloten met een positief meevallend financieel resultaat, mede verklaard door de toenemende woningbouw, de stijgende WOZ-waarde van woningen en de aansluiting van het waterschap op de administratieve dienst Landelijke Voorziening WOZ. Hierdoor was de opbrengst van de waterschapbelastingen circa € 10 miljoen hoger dan verwacht. Deels is er sprake van een eenmalig inhaaleffect (opbrengst van belastingheffing over voorgaande jaren), deels is deze meeropbrengst structureel. Op de taak ‘zuiveringsbeheer’ is een positief resultaat gerealiseerd van € 2,5 miljoen. Begroot was een nadelig resultaat van € 1,6 miljoen; het resultaat is € 4,1 miljoen voordeliger uitgekomen dan begroot. De opbrengsten van de Zuiveringsheffing waren € 83,7 miljoen en zijn € 3,7 miljoen hoger dan begroot door een toename van het aantal huishoudens. Op de taak ‘watersysteembeheer’ is een positief resultaat gerealiseerd van € 3,6 miljoen. Begroot was een nadelig resultaat van € 2,3 miljoen; het resultaat is € 5,9 miljoen voordeliger uitgekomen dan begroot. De opbrengsten waren € 103,2 miljoen en zijn € 5,8 miljoen hoger dan begroot door de opwaartse bijstelling van de WOZ-waarden, een toename van het aantal huishoudens en opbrengsten voorgaande belastingjaren. Het jaar 2018 was het laatste volledige jaar van de bestuursperiode 2015 -2019. In de periode 2015-2019 maakte het CDA (toen nog vertegenwoordigd met 3 zetels in het Algemeen Bestuur, nu na de waterschap verkiezingen in maart 2019 met 2) deel uit van een coalitie van de fracties (VVD-PvdA-Water Natuurlijk-LTO-CDA) die het dagelijks bestuur van het waterschap vormden. Dit DB sloot een coalitieakkoord ‘Waterbewust’ met thema’s en doelen waarvan in 2018 weer een flink aantal zichtbaar tot realisatie is gekomen. Gerard Korrel was ons DB-lid. Waterschap AGV werkt steeds meer integraal, d.w.z. gezamenlijk met gemeenten om watertaken op te pakken. Sinds het nationale Bestuursakkoord Water 2011 is er afgesproken om in de ‘waterketen’ landelijk €450 miljoen per jaar te besparen door samenwerking tussen overheden, waarvan 12,5% voor gemeenten en de waterschappen. In 2018 is in aanvulling daarop een toekomstvisie gepresenteerd die is gebouwd op vier pijlers. De focus ligt op het benutten van technologische vooruitgang, passende maatregelen tegen digitale bedreigingen, doorontwikkeling van de regionale samenwerking en het implementeren van de Omgevingswet. De bekendste taak van het waterschap is bescherming tegen overstromingen en op dit thema, veiligheid, is ons waterschap met aansprekende projecten in het landelijk gebied en het stedelijk gebied zichtbaar geweest. Zo is bijvoorbeeld de Ringdijk Watergraafsmeer in Amsterdam in 2018 versterkt. Waterschap Amstel, Gooi en Vecht heeft deze dijk versterkt met een innovatieve aanpak waarbij de dijk met lange ankers vernageld werd aan de ondergrond. Dit in samenwerking met het landelijke Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP) en samenwerkingsverband met aannemers. Door deze innovatieve aanpak was het mogelijk om de dijk te verbeteren met een minimale impact op de omgeving en met behoud van het groen op de dijk. Bodemdaling in veen- en kleigebieden kwam afgelopen jaar nadrukkelijk onder de aandacht in Nederland. In het kader van ‘toekomstbestendig en duurzaam’ heeft AGV de vaststelling van de Strategie Bodemdaling en de nota Peilbeheer voorbereid. Het waterschap heeft begin 2019 besloten het oppervlakte waterpeil bij het vaststellen van waterpeilen niet langer de bodemdaling te laten volgen. Dit is een trendbreuk in de geschiedenis van het waterschap en maakt deel uit van een bredere aanpak om bodemdaling te remmen. De bijdrage van het waterschap aan het oplossen van dit maatschappelijke probleem bestaat uit drie sporen: het vergroten van de kennis over mogelijke maatregelen, het versterken van de samenwerking met andere overheden op dit onderwerp en in gebiedsprocessen met bewoners, grondgebruikers en maatschappelijke partijen meedenken over de manier waarop remming van bodemdaling mogelijk is. Het jaar 2018 was een bijzonder jaar voor het thema ‘voldoende water’. We zullen 2018 herinneren als een extreem droog jaar. Voor het waterschap een test van het watersysteem en een opgave om de effecten van de droogte te beperken voor de natuur, de landbouw en de andere gebruikers. We hebben onder andere de dijken extra gecontroleerd, noodpompen bij Muiden geplaatst om voldoende zoet water vanuit het IJmeer naar de Vecht te pompen voor onze natuur en tegen de verzilting een tijdelijke dam geplaatst richting de Vinkeveense plassen en bijgedragen aan de plaatsing van een bellenscherm in het Amsterdam-Rijnkanaal door Rijkswaterstaat. In het project Toekomstbestendig watersysteem ARK-NZK gebied werken we met waterbeheerders (Rijkswaterstaat en de waterschappen) en provincies in de gehele regio samen om te kijken hoe we de robuustheid van het watersysteem kunnen vergroten, nu en in de toekomst. We kijken steeds vooruit hoe het watersysteem in het jaar 2100 moet functioneren. Microverontreinigingen en medicijnresten vormen een bedreiging voor onze waterkwaliteit. In 2018 is de Strategie Microverontreinigingen vastgesteld. Hierdoor is meer grip ontstaan op medicijnresten, microplastics en andere verstorende stoffen in drink- en oppervlaktewater. Na een zorgvuldige en uitgebreide voorbereiding van besluitvorming is op 24 mei 2018 de strategie microverontreinigingen door het Algemeen bestuur vastgesteld. De strategie bevat een kader voor de aanpak van microverontreinigingen en geeft richting aan bedrijfsvoering, investeringen, samenwerking en onderzoek en innovatie. In deze strategie worden voor de verschillende micro-stoffen ambitieniveaus, een visie, en bijbehorende maatregelen beschreven. Met de strategie zal AGV het gesprek met andere partijen aangaan. In 2018 spraken overheden, bedrijven en maatschappelijke organisaties over de vertaling van het Klimaatakkoord van Parijs in een nationaal Klimaatakkoord. Ook de waterschappen hebben een rol in het bevorderen van de duurzaamheid. Tijdens een beeldvormende sessie op 18 oktober 2018 is het Algemeen bestuur van AGV in gesprek gegaan over de mogelijkheden en kansen voor het waterschap in de energietransitie. Het Klimaatakkoord, thermische energie, circulaire economie en de samenwerking met andere overheden en organisaties stonden centraal. Tijdens deze bijeenkomst was er ook veel aandacht voor het toepassen van Nieuwe Sanitatie op Strandeiland (bij Amsterdam IJburg). Waterschap Amstel, Gooi en Vecht vindt het genieten van water ook belangrijk. In 2018 heeft ons waterschap meegedaan aan verschillende cultuurhistorische activiteiten zoals de Open Monumentendag en de Nationale Molendag. Daarnaast levert AGV een bijdrage aan het in stand houden van verschillende historische gemalen en andere waterschapsobjecten. De CDA-fractie in het algemeen bestuur van waterschap AGV kijkt tevreden terug op het jaar 2018. Wel blijven we kritisch over de ontwikkeling en gebrek aan voortuitgang in de posten Kwijtschelding en Oninbaar. De omvang van deze posten is in 2018 toch weer toegenomen t.o.v. het voorafgaande jaar. Zowel voor de Zuiveringsheffing als voor de Watersysteemheffing betreft het nog steeds meer dan 10% van de begrote inkomsten. Dat is teleurstellend, mede gezien het feit we in Nederland en ook in de regio Amsterdam een hoogconjunctuur beleven. Er blijven groepen die daar onvoldoende van profiteren. Wij zijn voor een ruimhartig kwijtscheldingsbeleid voor die mensen die het echt nodig hebben, maar we weten ook dat er een grote gemeente is in ons waterschap die steeds de eigen financiële administratie en basisregistratie van inwoners onvoldoende op orde heeft (Amsterdam) en wij vinden dat het waterschap daar kritisch over moet blijven. We danken onze collega’s in het AB en DB van het waterschap AGV en de uitvoeringsorganisatie Waternet en iedereen die een bijdrage heeft geleverd aan het positieve resultaat van 2018. Zie hier de link naar de pagina Kerngegevens van waterschap AGV uit het Jaarverslag 2019. Zie hier de Jaarstukken 2019 Amstel, Gooi van waterschap en Vecht.

Op 7 mei is het nieuwe dagelijks bestuur (DB) van Wetterskip Fryslân geïnstalleerd. De coalitie bestaat uit zes partijen en zal het moeten doen met een minieme meerderheid van één zetel. Bovendien wordt de coalitie gevormd uit twee bestuurders van gekozen politici en twee namens de geborgde zetels. De winnaars van de verkiezingen PvdA en 50plus maken geen deel uit van de coalitie; verliezer ChristenUnie wel.

Na de verkiezingen ontstond gekrakeel over wie zich de grootste partij mocht noemen. Was dat Water Natuurlijk, die sinds jaar en dag één fractie vormt met de twee vertegenwoordigers van Natuurorganisaties op geborgde zetels en reeds vóór de verkiezingen had aangekondigd dat weer te doen. Of was dat het CDA, dat de meeste stemmen had behaald, maar niet de grootste fractie is. Wij vonden de eerste, maar het CDA dacht daar anders over. Daar vond men dat de politiek aan zet was. Om voor die opvatting een meerderheid te krijgen hadden ze overigens wel vijf stemmen van (de niet gekozen leden van) twee geborgde fracties nodig. Wij hebben ons uiteindelijk bij de deze meerderheid neergelegd. Het heeft immers geen zin om wekenlang met kwaaie koppen tegenover elkaar te staan.

Onder leiding van informateur Sjoerd Galema startten de coalitieonderhandelingen. Overigens was er van onderhandelingen nauwelijks sprake. De gekozen en geborgde fracties, die zich eerder achter het CDA hadden opgesteld waren er bij de aanvang al zo’n beetje uit. In het tweede gesprek mochten we nog wel aanhaken, maar de inhoud stond al bijna vast en een bestuurder van PvdA-huize was niet welkom. Hoewel CDA-lijsttrekker Bé de Winter in de eerste bijeenkomst met alle nieuwe AB-leden nog zei op zoek te gaan naar een brede coalitie, hebben wij in de praktijk niets van die zoektocht gemerkt.

De nieuwe coalitie bestaat uit zes partijen: CDA, VVD, Lagere Lasten Burger (LLB), CU en de geborgde zetels voor Landbouw en Bedrijven. Zij hebben gezamenlijk 13 van de 25 zetels en zullen de komende vier jaar met vier dagelijks bestuurders en de Dijkgraaf Wetterskip Fryslân besturen. Opvallend is natuurlijk de naam van oud SGP-, daarna PVV- en toen onder zijn eigen naam-statenlid Otto van der Galiën, die sinds 2015 voor de groepering LLB in het Wetterskip zit en in Leeuwarden sinds de laatste verkiezingen de groepering 058 aanvoert. Namens VNO/NCW is daarnaast oud-Kamerlid Annet van der Hoek nu bestuurder. Bé de Winter (CDA) en Jan van Weperen (Geborgd Landbouw) blijven in het DB.

Het nieuwe coalitieakkoord kenmerkt zich door weinig eigen initiatief van het Wetterskip (handig met anderen meelopen, vooral als het gaat om de klimaataanpak) en flinke tariefsverhogingen. ‘Minder doen voor meer geld’, hebben wij het genoemd. ‘We nemen de pijn van de tariefsverhoging in 2020’ schreef de coalitie, daarmee slim voorbijgaand aan het feit dat dat het meeste oplevert. Acht procent verhoging betalen onze burgers in het eerste jaar en daarna steeds twee procent over het meerdere. Met ‘we’ bedoelden ze zichzelf, maar het zijn natuurlijk de burgers, bedrijven en de boeren die de pijn van die belastingverhoging zullen voelen. De partij Lagere Lasten Burger heet bij ons nu Hogere Lasten Burger.

Meer betalen voor minder is helaas niet bedoeld voor een stevige klimaataanpak. Zo kiest de coalitie vooral voor het meeliften met anderen. Dat geldt ook voor de veenweideproblematiek. In plaats van doorpakken samen met de provincie, wil de coalitie het aan de vrijwillige boer overlaten om de waterpeilen te verhogen. Wanneer de buurman dan niet wil, vergt dat peperdure voorzieningen van het Wetterskip en levert het bovendien geen bijdrage aan het zo noodzakelijke evenwicht tussen landbouw en natuur. En geld gaat hooguit naar pilots. Alsof we er daarvan zo langzamerhand niet genoeg hebben gehad.

We hebben de coalitie geadviseerd om met het Kabinet te gaan praten over de afspraken die zijn gemaakt over het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP). Ooit is afgesproken dat waterschappen de helft van dit programma (dat tot 2050 duurt) betalen en het waterschap waar een maatregel wordt genomen 10%. In Fryslân staat de dijkverhoging Koehool-Lauwersoog op de rol; een klusje van dik 300 miljoen. De nieuwe coalitie wil het gesprek niet eens aan, terwijl in tegenstelling tot de crisisperiode waarin de afspraken werden gemaakt, nu het onuitgegeven geld in Den Haag tegen de muren klotst. De kosten voor die kustverdediging moeten worden gedragen door de inwoners van een dunbevolkt gebied als Fryslân.

En al werd ons door de CDA-bestuurder in de vorige periode herhaaldelijk verteld dat het spek inmiddels van de botten van de organisatie is; nu worden door diezelfde bestuurder zomaar miljoenen voor efficiencyverbetering ingepland. Wij hebben geen idee hoe en waar, maar zijn bezorgd over de organisatie die met zo’n molensteen moet functioneren.

Natuurlijk is zo’n coalitieakkoord op hoofdlijnen. Maar die hoofdlijnen staan wel heel veraf van de boodschap waarmee wij de verkiezingen zijn ingegaan en een zetel hebben gewonnen: groen en sociaal. Wij hebben dit rechtse coalitieakkoord dan ook niet gesteund.

De komende jaren zullen we scherp op de inhoud oppositie gaan voeren. In het gebouw van Wetterskip Fryslân, maar vooral daarbuiten. Daar zullen we de belangen van gewone burgers zichtbaar maken. Ook daar waar het gaat om aanpassing aan klimaatverandering en zorgen dat het niet nog erger wordt. Want gewone mensen in de buurten en wijken hebben het meeste last van clusterbuien en hittestress. En de financiële afspraken rond het Hoogwaterbeschermingsprogramma treffen burgers sterker, omdat de waterschapsbelastingen nu eenmaal niet inkomensgerelateerd zijn, behalve bij kwijtschelding voor de minima.

Wij willen betaalbare veiligheid voor allen, voldoende, schoon en zoet water, aan de slag met het klimaat en een waterschap die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen geeft en kennis en kunde beschikbaar houdt voor mensen in landen met grote waterproblemen, zoals nu in Mozambique. Groen en sociaal dus!

Kortom: we stropen onze mouwen op en gaan de provincie in.

Annelies Stolp Henk Mulder Henni van Asten

Het bericht Wetterskip helt gevaarlijk naar stuurboord verscheen eerst op Partij van de Arbeid Fryslân.